请爱迪生当创意总监 - (EPUB全文下载)

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请爱迪生当创意总监
Innovate Like Edison
The Success System of America's Greatest Inventor
目录
作者简介
译者简介
精彩内容
重要概念
延伸阅读
5分钟摘要
MAIN IDEA
能力1　具备解决问题导向的心态
Competency 1　Have a Solution-centered Mindset
能力2　采取“万花筒思考”
Competency 2　Use "Kaleidoscopic" Thinking
能力3　全面投入
Competency 3　Apply Full-spectrum Engagement
能力4　集众人之智
Competency 4　Harness Master-mind Collaboration
能力5　全心全意创造价值
Competency 5　Focus Intensively on Creating Value
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作者简介
麦可·杰柏&莎拉·寇蒂卡特（Michael Gelb & Sarah Caldicott）
麦可·杰柏是企管顾问、作家和演说家，擅长将天才思维应用于个人与组织的思考之中，是公认的创意思考、加速学习法与创新领导先锋，辅导过的客户包括杜邦、奇异电气公司、微软以及耐吉等，著有《怎样拥有达文西的七种天才》（How to Think Like Leonardo da Vinci）、《达文西的身体智慧》（Body Learning）和《心智图法》（Mind Mapping）等10本著作。
麦可·杰柏的个人网站www.michaelgelb.com
莎拉·寇蒂卡特是爱迪生的外甥曾孙女，毕业于卫斯理学院（Wellesley College）以及达特茅斯学院（Dartmouth College）的商学院，曾任百事可乐和联合利华的高阶行销主管长达12年，主持过多场关于创新的高阶主管研讨会，也是在创新实务领域成就卓越的演说家，现为创新与行销顾问公司“力量模式”（PowerPatterns）负责人。
译者简介
林文祥
美国俄亥俄州艾克隆大学（The University of Akron, Ohio）艺术行政硕士，中国文化大学广告系毕业，曾从事广告文案企划工作，并于旧金山探索科学博物馆（Exploratorium），担任募款与会员活动总执行6年，现于专业美语机构从事教学工作。
精彩内容
美国史上最伟大的发明家爱迪生，在62年的发明生涯中，留给世人电灯泡、留声机、电影、电池……等伟大发明产物，同时还取得1,093项美国专利与1,293项国际专利品。不仅如此，他的多项发明，已成为现今全球无以数计，亿兆元工业的根基。爱迪生丰硕的创新成果，通通来自于他的“5颗星思考法”，包括：具备解决问题导向的心态、采取万花筒思考、全面投入、集众人之智、全心全意创造价值。运用这5项核心能力与各项中5种要件的系统思考法，你也能请爱迪生当创意总监，请他帮忙想想创新点子！
重要概念
爱迪生的创新之道（Innovate Like Edison）
创新与发明并不完全相同，发明是指发现与了解事物的原理结构，发明的产物多为产品创意或雏形。创新是创造出产品的用途与价值，包括整个产品的设计、制造、销售等商品化过程，而发明可能是创新过程的一部分。爱迪生除了是一位伟大的发明家，同时还结合了创新、创业的能力。爱迪生之所以能将他超过1,000项的专利商品成功行销给全世界，是因为他的发明，在技术上与商业上都具有可行性，并且引发市场需求，为投资者创造丰厚的利润。也就是说，他能够结合技术的推力与市场的拉力，研拟具竞争力的经营策略，将一项发明构想推动成为一个巨大的产业与市场。以电灯的发明为例，如果只是在实验室使灯泡发亮，就不过是科学上的一项发明。若不能使电灯以低成本大量生产，具有千小时以上发亮的产品可靠度，电灯就仅仅是实验室的样品而已。除了发展商品本身的量产能力、提升产品可靠度，还需设置发电厂、发展电力系统让商品能被广泛应用。爱迪生最伟大的贡献不只是发明灯泡，他还为电灯的商业化应用建构起整个配套系统，开创让电灯产生效用的电力产业，并使电灯进入家庭，成为市场大量需求的产品。
深具魅力的乐观精神（Charismatic Optimism）
爱迪生的一生有许多趣味的小故事，充分展现他的乐观与幽默。这些轶事的背后也包含了爱迪生不同于常人的逻辑与思维模式。爱迪生曾对又聋又瞎的海伦·凯勒（Helen Adams Keller）说：“听不到声音对我们有好处，可以不受外界的干扰，容易集中心思。”听力受损的爱迪生发明许多东西，唯独不发明助听器，他说：“我绝不去发明这无聊的东西，因为人们所说的话多半无关紧要，可听也可不听。而且，大声喊叫的人绝不会说谎，我喜欢别人大声喊叫跟我说话。”
PowerPatterns公司网站www.powerpatterns.com
1914年，爱迪生67岁那年冬天，他位于新泽西州的工厂突然发生大火，一生心血顿时化为灰烬。许多人担心他会受不了这么大的打击，没想到他一边欣赏火灾，一边对他儿子说：“快去把你妈找来，这么壮观的火，百年难得一见。”隔日，爱迪生对员工说：“大火把以前的错误全部烧光了，感谢上帝，从今天起，我们可以重新开始。”爱迪生不但能在灾难时保持冷静，还能发挥幽默、激励自己的未来。尽管自己耳聋，但爱迪生反而能将缺点当作优点，遭逢巨变却能豁达面对，作为一个新生的机会。爱迪生一生的写照正是这些幽默与乐观的最佳诠释。
延伸阅读
市场达尔文法则（Dealing with Darwin）
杰佛瑞·墨尔（Geoffrey Moore）
在仍处于萌芽期的新兴市场，创新必须偏重于建立产品优势。
一旦市场迈入成熟期，创新的重点是建立营运优势或顾客关系优势。
处于衰退期市场，运用产品类别更新发展方向，才能创造竞争优势。
不同市场生命周期，需要不同的创新挹注企业与商品新生命。这个创新也许发生在流程、平台，也或许是和顾客或协力厂商，有时 ............

书籍插图：

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