超级CEO成功哲学课：史玉柱 - (EPUB全文下载)

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前言
在中国的商界中，史玉柱无疑是最具传奇色彩的企业家。从统计局的“电脑天才”再到离职下海的有志青年，再到身价千万的富豪，再到负债上亿元的“富翁”，而如今却有着上百亿元的企业家，史玉柱所经历过的一切是常人难以想象的，我们不妨对他进行一个细致的了解。
史玉柱是安徽怀远人，1980年时以全县第一的成绩考入浙江大学，毕业后分配到安徽省统计局工作。在他24岁的时候，因为在单位突出的表现，他被当作重点培养对象到深圳大学深造。1989年年初，史玉柱在读完研究生以后回到安徽。之后决定辞职经商，便带着借来的4000元回到深圳。
史玉柱开始的创业路程可谓是一帆风顺，仅用了三个月的时间，他就赚到了百万元，第二年净赚超过3000万。但到了1997年，因为经营不善，让他欠下了2亿多元的债务，从一个富翁变成“负翁”，他因为这件事被媒体称之为“中国最著名的失败者”。在最艰难的时刻，史玉柱连请客吃饭的钱都要精打细算，外出办事都要筹措路费！
但史玉柱并没有因此倒下，仅一年过后，他又依靠运作“脑白金”站立起来，并且将之前欠的债务还清。此后，他将自己旗下的保健品卖掉，于2004年开始进军网游行业，并率领公司在2007年成功在美国纳斯达克交易上市，其身价飙升至500亿元人民币。史玉柱有着鲜明的个性，他用自己的独特行为，充分彰显了个人魅力。无论史玉柱曾经的成功或是失败，部下都乐意追随他，与他共同进退。
从史玉柱的身上，我们可以看到勇于面对失败的勇气。史玉柱认为“失败是最大的财富”，让他有今天的成就正是源于失败。
“正是有过失败的经历，比一直深处顺境的人，在带领企业，在管理、产品、营销策略上，哪些能做，哪些不能做，自己更有所体会。”他说。
史玉柱认为，如果若是做企业失败了，那么做人也是很难成功的。如今，他时刻保持着清醒的认识，一直都用当年的失败警醒着自己。他说：“现在好的消息来了也高兴不起来，因为依据经验，好消息后面往往会有不少坏消息，所以我觉得失败非常有好处的。”
史玉柱之所以能够在经历失败之后东山再起，最主要的一个原因就是善于总结经验。史玉柱说：“当巨人一步一步成长起来的时候，我最喜欢看的就是有关成功的书；在巨人跌倒之后，我看的书大多都是有关失败的，希望可以从中找到再次站起来的力量。”曾经的惨痛经历，让史玉柱对失败与成功又有了不一样的认识，他说：“一个人倒下去之后，而这个人的价值确是增加的，因为教训能够让人变得成熟起来，成功能够使一个人头脑发昏，失败之后这个人的价值便增加了。”
失败让史玉柱养成了一个很好的习惯，那就是无论做什么，他都会将产品的消费者的心理研究透彻。他认为，“营销中并没有专家，不能迷信专家。如果要说有专家，我觉得只有消费者才能称之为专家。”
对于史玉柱这个人的看法，大家都是褒贬不一的，有人崇拜他，亦有人批评他。他用失败换来的经验，让自己获得了更大的成功。他的创业历程值得每一个人去学习，从而找到对我们有帮助的经验。
坚持下去，你才会看见更美的天空
——人生要想没有挫折，除非你夭折。如果将成功、欢乐比做白天，那么失败和挫折就好比夜晚。就如同黑夜终究要来临一样，在生活中没有失败、挫折是不现实的，也是不可能的。
史玉柱曾经说过：“我想，巨人的成功源于一种精神，是一群热血青年渴望成功的拼搏精神，他们就是一群追逐太阳的人。”
在创业初期，史玉柱将重重困难克服，在第三个月的时候就已经赚到了100万元，在第二年的时候就已经突破了1000万元。著名作家吴晓波曾经说过：“一个什么都没有的边城少年，独自一人来到一座大城市，凭着自己的本事，在极短的时间内有了自己的一片天地。史玉柱此时很快成为了众多青年人的偶像，到深圳作为史玉柱第二，成为了很多学子当年的梦想！”
到了1993年，史玉柱的巨人集团的下属公司已经超过了38家，销售额突破了百亿大关，成为当时中国第二大高科技企业。同年，史玉柱在《福布斯》富豪榜上名列第8位，成为了中国当时最具代表意义的一代富豪！
成功是这样的突然，来得让人有些猝不及防，这让史玉柱被成功冲昏了头脑。后来，他在谈论当时失败的教训时，自己也反思说道：“那时候过于的顺利了，有些忘乎所以了。”
危机，在1994年的时候到了他的身边，巨人集团决定将原定建设16层的大厦改为70层，投资额也有由原计划的2亿元增加到12亿元；1995年，集团开展了促销计算机、保健品、药品三大战役，一次性推出了30多个品种的产品；1996年时公司出现困境，员工连工资都发不出来；1997年，集团各方面的危机爆发出来，集团最终覆灭，这也让史玉柱背负了2亿多元的债务，这也让他从一个身价过亿的富翁变成了一个负债过亿的“负人”，大家戏称他为“中国最著名的失败者”。
史玉柱在巨人集团倒闭后从人们的视线渐渐地消失了。有人说他离开了中国，也有人说他因为债务被判刑。各种说法在社会流传着。当时，没人相信史玉柱可以东山再起，社会各界的舆论都是负面的。
在这段最为艰难的日子里，史玉柱一直在巨人集团四层的总裁办公室里面。史玉柱对于交际是非常陌生的，好像他没有一个知心的朋友，就算是在集团最辉煌的时期，他对于外界的往来都是极为单调的。每一次在决定公司的下一步动向时，他都是自己一个人在办公室里面，在屋中来回踱步，苦心孤诣地思索着。时间长了，办公室的地毯居然变得了凹凸不平。
就在史玉柱将自己一个人封闭在巨人大厦的办公室的时候，对于巨人的失败，新闻媒体进行了狂轰滥炸，巨人集团在社会上的形象也变成了一个负面教材。
不过，史玉柱并没有因此而丧失自信心。他决定暂时离开珠海，离开珠江三角洲，去寻找新的市场机会。
他说：“等自己在长江三角洲恢复元气之后，我们再来解救珠三角。”他将赌注压在了长江三角洲地区。实际证明，这里的确是我们经济增长速度最快的几个地区之一。所以，史玉柱当时的战略眼光的确让人钦佩。
我们可以想象，即使在1997年初时身无分文的时候，史玉柱也从未放弃过。他用自己实际的行动证明了马云的那句话：“放弃才是最大的失败。”
危机之后，史玉柱一直在江淮地区过着隐居的生活，并密切关注着保健品市场。一直到2 ............

书籍插图：

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