激活：点燃企业活力的能量八原则！ - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
书名：
激活
作者：
（美）吉娜·索莱尔
出版社：
中国友谊出版公司
出版时间：
2018年12月
ISBN:
9787505744714
版权所有 侵权必究
目录
《激活》赞誉
前言
引言 旅程开始
原则一： 激活领导潜能
不良领导力测试
能量训练
高品德价值标准
激活过程：担当、训练和导师指引
原则二： 激活愿景潜能
绘制蓝图
激活过程：计划、宣传、执行
原则三： 激活沟通潜能
沟通
激活过程：绘制沟通路径图
非暴力沟通（NVC）过程
原则四： 激活目标潜能
激活过程：目标行动
原则五： 激活关爱潜能
改变旧模式
信任
关怀
自由
激活过程：信任曲线评估
领导力表现
一切皆有可能
原则六： 激活自主潜能
个人权力
界限
能量吸血鬼
环境
激活过程：建立相互鼓励的微型社区
原则七： 激活连接潜能
能量养分
技术干扰
人际关系
坦荡的领导力
多样性
激活过程：以人为本，以自己的故事为荣，以及千万别当魔鬼
原则八： 激活责任潜能
集体责任
内在社会责任
就业、家庭及资源
道德感
健康与身体
对外社会责任
激活过程：让责任“扎根”
结束语
附录
致谢
《激活》赞誉
阅读此书仿佛像坐下来与一位充满活力的人进行深刻地交谈。吉娜·索莱尔以她深刻而全面的方式，让你明白商业不是冰冷的事物，而是像人类一样有生命、能呼吸的生物，需要你用心地培养。商业领导者若能摒弃旧思想并采用以人为中心的方法，我们便将见证商业文化的转型。
——詹姆斯·马修森，网络医疗公司总裁兼合伙人
个人转型和组织转型之间的关系常被忽视，索莱尔更深层次地分析了管理的真理，即何为真正的领导力。商界人士的生活中充满着黑白这样的冷色调，而本书却捕捉到不一样的鲜活色彩。在本书中，索莱尔让商业焕发出独特的活力。她告诉我们，商业上的工具和器械也能像人一样为我们提供帮助。
——克尔伯纳多，工商管理教授，明尼苏达圣玛丽大学
吉娜·索莱尔带着对人类力量的完美解读持续前行。她意识到我们体内力量的释放会给我们周围的一切带来影响。她在本书中，为个人与工作之间的鸿沟搭建连接的桥梁。她指导我们：企业是带有“个人化”标签的，要想取得成功，我们就需要重新看待二者的关系。
——艾米·丽霍尔，“直觉身体”创始人
生活中遇到动机强烈的人实属难能可贵，他们的目标之明确宛如正午烈日，实现目标的动力亦十分强烈，可谓“野马难阻”；吉娜·索莱尔正是这样的人。作为她的同事和朋友，我发现，索莱尔在其事业上和个人生活中都竭力做到更好。关于这一点，她不仅在本书中阐述了方法原则，而且她在生活中也付诸实践！企业已经发生改变，时代已经改变，吉娜？索莱尔则写了关于如何经营商业的新规则手册。
——杰森·托马斯，RBA咨询公司高级网页开发人员
本书是工作与潜力的结合，让人期待已久。在这本独具魅力的书中，她分享了如何利用经营原则来激发人的活力，以及提升企业效益。
——朱莉安娜·肯恩，Next Step Consulting创始人
前言
经营八原则
世间万物皆为能量。只有和你想要的状态同频共振，你才能达到这种状态，别无他法。首先声明，这是物理学，不是哲学。
——阿尔伯特·爱因斯坦
自从认识到人所具备的潜能，以及它所能带来的影响，我的生活发生了翻天覆地的改变。它指引我在这世上无畏向前，同时不失初心，也让我的事业发展更好。掌握人类潜能的原则具有颠覆性的意义，它打开了探索、发现的大门，让你有前所未有的体验，同时推动自己和事业进入新的天地——给予人们迫切需要的潜能，促进实际行动，让商业利润大幅度提升。
这本书是根据这些年来我对人类潜能的研究，以及我个人的商业经验和生活经历所写的，而且主要是为领导者和想要成为优质领导者的人们而写。他们懂得人是拓展业务的发动机，愿意接受有关能力、行动及利润驱动的新原则和新的研究成果。本书将引导读者开启一段全新的征程。在这个过程中，你会审视自己的业务，走进员工内心，并让你知道，怎样去发掘我们这个时代最重要的资源——人的潜能。同时，这本书将引导你通过创造一种全新的企业文化，充分激发人的正面潜能，使公司绩效大幅提升。
引言：旅程开始
引言部分将介绍人类能量危机，并解释当今世界人们为何如此筋疲力尽、缺乏能量。此外，引言还将介绍整本书的框架——公司潜能系统和经营八原则。
原则一：激活领导潜能
第一章揭露了造成领导失效背后的原因。领导能力是企业运转的核心要素，本章包含不良领导力测试，你可以通过测试看看你的公司是否正在遭受不健康能量的摧残。本章还包括了有具体步骤的领导力发展计划，帮助企业重启健康能量，切实取得改善。
原则二：激活愿景潜能
第二章讲述如何设立合理且富有吸引力的企业愿景。你将学会创造“目标蓝图”，并用你的蓝图激励人们采取有益行动，从无名小卒扶摇直上，做到CEO.
原则三：激活沟通潜能
第三章讲述如何推动企业向前发展，获取长远利益。你将学到鼓励和激励的沟通技巧，以及避免走进那些使公司失去动力、偏离公司战略的雷区。
原则四：激活目标潜能
第四章有关个人目标的设定，以及给如何为那些有理想的人创造机会，同时推动公司向前发展。你将学到如何利用个人目标促进公司发展。
原则五：激活关爱潜能
关爱是企业文化的核心。第五章强调了企业关爱社会、关爱员工的重要性，你将学到如何运用关爱来赢得真正的忠诚和信任。
原则六：激活自主潜能
良好的自主性激励人们推动公司发展。第六章强调了个人能力、界限，以及如何将你的公司环境“打造成生产力的天堂”。
原则七：激活连接潜能
我们都是靠能量进行彼此连接的一个整体，第七章强调了如何以人为本，在“不作恶”的人生观指导下经商，把负能量爆表的公司环境转变为积极正面的公司环境。
原则八：激活责任潜能
要为公司发展持续提供动力，唯一的方法就是改善人类的健康和幸福感。第八章强调了集体责任、集体力量、内部和外部社会责任的概念。你将知道怎样通过满足个体的基本需求，为公司发展提供动力。
结束语：给世界的一封信
本书以“给世界的一封信”结尾，鼓励、激励每一位读者将经营八原则一一运用到自己的 ............

书籍插图：

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