管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课 - (EPUB全文下载)

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书籍内容:

版权信息
书名:
管理赋能
作者:
(美)尼克·克雷格
出版社:
天津科学技术出版社
出版时间:
2020年2月
ISBN:
9787557672393
版权所有 侵权必究
目录
封面
版权信息
名家推荐

引言
第一部分 全面认识信念
第一章 为什么信念如此重要?
你的角色并不是你的全部
信念的重要性
思考
第二章 如何定义信念?
信念:你带给世界的独特礼物
对信念的层层分析
信念对你的积极影响·
思考
第三章 发现信念:童年的神奇时刻
童年时刻的重要性
童年记忆深刻、难以磨灭
信念的指引
思考
第四章 发现信念:熔炉时刻
熔炉力量
我们拥有不止一段熔炉故事
生活中的熔炉模式
我的熔炉故事
从火焰中出现的是什么?
思考
第五章 发现信念:激情时刻
在“没走过的路中”找回自己
利用激情的力量
思考
第二部分 找到你的信念
第六章 那么,你的信念是什么?
准确的信念表达是什么
定义你的信念
第三部分 管理赋能:信念的影响
第七章 影响:显著提升明确性、专注力和信心
明确性
专注力
信心
成长
第八章 影响:实现真正的全面成长
改善人们生活,提高生活底线
韧性与聪慧的成长
拥有正确的成长心态
成长心态与信念一起产生的影响
将成长心态带入你的个人生活
全面成长
思考
第九章 影响:直面更真实的自己
信念给予真实性的礼物
信念让你更真实
真实领导者的优秀特质
思考
第十章 影响:明确你的真正身份
主动定义身份,而不是让角色定义身份
用信念定义自己
通过信念吸引他人,而不是角色
思考
第十一章 影响:提升你的参与感和能量
“无参与感”是什么样子
找到参与感、满足感与能量
思考
第十二章 影响:积极面对压力
在信念与压力之中的冒险
压力的产生
压力悖论
积极面对压力
从紧张到专注的转变
思考
第十三章 影响:勇敢面对未知,做正确的事
直面未知
做难做的正确之事,而不是容易的错误之事
在重要时刻选择做正确的事
定义勇气
思考
第十四章 影响:拥有深层次的成就感
信念、意义和幸福
好消息:信念能带来深层次的成就感
当事情不按计划进行时
深入了解幸福和意义
做出你的选择
思考
第十五章 影响:让世界变得更美好
像巴斯光年一样飞翔
帮助他人,帮助我们自己
通过拯救自己来拯救世界
思考
第十六章 影响:推动组织信念的产生
组织就是创始人信念的表达
组织信念的重要性
如何让组织信念发挥作用?
第十七章 掌控你自己的信念领域
信念会指引你去你需要去的地方
你要如何回到信念领域?
深入信念领域
通过刻意练习掌控信念
动机、掌控和流动
思考
结语:到达你自己的门前!
致谢
名家推荐
有些人说,需要一万小时的练习才能精通某项技巧。幸运的是,尼克·克雷格已经替我们做好最难的部分。在过去十年里,他帮助成千上万人发现了自己的信念,我则有幸近距离观察他的工作。在这本书中,他与我们分享了那些来之不易的经验教训,以便我们也能找到自己的信念。你要仔细倾听,因为尼克·克雷格是真正的信念大师。
——斯科特·斯努克(Scott A. Snook),哈佛商学院工商管理高级讲师
在当今这个颠覆性的世界里,没有什么能比克雷格的工作更能让你接近领导力的核心了。与尼克的合作对我的职业道路产生了巨大影响,我无法想象没有了这些我要如何领导本和杰瑞公司
[1]


——乔斯坦·索尔海姆(Jostein Solheim),本和杰瑞公司CEO
当人们的行为与信念一致时,强大的力量就会产生。这本书告诉了我们其原因与方法。尼克·克雷格用他那睿智的洞察力以及纯熟的讲述天赋来教导、启发我们。信念领导,是实现信念行动的地图与启示。
——理查德·莱德(Richard Leider),《信念的力量》(The Power of Purpose)作者
【注释】
[1]
译者注:Ben & Jerry's,美国著名冰激凌品牌。
感谢在过去的我身上投资的那些人,
他们看到了我看不到的东西!
比尔和海德·克雷格(我的父母!)
海登·波特
本·福德姆
鲍勃·谢弗和鲍勃·尼曼
托马斯·莱斯
鲍勃·奎因
比尔·乔治
斯科特·斯努克

几年前,尼克·克雷格在一次会议上找到我说:“我们应该谈谈。”
我刚刚主持了一个有250位首席执行官参加的3小时研讨会,此时我感到既疲倦又兴奋。我盯着他看了几秒钟,试图将他强硬的邀请转化为正常的相互介绍,然后开口回应道,“我是布芮尼,很高兴见到你。”他说,“这真是一个不可思议的下午。谢谢你。我知道你现在可能既疲倦又兴奋——我想和你谈谈你那神奇的能量,然后再谈谈疲倦的部分。”
随后的谈话很奇怪,也很吸引人。他和我谈了他的工作,然后提出帮我找到我的信念。我不知道那一刻发生了什么,但是我忍住泪水立刻答应了他。我很少这么轻易答应他人的。
几年后,经过多次的长时间交谈,我提出为这本书写前言,但有一个条件。我告诉尼克,我想把它写成一个类似外科医生的警告。我以为他会笑我,但他说:“很好,你说的很有道理。”
我认为出版商应该在这本书的外皮贴上这样的标签:
警告:这是一本关于信念的书。如果你阅读并实践本书内容,那么它将改变你的生活、爱、养育和领导的方式。而且,你将无法遗忘或阻止你的信念,试图背离你的信念可能会引起焦虑、怨恨、困惑、自我怀疑,以及持续的“我到底在干些什么!”的自我否定感觉。一旦你找到了你的信念,你就无法离开它。
尼克的信念并不是魔法,是明确性、专注力和信心的礼物。面对信念,我打开了我的心和大脑;反过来,它重新规划了我的生活。对我来说,我的信念就是一个过滤器,过滤出哪些工作是我要去做的,更重要的是——哪些工作是我不要去做的。我是否能够将信念完美地应用在我的工作生活中?不能。我是否会选择恐惧、短缺,而不是信念?有时的确会是这样。但一旦我这么做了,事情就会分崩离析,有时也包括我自己。
我一辈子都想为更崇高的东西服务。对我来说,最重要的转变就是学习(和再学习)到这一点:于我而言,我最有价值的贡献都来自于我的信念。
最后,我要收回关于魔法的那句话。尼克的工作确 ............

书籍插图:
书籍《管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》 - 插图1
书籍《管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》 - 插图2

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