客观思考的艺术 重构创新、创业、管理和领导新思维 - (EPUB全文下载)

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客观思考的艺术 : 重构创新、创业、管理和领导新思维/ （美）伊丽莎白·桑顿著；冷惠玲译.
—北京：中国青年出版社，2016.7
书名原文： THE OBJECTIVE LEADER
ISBN 978-7-5153-4088-3
Ⅰ. ①客… Ⅱ. ①伊… ②冷… Ⅲ. ①企业管理－思维方法 Ⅳ. ①F270
中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第126045号
 
THE OBJECTIVE LEADER
By Elizabeth Thornton
Text Copyright © 2015 by Elizabeth R. Thornton
Published by arrangement with St. Martin’s Press, LLC.
Simplified China edition copyright © 2016 China Youth Press.
All rights reserved.
 
客观思考的艺术：
重构创新、创业、管理和领导新思维
 
作　　者：〔美〕伊丽莎白·桑顿
译　　者：冷惠玲
选题编辑：胡莉萍
责任编辑：周　红
美术编辑：李　甦
出　　版：中国青年出版社
发　　行：北京中青文文化传媒有限公司
公司网址：www.cyb.com.cn
版　　次：2016年7月第1版
开　　本：787×1092 　１/16
字　　数：183千字
京权图字：01-2015-7555
书　　号：ISBN 978-7-5153-4088-3
 
中青版图书，版权所有，盗版必究
 
献给我卓越的家庭：
妈妈、爸爸、莱斯利、修和韦弗
他们塑造了我。
 
献给我最亲爱的朋友：
苏珊、凯拉什和莎伦
他们支持我一路走来。
最衷心地
献给我的老师，最值得信任的导师，
最强有力的倡导者：
达耶难陀瓦提
一路启发我学习、讲授客观性，与客观性共存！
前言　认识客观思考在商业环境中的价值
你是否有时对某种情况做出过度反应，有时把与自己无关的事联想到自己身上，或是有时误解了邮件的语气？这些情况都曾发生在我们身上。我们总是对所经历的事情做出主观反应。原因在于我们是通过感官认识一切——某个人、某种形势或某件事——我们瞬间将思维定式（即我们通过大脑镜头看世界的方式）投射到感官认知上，结果往往出现认知错误，也就是说我们的阐释、判断及反应都是错误的。这是人类和人类思维的本质。我们总是在评估我们的环境，但坦诚地说，我们得承认我们的评估常常出错。我们总是看不到事物的本来面目。这种主观性对我们生活的影响无处不在，尤其当你身居要职时，这种影响甚至可能是毁灭性的。
现代社会对决策者的要求比以往任何时候都高，这可以从大量的数据中得到证实。市场变化更加复杂且难以预测，但却期望企业领导者做出更好更快的决策，并迅速付诸实施。因此，当压力增大时，这些决策者往往借助以往经验和潜在假定，但这种做法不能充分施展其客观判断事物的能力，帮助其对变化及时做出客观反应，后果则影响重大：期限延误，投资不足错失市场良机，判断失误高估了与供应商的关系，商业模式未作及时调整以适应市场变化，战略联盟间相互妥协，失去客源，内部关系变得紧张，声誉面临考验，促销机会丧失等等。而且，在许多情况下，身体及生活也受到了损害。
如今，在任何组织中，有效领导力都不是主要依靠主观专业经验。优秀领导者与伟大领导者的区别在于必要时是否具有减少认知错误增加客观性的能力。客观性指的是不借助思维定式的投射而辨别和接受事物真相的能力，对生活中的人、形势、环境等做出理智、慎重及有效的反应。客观性也指我们在判断情况、做出决策以及采取行动时对潜在假定进行质疑的能力，以及理解他人观点、综合不同方面意见解决问题和做出决策的能力。
在本书中，我将与你分享我得之不易的知识，帮助你构建客观看待事物的能力，成为行业翘楚。具体而言，看完此书后，你对各种情况过度反应、主观看待事物、草率得出结论以及对他人做出不当判断的几率都会降低，它将帮助你更加准确地估量形势、更好地做出决策、拥有更好的战略眼光，建立更加有效的合作关系。帮助你区分什么是现实存在，什么是大脑臆想。一句话，本书将有助于打破妨碍你的无效思维定式，创建新的思维定式。
全书分为五个部分共十章。第一部分“客观性缺失的真实案例”，讲述了我因为缺乏客观性而损失了100万美元的商业失败经历，深刻地说明主观性的危害和客观性的必要。第二部分“客观思考与其他思维模式的关系”，探讨了主观性是生而俱有的驱动因素——思维定式、思想、恐惧、本能，如何对环境做出反应所产生的影响。主观性是我们的天性。为了避免我们常常做出过度反应、主观判断事物以及快速不公地对人做出判断等主观错误，这部分内容进一步阐明人具有从主观走向客观的学习能力，因为大脑具有可塑性，具有随着新信息的输入而改变的能力。同时还介绍了如何提高客观性及达到客观性的步骤和方法。
第三部分“掌握客观思考的流程与技巧”则指引你采取行动，告诉你如何确定和转变有限且无效的思维定式，帮助你的神经网络重新连通，在高压下和紧迫时作出正确决策。
第四部分“客观思考在商业环境中的应用”，以团队管理者为例，深入阐述建立包容环境、转变偏见、支持有效思维定式、作出正确决策的客观领导者商业思维新框架。
第五部分“有效的客观思考者的共同特性”，为创业者和管理者提供新的思维方式。揭穿成为企业家的神话，为客观评估企业家职业计划、平衡激情与客观性、从精要主义者成长为精要主义领导者，提供了系统的商业模式行动路线图。
书中附有“现实提示”、“经验教训”和“行动计划”版块，就关键问题提示思考，用真实案例反思检验效果，在行动中学习运用，并寻求答案。只有将知识与理解融为一体，才能让真正的转变客观发生。
本书教你学会和提高客观看待事物的能力，准确估量形势，客观反应，作出正确决策，成为行业翘楚。
要想从本书中最大程度受益，提高你的能力，转变你的人生，就要打开心扉，不断自我反思。阅读过程中，希望你边读边给自己提出以下问题：
我能否运用我的亲身经历对 ............

书籍插图：

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