每个人都是IP：如何规划和经营自己 - (EPUB全文下载)

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关于本书
「一小时」电子书出版序
序言：我身边的 IP 故事
一、角色反转，小人物时代
金牌护工如何逆袭
草根的流动与金手指
从屌丝时代到 IP 时代
二、个人 IP 规划
IP，意味着心智卡位
以特质为核心的商业模式
内容型 IP 规划：深度刻画专业领域
人格化 IP 规划：定义价值主张
个人 IP 挖掘：认识自己的优势特质
三、个人商业画布
IP 的应用场景规划
成为自己的产品经理
实现身份的定义
尾记：这些年我们经历过的那些网红
作者说
关于本书
《每个人都是 IP——知乎吕嵘作品》/吕嵘 王相天
出品人 周源
策划编辑 
阳子
实习编辑 
张锐
设计 刘奕含
校对 高正哲
联系我们 publish@zhihu.com
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DNA-BN：ECFD-N000000670093
最后修订：2017 年 03 月 24 日
 
出版：浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江 杭州 体育场路 347 号
互联网出版许可证：新出网证（浙）字 10 号
电子邮箱： cb@bookdna.cn
网址： www.bookdna.cn
 
本书电子版如有错讹，祈识者指正，以便新版修订。
 
Zhejiang Publishing United Group Media CO., LTD, 2013
No.347 Tiyuchang Road, Hangzhou 310006 P.R.C.
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「一小时」电子书出版序
知乎创始人 周源
感谢你阅读知乎推出的「一小时」系列电子书。
「一小时」系列是什么？
这是一系列短小精炼的电子书。我们邀请了知乎各专业领域的知友在书中分享他们的知识、经验和见解。如果你足够认真，便可以在一个小时内读完一本书。
这里既有日常经济分析，也有人文历史，既有职场经验，也有生活中的科学。这些作者，都是我们精心为你寻找，在各个领域拥有独到见解的专业人士。而我们出版的每一本书，都会解释一个问题，分享一种思路，展开一个视角。
地铁上，入睡前，在这些细碎的时间里，挤出一小时的时间，静下心，读下去。
你很忙，但知识不慌张。
愿你从「一小时」开始，对这个世界，又多了一分认识。
序言：我身边的 IP 故事
十年前的这个时候，我正在给广东的一个移动公司写书。白天我去移动公司「上班」，走访于各个部门之间，晚上就带着笔记本电脑回宾馆开始写作。
公司新上任的总经理带来了一个新的管理理念——「真情管理」。这后来演变成了移动公司众多管理制度中的一个「爆款」，直接表现在公司的业绩报表跨越性地攀升，员工满意度调研位居广东移动系统的第一位。
这个老总有一个「神器」——他能叫出公司每一个人的名字，不管是在食堂和员工一起排队打餐的时候，还是晚上在办公楼里巡视遇到加班员工的时候，总之，anytime、anyone（任何时候任何人）。这个行为极大地鼓舞了每一个人，他们觉得自己是能够被公司 one by one（一个一个地）看到的，而不是兵甲兵乙这种概念。
 
「叫出员工的名字」很快成为这个老总的独特标签，成为快速在大范围的普通员工之中点燃激情的一个燃点，也成为各部门管理人员自发进行管理制度变革的出发点。它简单而明确，又非常人性化、有温度。
这个人格化的标签，从此成为公司推行真情管理的一个象征。
我在本书里对「IP」这个概念的第一个解读是「个性化标签」。十年前，这个老总非常成功地为自己设计了一个个人 IP 形象，并由此打造出一个「爆款」制度。
这个「爆款」制度在员工身上引发了众多碎片化、个性化的变化和激情故事。我的使命就是把这种能够「四两拨千斤」的爆款制度系统性地总结出来，然后推广给更多的人，包括移动公司的用户、供应商、其他移动公司等。
几个月的深度调研结束后，我写成了一本人格化的管理书籍——《激情管理》，最后获得了中国移动集团管理创新奖一等奖。
创新源于这是一个全新的视角，如何汇集每个员工的心智，变成一个生态型组织。
2007 年的时候，这个创新的确是比较有前瞻性的。它还是个个例。
今天海尔的张瑞敏提出「在互联网时代，每一个人都是自己的 CEO，每一个人都应该成为创业家」，并率先在海尔拉起变革的大旗，明确地要创建一个颠覆传统的倒金字塔型的组织。在这个组织里每个员工都实行自我管理、自我经营，公司为员工提供服务和投资。
回看这十年，时代在朝着这样的方向预热和趋进。个例已经变成趋势。每个人都会置身其中，或早或晚。
2007 年，当我在宾馆里没日没夜地写《激情管理》的时候，我还无法预知，2017 年，我会写这本关于「IP」的书。那时候我们每天和员工、管理人员一起开着投影仪，激情澎湃地总结这个新认知下涌现的人物和事例，还无法预见到 IP、个体价值、个体商业，将要成为这个时代的主旋律。
当时公司的 BBS 论坛热度非常高，有很多员工自发地基于自己的某项特长发布公开演讲或培训。其中，有一个基层的员工，擅长用 PPT 写工作总结（这种方式在当时还是比较新颖时尚的），然后他在 BBS 论坛上讲授 PPT 制作技巧，获得了很多的点赞，是个内部「网红」。
而十年之后，一个叫秋叶的人因为「PPT 技能+互联网教学」而成为拥有 70 多万微信粉丝、在互联网时代崛起的大众网红，成为用户 PPT 学习的首选。
从这个角度看，每个人都可以经营自己，自我变现。而一个真情管理能触发那么大范围的激情释放，是因为每个人都有经营自己的渴望，那些网红之所以成为网红，很多都是自我塑造、自己努力的结果。比如潘石屹，曾经有一个标签是发雾霾时报的网红，每天坚持清晨跑步然后准时发一条微博：今日雾霾情况。这个微博每天都有大量的转发和围观。
美图秀秀成为一款非常成功的手机 app，它的商业模式的核心，就是基于每个人都有自我重塑与对外表现的欲望。
但是持续的网红，是有方 ............

书籍插图：

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