马云的经营哲学：谁将成为下一个阿里巴巴 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
马云的经营哲学／孙世阳编著．—北京：北京联合出版公司，2016.3
ISBN 978-7-5502-7385-6
Ⅰ．①马…　Ⅱ．①孙…　Ⅲ．①电子商务-商业企业管理-经验-中国　Ⅳ．①F724.6
中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第057884号
马云的经营哲学
项目策划
　斯坦威图书
作　　者
　孙世阳
责任编辑
　丰雪飞
策划编辑
　李佳铌　钱　浩
封面设计
　异一设计
北京联合出版公司出版
（北京市西城区德外大街83号楼9层　100088）
北京中印联印务有限公司印刷　新华书店经销
230千字　710毫米×1000毫米　1/16　17.5印张
2016年4月第1版　2016年4月第1次印刷
ISBN 978-7-5502-7385-6
定价：39.80元
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前言
Preface
古人说“五十而知天命”。2014年9月19日，刚刚过完五十岁生日的马云带领阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市，他本人也以1500亿元的身价成为中国首富。
在众多的企业家中，马云是一个异数。他是一个大学考了三次的“笨人”，一个普通大学的普通教书匠，一个对电脑一窍不通的“外行人”，曾被称为“骗子”“疯子”“狂人”。在二十多年的创业历程中，他始终坚信自己的理念，坚持自己的目标，以不同于常规的思维经营企业，形成了自己的一套经营哲学。
关于梦想，他说：“没有梦想比贫穷更可怕。”因为这代表着对未来没有希望。
关于坚持，他说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。”在互联网行业“最寒冷”的2002年，马云对员工说，即便是跪着把这个冬天过了，也不能倒下。最终阿里巴巴熬过了寒冬。
关于机会，他说：“大家看不清的机会，才是真正的机会。”他认为这个世界遍地都是机会：“只要有抱怨的地方，不合理的地方，有人投诉的地方，就有创业机会。你加入抱怨永远没有机会。你要将别人的抱怨、投诉、仇恨、不靠谱的地方变成你的机会。”这个世界正因为还有很多不美好，我们才有改造的机会。
关于竞争，他说：“竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。”马云不认同“商场如战场”，商场不是你死我活，你死了我未必会活。他举例说，陈氏太极拳高手杨露禅在北京打擂，七七四十九天，把人家都打败了，但对手无一伤亡，这就叫高手。商业竞争也一样，其实我们在竞争过程中，偶尔误伤别人，把别人给伤害了，说明我们功力还不够。商业过程中，让人家觉得应该参与，而不是抵抗，或者是对抗，这才是商业最高境界。
马云的哲学不是“斗争哲学”，而是“共赢哲学”，是一种“从0到1”的创造哲学。阿里巴巴就是一种“无中生有”的创造，当它为数百万中小企业搭建了平台，帮助他们发展起来的同时，自己也就发展起来了。马云从道家哲学、太极哲学中汲取智慧，深谙“上善若水，水善利万物而不争”的道理。
马云已经当之无愧地成为中国的“创业教父”，成为了无数年轻人崇拜的对象。那么，广大的创业者能从马云的经历中学些什么呢？
本书从12个不同的角度出发，采用语录、经营案例、经营哲学三者合而为一的方式阐释马云的经营智慧。本书内容不仅是经营的法则，而且还是做人的智慧，处世的经验。我们也许不能建立阿里巴巴式的商业帝国，但每个人都希望拥有快乐的生活，有激情的工作，在灰心丧气需要一点鼓励，在一筹莫展时需要指点迷津，在犹豫不决时需要忠告提醒……在创业的道路上，怎样把路越走越宽，而不是越走越窄？在人生的道路上，还有哪些丰富多彩的可能性？这也许是我们读此书的目的。
目录
Contents
前言
Part 1　梦想：梦想还是要有的，万一实现了呢
只有被狠狠PK过，才会有出息
没有梦想比贫穷更可怕
折腾，是对梦想的尊重
只有持久的激情才是赚钱的
如果梦想变不成现实，就是空想
Part 2　坚持：成功的原因是永不放弃、没有放弃
今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好
每一代人都有自己的机会，年轻人要善于把握机会
坚持做自己热爱、相信的事
95％的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的5％
十年后的你，源于今天的思考和坚持
我的三个坚持：理想主义、担当精神、正能量
Part 3　机会：机会是均等的，关键在于你怎么看、怎么做
你所拒绝的也许不是别人，而是改变自己的机会
很多公司死不是因为机会太少，而是机会太多
大家看不清的机会，才是真正的机会
机会就在那些被抱怨的地方
有时候死扛下去总是会有机会的
Part 4　领导：一个优秀领导人的素质就是眼光、胸怀和实力
生意越来越难做，眼光看得更远，走得就更远
男人的胸怀是被冤枉大的，领导人不要怕被冤枉
只有在逆境的时候才是真正的领导力
外行是可以领导内行的，关键是要尊重内行
领导力首先不是权力，而是责任心
Part 5　战略：阿里今天的成功是过去战略布局的成功
眼光多远、多大，决定未来
首先要做正确的事情，再有就是正确地做事
战略没有细节就等于一堆废纸
不把赚钱作为唯一目的
赚钱模式越多，越说明你没有模式
Part 6　经营：企业靠输血是活不久的，关键是自己造血
做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明
了解市场和客户需求，成功的可能性才会大
知道自己是谁，要干什么，要到哪里
创意构想是过程，执行实现才是结果
Part 7　管理：天下没人能挖走我的团队
相信年轻人，就是相信未来
管理，就不要怕员工离开
高效的团队需要有共同的奋斗目标
唐僧团队是天下最好的创业团队
Part 8　创新：企业家必须要有创新的精神
企业创新不是为打败对手，而是跟明天竞争
保持持续创新能力关键在于制度创新
我的创新是被“逼”出来的
让别人跟着鲸鱼跑吧
Part 9　竞争：有竞争才能成长，要用欣赏的眼光看对手
我就是拿着望远镜也找不到对手
一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的
眼睛中全是敌人，外面就全是敌人
竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败
真正做企 ............

书籍插图：

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