不会讲故事,怎么带团队苹果、IBM等世界500强都在用的故事培训课程 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
图书在版编目(CIP)数据
不会讲故事,怎么带团队/(澳)肖恩·卡拉汉著;美同译.--北京:中国友谊出版公司,2017.9
书名原文:Putting Stories to Work
ISBN 978-7-5057-4196-6
Ⅰ.①不… Ⅱ.①肖… ②美… Ⅲ.①企业领导-领导方法 Ⅳ.①F272.91
中国版本图书馆CIP数据核字(2017)第225184号
Putting Stories to Work
Copyright © Shawn Callahan 2017
书名 不会讲故事,怎么带团队
作者
[澳]肖恩·卡拉汉
译者
美同
出版
中国友谊出版公司
发行
中国友谊出版公司
经销
北京时代华语国际传媒股份有限公司
印刷
北京鹏润伟业印刷有限公司
规格
690×980毫米 16开
16印张 150千字
版次
2017年9月第1版
印次
2017年9月第1次印刷
书号
ISBN 978-7-5057-4196-6
定价
46.00元
地址
北京市朝阳区西坝河南里17-1号楼
邮编
100028
电话
(010)64668676
推荐语
“肖恩·卡拉汉是讲故事大师,也是这方面的实战和培训专家。这本书一看就上瘾,很难放得下。”
——加里·克莱因(Gary Klein)
著名心理学家,《工作中的直觉》(Intuition at Work
)作者
“书很棒!实用!好看!肖恩的培训课超级火爆,我们亲眼见过。现在,所有人都能从《让故事来工作》这本书里学到他的本事了。”
——格里·林奇(Gerry Lynch)
玛氏新西兰总经理
“这本书确实能帮你发现故事,还能用简单实用又充满趣味的方式教你活学活用。这本书包含了大量的适合讲述的有趣的故事。总之是一本不容错过的好书。”
——莉萨·米尔斯(Lisa Mills)
特易购商学院国际部主管
“如果你想花几个月的时间尝试培养讲故事技能,那么就别看这本书了。但是,如果你现在就想发现好故事,并且拿到工作中去讲,那么你就该看这本书。在讲故事的职场应用方面,肖恩·卡拉汉的这本书是目前最实用的指南。”
——保罗·史密斯(Paul Smith)
讲故事畅销书作者,著有《故事的魅力》(Lead with a Story
)
和《育儿就是讲故事》(Parenting with a Story
)
“强调讲故事对于工作的重要性的书很多,这本也一样。但是肖恩的书第一次说清楚了如何做才能找到和讲述能够大大提升敬业度和绩效的故事。”
——保罗·霍尼韦尔(Paul Honeywell)英国科技公司泽森(Zedsen)首席执行官
“讲故事是一回事,讲一则好故事是另一回事。肖恩为如何寻找和分享引人入胜、激发行动的故事绘制了一幅蓝图。而且,他用他自己的讲故事方法把它完整地呈现了出来。所以,它本身就是一个讲故事的范例。”
——马克·托马谢维奇(Mark Tomaszewicz),美国珀奇(PIRCH)公司欢乐大使
“肖恩拥有一种天赋,他能在讲故事的过程里综合运用幽默、智慧和经验来抓住听众的心。而且,听众会不知不觉地开始掌握讲故事的技能。这本书的文字同样遗传了这一天赋,所以,它是一本把讲故事运用于经营实践的完美指南,结果也必然是皆大欢喜。”
——尼克·梅舍尔(Nick Mescher),澳大利亚易铀咨询公司(UXC Consulting)首席执行官
“在众多的经管图书中,《让故事来工作》是一本让你眼前一亮的书。而且,如果你真想成为一名富有感染力的、鼓舞人心的、高效的成功领导者,它就能帮你得偿所愿。讲故事的历史甚至长于语言本身,它是我们的遗传信息里固有的部分。在这本书里,肖恩把它变成了一件创造美好商业世界的日常工具。”
——克里斯托弗·博丁(Christophe Bodin),美国博思软件公司(BMC Software)高级副总裁
“一翻开《让故事来工作》,你就会被它吸引。我想,这至少是因为下面的三点原因。首先是肖恩·卡拉汉的讲故事技能非比寻常。经过几十年的实践,现在已经证明是非常有效的。在这些技能的帮助下,对很多人而言非常复杂的一些问题都会变得容易理解和解决。其次,这本书触及了一个非常核心的问题,即,每个人生来都想成为领导者,而高超的讲故事技能就是在这方面取得成功的关键因素。最后,这本书里到处都体现了肖恩的温和与善良,它让你如坐春风,你巴不得想要跟他一起漫步,听他娓娓道来,直到不得不分别。”
——罗曼·瓦西连科(Roman Vassilenko),哈萨克斯坦共和国外交部国际信息委员会主席
“肖恩·卡拉汉写了一本很重要的书。我们在社交和家庭生活里的自然而然的沟通风格,到了职场里却总是格格不入。在工作中,我们在互动中学会了职场人的说话方式,大量使用抽象概念。难怪职场生活容易给人留下缺少人性的印象。在这里,肖恩不仅让我们放心使用自然的沟通风格,而且还能大幅提升我们的沟通效能,以此来为领导者们提供一种巨大的优势。如果你觉得是时候摆脱无聊透顶的传统报告方式了,但是又不知道该怎么做,那么这本书就是最好的答案。”
——科尔·达西(Col Duthie),希腊沃卡泰(Vocate)制药公司合伙人
“2011年,肖恩帮我们讲述了关于公司的信息技术战略的故事。故事的反响非常好,至今都能引发强烈的共鸣。现在,所有人都能从《让故事来工作》这本精彩的新作里吸取肖恩的讲故事智慧了,同时还能看到大量的实例。”
——杰夫·温鲍恩(Geoff Wenborn),澳大利亚起源能源(Origin Energy)公司信息技术总经理
“准备重新学习一项技能吧。对于它,我们不是认为我们原本就会,就是不把它当一回事。肖恩提供的系统性解决方案不仅见识深刻,而且生动有趣,肯定会产生很好的效果。最重要的是,这种效果是可以保持下去的。”
——彼得·克鲁(Peter Crewe),香港友邦集团团体业务部(AIA Group Corporate Solutions)首席执行官
“听说我的同行 ............
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