领导力核能 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
书名：
领导力核能
作者：
（美）约翰·马托尼
译者：
凌波
出版社：
北京联合出版公司
出版时间：
2017-03-01
ISBN:
9787550294493
版权所有侵权必究
目录
序
前言
第一篇：认识领导力
第1章：你的领导力成功路线图
第2章：智慧领导力轮盘：外部核心
第3章：智慧领导力轮盘：内部核心
第4章：领导力成熟度路线图：九型人格
第二篇：解密领导特征
第5章：了解你的助人者领导特征
第6章：了解你的成就者领导特征
第7章：了解你的艺术家领导特征
第8章：了解你的思想者领导特征
第9章：了解你的门徒领导特征
第10章：了解你的活动家领导特征
第11章：了解你的驱动者领导特征
第12章：了解你的调停者领导特征
第13章：了解你的完美主义者领导特征
第三篇：结束语
第14章：整理好你的态度
附录
附录A 战略战术领导力指数评测
附录B STLI发展战略
附录C 马托尼领导力九型人格指数（MLEI）
附录D 领导力个人发展计划
附录E 领导力个人发展计划示例
致谢
序
在本书中，约翰·马托尼将倾授他多年的经验，以帮助领导者们尽显所能，从而成为最好的领导者。本书是朝着这一目标努力的一项大胆尝试！其中，以“智慧领导力轮盘”为基础，约翰着眼于整合领导者的内在能力与外在能力，在面临巨大挑战和全球巨变的环境下，这更成为领导力成功的关键。
约翰懂得，对于员工和客户来说，在任何时候，领导者的行为都比单纯的语言更能说明其领导能力。那些刻在牌匾上和挂在办公室饮水机上的口号，已经浪费了公司数百万美元以及大量的时间——他们往往绞尽了脑汁以思考这些措辞。然而，这些口号并不能改变人们的行为。那些在坚持其价值观，以及坚持培养有道德的员工包括管理人员等方面做得最好的公司，已经认识到成功（或失败）的真正原因永远是人，而不是口号。
约翰为那些希望激发自身潜能的领导者提供了独特的工具——“智慧领导力轮盘”，以及由此衍生的其他工具。借助这些工具，领导者可以了解自己的个性风格和领导力成熟度，了解如何领导不同风格类型的人。这些工具将会帮助那些希望释放自身潜能的领导者！
在你开启你的领导力旅程之际，这里有一句忠告：改变是很难的。它所需要的时间往往比你想象的更长，而且可能存在困难。你需要的不仅仅是阅读约翰的书，还需要将之付诸实践。请使用他提供的工具，并且掌握你个人的成功。请记住，真正的改变不是一次性的事情，它需要艰苦的努力。成为一个名副其实的领导者，无论是内在的还是外在的，都是一项终生的追求！
生活是美好的。
马歇尔·戈德史密斯
马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）曾被Thinkers50
[1]

评为世界上最具影响力的领导力思想家。他出版过31本著作，其中包括《纽约时报》畅销书《魔劲》（MOJO）以及《魔鬼管理学》（What Got You Here Won't Get You There）。
【注释】
[1]
Thinkers50，全球最具影响力五十大商业思想家排行榜，创办于2001年，是一个两年一度的国际性评选，被誉为“商业思想界的奥斯卡”，苹果创始人乔布斯、亚马逊创始人贝佐斯等都曾入选。
前言
在当今的商业环境中，各级领导者在实现和持续突破经营业绩方面都面临着巨大挑战。全球化、经济变革、强化监管以及加强管制，都使得实现股东价值变得愈加困难。
本书是为现任领导者和未来的领导者准备的，他们正努力摆脱在思想、情感和习惯上自我强加的一些局限，以便他们能够掌握自己的领导力命运；他们希望成为更有效的、更具战略性的、更专注于操作的、更平衡的领导者；他们满怀期望并充满热情，希望成为其所能企及的最好的领导者。最重要的是，他们认识到，大量的领导机会将会出现在每一个行业、每一个企业以及全世界的每一个国家，而做好准备是取得并把握这些机会的关键。这本书将会启发你的心灵、头脑和灵魂，以使你能做好准备去触动那些与你一起工作的人，同时，还触动他们的心灵、头脑和灵魂。作为领导者，释放你自身的、员工的以及团队的巨大潜能，比其他任何追求都更高尚、更值得，也更有回报。
本书以研究和经验为基础。书中以我的“智慧领导力轮盘”为基础，用以解释我所提到的领导者的内部核心能力（品格特征、价值观念、积极信念、积极情绪、自我意识）和外部核心能力（即领导力）之间的关系，最终实现领导力的成功和组织的有效性。其内容将促使你反思、联系和认同你的领导能力与发展机遇两者之间的关系。自此，本书在具体方法上不仅会指导你如何加强你的内部核心特征即价值观、信念、思想和情感，同样会指导你如何加强你的外部核心竞争力，这样你就能突破那些自我强加的局限，实现你作为一个领导者和个人所能实现的所有事情。
这本书包含了我在30年职业生涯中作为人力资源顾问、高管教练和行业心理学家所学到的最好的东西。我收录了一些最佳实践、案例示范、权威研究、实用评估，以及一些可操作的工具和模型，用来装备你——现任领导者或未来的领导者，再加上你自身的知识、技能和热情，这将使你成为你所能企及的绝佳领导者。
本书内容源于四个方面：
1.我过去30多年遍布全球各地的游学经历；
2.我所从事的在人才管理和高管培训方面的研究；
3.对超过250个组织从事过的顾问咨询；
4.对超过200名高管进行过的培训。
我的演讲、咨询和高管培训工作使我有机会与遍布世界各地的多种类型的组织和个人进行接触。在任何合适的时机，我都会倾听、观察，并给予协助。本书反映了我所学到的关于领导者如何能够成为绝佳领导者的所有精髓。
第一篇：认识领导力
第1章：你的领导力成功路线图
在我与我的同事邦尼·哈格曼进行的一项具有突破性的关于管理人才发展趋势的全球性研究报告中，我们明确地指出，识别并发展高潜力和新兴的领导者，已经成为并将继续成为CEO们面临的首要商业问题之一。在大多数企业中，未来几年内会有40%到70%的高管符合退休条件。
在我们这个日益以知识为主导的世界经济中，所有企业都会担心，随着高管的离开，企业也将走下 ............

书籍插图：

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