引爆执行力：16项高效技能加身，一站式持续增值 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
书名：
引爆执行力
作者：
夏靓
出版社：
中国友谊出版公司
出版时间：
2020年4月
ISBN：
9787505745438
版权所有 侵权必究
目录
前言
PART 1 跳出执行力误区
误区一：持续拖延
误区二：DDL魔咒
误区三：无从下手
误区四：不分轻重缓急
误区五：想得简单，做起来难
误区六：精力不充沛，一干活就累
PART 2 避开执行力陷阱
陷阱一：不靠谱、做事慢
陷阱二：什么都想做，什么都做不好
陷阱三：被同龄人抛弃
陷阱四：忽视负面情绪
PART 3 掌控执行力逻辑
逻辑一：成为真正靠谱的执行者
逻辑二：执行力的关键在于行动
逻辑三：具备解决问题的能力
PART 4 重塑执行力思维
思维一：给自己一个开始的理由
思维二：摒弃干扰，凝聚精力
思维三：持续反馈，正向激励
PART 5 执行力突围
突围技能一：摆脱焦虑
突围技能二：成为最优主义者
突围技能三：时间管理术
突围技能四：精力管理
PART 6 引爆执行力
塑造产品思维
培养优先级发展
构建结果导向型思维
发挥优势，改变劣势
优化合作，突破“大潜能”
精准执行，高效赋能
后记
前言
我在香港中文大学求学的时候，文化研究系的张历君教授给了我很深的影响。他曾在课堂上与学生们探讨：什么是精英？精英具备哪些特质？
精英一词最早出现在17世纪的法国，意指“精选出的少数人”和“优秀之人”。在4个世纪后的中国，这个词的意义发生了微妙的变化。精英的含义，似乎被更多地阶级化以及物质化了。
如果把精英看作一个阶级，那它一定不是一个“门槛性”的阶级。
经济所划分的阶级是有门槛的。“中产阶级”和“富裕阶级”就有着数据上的明显划分，例如“年收入在×××万元以上”，这就是门槛。
“精英”却有所不同，他们在一个范围内上下波动，不以人的收入、地位为衡量标准。扎克伯格在创办脸书（Facebook）之前就已经是精英了；乔布斯当年即便被苹果公司开除，他也还是属于“精英阶级”。
精英在大体上是类似的。当我们观察精英们的生态时，我们可以看到一些特点。
我们会发现，不同国家、不同文化体系之间，人与人之间的区别特别大。不论是生活习惯、道德体系还是文化思想，都不尽相同。
为什么会产生这样的区别？因为长久以来，底层之间是相互隔绝、彼此不交流的。在古代，交通的不便和文化的独特性让外部交流变得十分困难，人们只能和自己身边的人交流，甚至一辈子都被困在一个地方。我们都知道江南地区有“十里不同调”的说法，这就是一个因为地理隔绝了人们交流的典型例子。哪怕到了互联网如此发达的今天，因为语言和学识的差异，大多数人的交流也仅限于全国范围内。
但精英却恰恰相反。你会发现，精英群体具备高度重合的特征。
比如说，他们接受的是同样类型的教育体系，因为他们基本上就毕业于那100多所大学。虽然各个国家的大学风格总体上差别很大，但顶尖名校的制度却都是类似的，培养出来的学生都具备极强的专业素养、缜密的逻辑思维能力、优秀的英语表达能力、卓越的领导力和团队合作能力。
还比如说，他们凭借资本的流动，可以和来自不同国家和地区的其他精英进行交流与合作。在这种交流中，他们掌握了一套共通的、放之四海而皆准的交流方式，形成了一套被普遍认同的价值观，只有具备这样的能力和技巧，才能帮助他们在频繁的交流和重要的沟通上不断被认可，并持续前行。
这就是为什么我们要从精英的特征来讲起。在精英阶级的多种共通之处中，“具备强大的执行力”正是排在前列的一个普遍特征。如果你希望变得不平凡，那你就需要学会运用这种能力。
提到执行力，你的脑海里一定浮现出了一些具象的概念。很多人会简单粗暴地把执行力归结为行动力：现在就去做某件事。诚然，行动力是执行力体系的关键一环，但我们绝不能错误地把二者画等号。
那么，到底什么样的人，才算是具备高度的执行力呢？
执行力的早期研究者和实践者，霍尼韦尔前任总裁、CEO拉里·博西迪这样定义“执行”一词：“执行，就是目标与结果之间的桥梁。”
具备执行力的人，就是可以搭建起这种桥梁的人——他们总是能准确判断出什么才是值得投入精力的事情，高效、高质地完成任务，并持续保持健康的体魄与心态。
我们在这本书里所探讨的执行力，不是某个单独的方法论，而是一套构筑执行方案的体系。例如，低效能的生活是怎样的？缺乏执行力会有什么样的危害？为什么你的执行力低下？你又该如何成为一个更专注、更冷静、更高效的个体？
希望看完这本书后，你可以得出足够清晰地答案，也希望这本书可以切切实实地帮助你改变自我。
PART 1
跳出执行力误区
误区一：持续拖延
周一，领导交代给你一项重要任务：本周五要拿出一个客户提案，你需要根据策划案做一份精美的PPT，同时准备好演讲稿。
你把策划案拿在手里掂了掂，评估了一下：“这些内容只要用一个下午的时间就能够完成了，慢慢来，不着急。”
在这种优哉的心态下，你开始了第一天的工作：先整理了一下办公桌，然后给花浇了水，再喝杯咖啡，紧跟着早餐外卖到了……一个上午的时间，就这么晃悠着过去了。
到11点了，你开始有了点紧迫感——今天还什么事情都没有做呢！于是你打开电脑，花了很久很久，终于选中了一个满意的PPT模板。
转眼吃完午饭就到了午休。中午睡一觉，下午再玩会儿手机，同事喊你做了些琐碎的事情……等你回过神来，一天已经过完了。
你安慰自己说：“我晚上加个班，把框架搭出来。”
然而一下班，你就回到了自己的出租屋，洗个澡后躺平“装死”，什么也不想做。
“明天吧，明天一大早就去做。”你这样想着。虽然心里的石头并没有落地，但这一点也不影响你进入梦乡。
这样“无法开始工作”的情景，日复一日地出现在你的生活当中。其实如果真“逼”你一下，你也做得很迅速。比如说，等到工作截止前一天，领导问你：“差不多做完了吧？”
你赶紧回答：“差不多了，差不多了！”
紧跟着你听到一句：“好的，那这儿还有个新的工作要给你，你过来一下……”
你两眼一黑，领导的声音就像“催魂”似的，催得你赶紧拼命干活。原先怎么也开始不了的工作，此时在高压下进度很快突 ............

书籍插图：

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