学会提问：麦肯锡工作法 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
封面
文前
前言 越是困惑迷茫的时候，越是可以通过“提问”来改变现状
第1章 为什么优秀的顾问会特别注重提问
1. 取得绝佳业绩的秘密就隐藏在提问之中
提问能让大脑运转起来
2. 在麦肯锡工作期间学会的“提问式思维”
3. 你要试着进行提问
梳理杂乱的信息
找出事物的本质，缩短所需时间
将不同的事物联系起来，发散我们的思维
引导至正确的方向
改善人际关系
改变自我
4. 正因为身处不断变化的时代，所以才要经常提问
“搜索×提问”可以拓宽各种可能性
5. 提问带来机遇
第2章 什么是好的提问
1. 什么是“好的提问”
2. 提问可以改变我们看世界的方式
3. 问题应该只有一句话
将焦点放在最重要的事情上
4. 不要带有自己的主观判断
5. 从不同角度看问题
6. 要能让人变得积极
7. 好的提问的四个方向
询问事物的本质——用Where、Why、How解决本质性的问题
面向未来的问题——从期望的状态出发，提出问题
跳脱束缚的问题——对前提条件有所质疑
激发对方——如何打破对方的思维定式
8. 看似是一个问题，实则非也
9. 将问题记笔记每日海量纯净版书籍,大师课精彩分享微.信:dedao555
笔记就是“脑洞”
10. “项目列表式”的提问笔记
11. “叫份外卖”
第3章 通过提问解决工作上的烦恼
1. 所有的工作都从提问开始
2. “提问三部曲”让你的工作不再返工
准确了解情况＝通过提问抓住事物的本质
以提问的形式给出假设
验证这一假设
3. 提问能让大脑进行最佳的运转
＜开辟新事业时的提问＞面对未知的问题，要运用主动进攻型的提问
＜从零开始的思考能催生新事物＞大胆地提出疑问
＜能准确搜集信息的提问①＞询问具体的场景，从而发现新的消费需求
＜能准确搜集信息的提问②＞对所发表意见的“前提”进行提问
＜为了解决问题而提问＞用“问题”消灭问题的两段式提问
4. 迅速提出问题并加以验证
成功的人并非立刻行动，而是立刻提问
5. 越早提问就有越多可能性
第4章 通过提问来打动自己和他人
1. 用提问来解决人际关系上的烦恼——用“为什么……”这样的问题来打动他人
价值观的差异
不要带有主观判断
2. 谷歌所重视的尊重、共鸣、宽容的力量
3. 打动对方的提问原则——“为什么不愿意做呢？”（×）——“之所以不愿意做的原因是什么呢？”（√）
＜打动对方的提问①＞用提问化解难言之隐——这件事可以拜托你吗？
＜打动对方的提问②＞让对方接受“苛刻”的要求——如果提前跟你说好，可以接受吗？
4. 被否定时，通过提问改变现状——这件事中蕴含着什么样的机遇？
＜可用于头脑风暴或会议中的提问＞提问时要注意对场面的观察——此时此刻，大家是何感受
＜可用于头脑风暴或会议中的提问＞变负为正
＜能提升团队实力的提问＞用四个问题改变团队成员的想法
＜改变想法的练习＞用“角色化”提问法改变内心的想法
5. 用提问中获得的启示，激励自己
第5章 通过提问提高人生的质量
1. 提问带来新的思考
发现“思维的习惯”
2. 注意“五感”的违和感
3. 从“必须……”中跳脱出来
经常自问：什么才是自己真正想做的事情？
没有体力也很容易受到周围人的影响
4. 越是重大的问题，越要让自己暂时放空
5. 提出“回顾性”的问题
6. 通过提问重新找回满心期待的自己——对自己来说，给多少钱也不愿意去改变的事情是什么？
要重视简单的回答
7. 我的世界被问题打开的瞬间
附录 不同场景下的“提问”列表
后记 世间一切皆由“提问”而起
参考文献
作者简介
封面
文前
最重要的事情是永远不要停止疑问。
——爱因斯坦
　
对你来说，目前真正重要的事情是什么？
眼下，自己最看重的是什么？每日海量纯净版书籍,大师课精彩分享微.信:dedao555
　
相信大家现在一定都开始在心中问自己这样的问题了吧？
是的，此时此刻，你的大脑中正在发生着某些变化。
这就是本书想要教给大家的提问的能力。
　
眼下，自己最看重的事情是什么？
头正在做的工作中，最重要的事情又是什么？
每天，自己忙于手头的工作，可能在翻开这本书之前，甚至都没有想过这样的问题。
但是，一旦打开了提问的“开关”，你就将开始去探寻——眼下，自己最看重的事情。
在繁忙的日常生活中，总是被手头需要完成的工作所束缚。那些对自己来说越重要的事情，往往越会不自觉地向后拖延。长此以往，明明自己很努力地工作，但心中那种“不知该如何是好”“这样下去是正确的吗”的迷茫感却不会消失。
无论是工作还是生活，当你想改变目前的状况时，都可以通过使用提问的方法实现。
据说，人一天中要思考2万～3万次。思考的内容就像一个旋涡，涉及重要的、普通的、积极的、消极的等各个方面的事情，因此，会让人感到迷茫、焦虑，甚至说不定还会使事态朝着不好的方向发展。
如果不想这样，那就必须将我们的思维聚焦到正确的方向上。为此，我们需要采用提问的方式。一旦确立了一个问题，我们的大脑就将开始朝着这个方向思考。
通过提问达到控制思维的目的。
仅仅通过提问，就能使一直困扰的工作取得戏剧性的进展。
提问可以为我们带来一个崭新的世界，从而改变自己的生活方式。
我希望能将自己在麦肯锡工作时所学会的提问技巧，传授给每一位读者，让大家都能实际体会到它的好处。
前言 越是困惑迷茫的时候，越是可以通过“提问”来改变现状
你是否遇到过这些烦恼呢？
· 要做的事情太多，却总是被工作缠身
· 看着周围总是感到十分焦虑
· 工作总是无法顺利地开展
· 无法确定具体工作的优先次序
· 找不到工作的动力
· 工作中，下属或搭档总是不能按自己的所想行动
· 与人沟通的过程中充满了各种烦恼
· 自己正在做的工作没有获得上司的好评
· 想不出更好的点子
· 不知道自己真正想做的事情是什么
· 面对人生的重大选择时，总是迟迟不能作出决定
……
你越是拼命地工作，越是感觉不快乐，反而让自己陷入了痛苦之中。因为你总是处于迷茫的状态，所以每天都无法体会到那种发自内心的快乐。
如果眼下的你正处于这种状态，那么通过提问就能 ............

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