成为产品经理：求职篇——知乎刘飞作品 - (EPUB全文下载)

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关于本书
「一小时」电子书出版序
求职前：认识产品经理
产品经理为什么这么火
入行后才懂的那些定律
产品经理需要具备的素质
对产品经理未来的思考
求职中：知彼知己
应届生能不能直接做产品经理
给要做产品经理的应届生的建议
给应届生的面试建议
给找不到产品工作的同学的建议
大公司 or 小公司
入职后：产品新手指南
简易入门指南
简易创业产品经理指南
简易需求获取指南
简易工具指南
简易读书指南
作者说
关于本书
《成为产品经理：求职篇——知乎刘飞作品》/ 知乎「一小时」系列
出品人 周源
策划编辑 阳子
设计 刘奕含
封面图提供 李智
星际矿工（ZERO INBOT）系列形象有资深设计师李智设计 版权所有
联系我们 publish@zhihu.com
本电子书版权为北京智者天下科技有限公司所有，未经书面授权，不得在任何地区以任何方式反编译或节录本书内容。
ZHI-BN:8-0058-0000161214-1
DNA-BN：
ECFD-N00007384-20160322
最后修订：2016 年 12 月 14 日
 
出版：浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江 杭州 体育场路 347 号
互联网出版许可证：新出网证（浙）字 10 号
电子邮箱： cb@bookdna.cn
网址： www.bookdna.cn
 
本书电子版如有错讹，祈识者指正，以便新版修订。
 
Zhejiang Publishing United Group Media CO., LTD, 2013
No.347 Tiyuchang Road, Hangzhou 310006 P.R.C.
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www.bookdna.net
「一小时」电子书出版序
知乎创始人 周源
感谢你阅读知乎推出的「一小时」系列电子书。
「一小时」系列是什么？
这是一系列短小精炼的电子书。我们邀请了知乎各专业领域的知友在书中分享他们的知识、经验和见解。如果你足够认真，便可以在一个小时内读完一本书。
这里既有日常经济分析，也有人文历史，既有职场经验，也有生活中的科学。这些作者，都是我们精心为你寻找，在各个领域拥有独到见解的专业人士。而我们出版的每一本书，都会解释一个问题，分享一种思路，展开一个视角。
地铁上，入睡前，在这些细碎的时间里，挤出一小时的时间，静下心，读下去。
你很忙，但知识不慌张。
愿你从「一小时」开始，对这个世界，又多了一分认识。
求职前：认识产品经理
产品经理为什么这么火
产品经理大概从十年前就开始出现在各种新闻里。后来很多名人都被称为产品经理，比如马化腾、周鸿祎，加上那本《人人都是产品经理》引发的热潮，着实火了一把。不过在五六年前，只是少数人有当产品经理的机会，那时候产品经理门槛并不低，也只在大公司设立，动辄要求是 985、211 高校的学生，或者计算机专业毕业。
不过随着创业潮来临，就在五年前，「江湖」上涌现了一大批产品经理。连很多不在互联网的明星，像汪峰、徐峥也都在说自己是产品经理，真的是给这个职业的火热又浇了一勺油。
产品经理为什么火，其实是有好几个层面的。
首先，在行业外，这是个神秘而伟大的存在，就跟过去造飞机、造飞船的工程师或者股市火热时的分析师、操盘手一样。虽然现在我们看这些工程师和分析师已经习以为常，但产品经理刚刚出现时，并不像现在这么常见。他们以某些奇思妙想改变世界，本身就很符合流行故事的套路，因此很快人尽皆知。
其次，凡是有志于进入互联网行业的非技术和设计专业的应届生都觉得这是个很好的起步选择，因为不用写代码、不用做设计。我见过很多同学，的确是一心想加入互联网，挑来挑去认为产品经理这个岗位门槛最低，但并没有关注自己究竟是不是适合做产品的工作。
最后，产品经理的薪资水涨船高，不仅是应届生，还有许多非产品岗的程序员、设计师也想转岗，希望能获得更好的工作条件。
那么，产品经理是否真的是大家以为的那样呢？
并不是。
第一，在大家想象中，产品经理的工作是充满创造性的、趣味性的，这就是很大的误解。就像大家只看到歌星在舞台上光鲜亮丽，但关注不到他们在台下的艰辛。我们平时看到好产品，会关注产品经理在其中的奇思妙想、有趣的创新，但这只是产品经理工作的一小部分而已。真正产品经理工作是什么样的，我会在下文中讲解。
第二，大家想象中产品经理的角色是管理者，因为名字中有「经理」这个称呼。这也是误解。在开始几年里，产品经历往往是不管人的，即使之后会带团队，也只会带其他的产品经理。这个「经理」，不是指管人，而是指管产品。
第三，大家想象中产品经理的工作是门槛很低的、不需要条件的，也是误解。产品经理所需要的技能和素质，的确在目前的高校教育中没有对应专业，但岗位要求的分析能力、沟通能力、对用户的感知和对设计的理解，都不是很轻易就能具备的，尤其对很多应届生来说。
所以，总的来说，产品经理这么火，表面上是互联网热潮和创业热潮的来临，但本质上，很大程度来源于大家对产品经理的误解。
我做过一张对比图，供参考：
入行后才懂的那些定律
有些关于产品经理的说法，入行前我是并不在意的，等真正入行后，才发现真的是行业定律。一共七条，供参考。
1．产品经理不是经理。
刚入行的时候觉得自己高高在上，或者至少觉得自己很有分量。相信大多数产品经理都是这么感觉，甚至很多同学会觉得自己就是预备 CEO 了。
实际上呢……有首歌叫作《产品经理是条狗》，百度就能搜到。
要真把自己当成经理，工作上绝对会步步维艰，什么都推动不了。因为刚毕业就是刚毕业，懂的东西就是很少，能把手头的事做好就不错了，不要想着凭「经理」这个虚衔压别人。
2．不管设计得再怎么样完美，需求总会改的。
以前还特别奇怪，产品经理设计产品的时候考虑周全点儿不就行了，干吗非得改需求。入行后经过了很多次惨痛的教训，终于发现，需求总是会改的。
改需求不代表产品经理不认真、太随意，也不是老板或者高层总喜欢拍脑门想点子，而是有很多现实原因。
可以列举一些：
·市场情况变化。比如因为某些事件，用户需求发 ............

书籍插图：

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