大猎论道——真实世界的猎头艺术 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

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封面
扉页
版权
序
真实的猎头世界是什么样的
导读要点
Part 1 当猎头公司的老板可能是天下最郁闷的职业
Part 2 聚焦跌宕起伏的全球招聘市场
Part 3 解码大中华区高管的职业转换
Part 4 高端猎头的视野
Part 5 从顶级猎头公司那里，我们究竟可以学习些什么
Part 6 中国中端猎头市场格局分析与作为顾问的应对策略
Part 7 下一步，猎头的好生意在哪里
Part 8 你所知道的“猎头”可能都做错了
Part 9 “曾经的贵族”是否注定要“没落”
Part 10 百万顾问不是梦——关于中国招聘行业未来的遐想
Part 11 成功猎头生意的八大特质
Part 12 优秀猎头顾问从哪里来
Part 13 赢在起跑线——支持新进顾问快速成长
Part 14 “生态培训体系”——未来猎头赢家的利器
Part 15 测测你的猎头功力
Part 16 猎头薪酬面面观
Part 17 猎头业务拓展中的“独孤九剑”
Part 18 高效高产顾问的十张图表
Part 19 从财务分析的角度看猎头
Part 20 从HR到猎头顾问，从猎头顾问到创业者的经历
Part 21 通向胜境的阶梯——从工程师到世界级猎头顾问
Part 22 给猎头顾问职业发展的五个建议
Part 23 猎头顾问的职业归属在何处
Part 24 猎头公司老板可能会被逼成最有创新精神的管理者
Part 25 浅谈领导力与猎头行业
Part 26 “在那遥远的地方”——国际化的思与行
Part 27 去新加坡开家猎头公司
Part 28 如何延伸猎头资源
Part 29 你真的会用猎头么
大猎论道——真实世界的猎头艺术
陈勇◆主编
猎聘网◆编著
人民邮电出版社
北京
图书在版编目（CIP）数据
大猎论道：真实世界的猎头艺术/陈勇主编；猎聘网编著.--北京：人民邮电出版社，2015.8
（猎聘书架）
ISBN　978-7-115-39275-6
Ⅰ.①大…　Ⅱ.①陈…②猎…　Ⅲ.①企业管理—人力资源管理—通俗读物　Ⅳ.①F272.92-49
中国版本图书馆CIP数据核字（2015）第127227号
内容提要
对于猎头行业、猎头公司和猎头顾问而言，最重要的问题都是“道”，坐而论道，起而行之。本书的论道之人均为起而行之的大猎——经历了理论的风霜、实践的摔打之后提炼出来的典籍，把猎头行业、猎头公司及猎头顾问所想、所忧的根本问题阐述得非常透彻。
本书共收集29篇精华文章，分别从猎头行业发展史、猎头行业在中国的市场及业务模式、猎头行业组织形式问题及未来发展趋势等不同角度进行了深度剖析，为中国的猎头从业者提供了一套行之有效的“猎道”宝典。
◆主编　陈勇
编著　猎聘网
责任编辑　张慧芳
责任印制　彭志环
◆人民邮电出版社出版发行　　北京市丰台区成寿寺路11号
邮编　100164　　电子邮件　315@ptpress.com.cn
网址　http://www.ptpress.com.cn
固安县铭成印刷有限公司印刷
◆开本：700×1000　1/16
印张：18.5　　2015年8月第1版
字数：210千字　　2015年8月河北第1次印刷
定价：49.00元
读者服务热线：（010）81055488　印装质量热线：（010）81055316
反盗版热线：（010）81055315
序
猎头这个行业在中国已经发展了近20年，从一个非常神秘、极少人了解的行业演变成今天广为人知的挖人群体。尽管行业的知名度在显著提升，但这个行业的美誉度并没有相应提升，缺乏专业度、管理无序、服务质量欠缺、从业人员素质参差不齐等，依然是这个行业的标签。猎头老板作为中国最“郁闷”的创业者，面对着最难管理的猎头从业者，规模小的时候挣小钱求生存，却难以实现规模扩大化，因为培训跟不上。猎头本身也难招募，从业时间长了还容易跳槽或者另起炉灶开猎头公司。所以，经过了20年的发展，猎头行业里也没有出现巨无霸公司，初具规模的公司营收也不过占这个行业总营收的1%，无数家“某某咨询公司”和“某某人力资源服务公司”的猎头公司却在不断诞生。
猎头行业刚刚兴起的时候，猎头顾问还是有点小骄傲的，因为他们是中国相对比较高端的HR从业者或是企业中、高管，接触的都是老板、HR高管和企业中、高级职业经理人。但是随着越来越多猎头公司的分裂，还没有成熟的猎头顾问变成了猎头老板，雇佣了大量没有职场经历和低学历的人作为寻访人员和顾问，给这个行业带来了巨大的负面影响。经常听到HR、老板和职业经理人抱怨：“这个猎头太初级了，连我现在做什么都不知道就给我电话……”“这个猎头连我的公司是干嘛的都不知道，就说帮我找人……”我是职业经理人出身，曾供职于世界500强公司，接触过不少猎头顾问，也有许多同样的烦恼，所以希望创立一个平台网站，帮助白领设计良好的职业发展路径。猎聘网创立初期，我们也是一家线下的猎头公司，猎头老板的苦恼我全都体会过。痛定思痛之后，我决定要利用互联网改造这个行业，利用互联网提升这个行业从业者的水平，这个决定很艰难，因为这种转型会毁灭掉之前线下的现金收入。
幸运的是，2011年我们转型成功了，我们打造了一个猎头与企业、职业经理人三方互动的职业平台，这个平台打通了猎头与职业经理人的沟通渠道，提升了双方匹配的效率。我们为经理人和猎头双方都建立了评价等级体系，重新给这个行业定义规则，希望这种公开透明的评价等级体系能让优秀的猎头获得更大的认同，能让优秀的职业经理人获得更好的服务。“互联网+”是一个伟大而神奇的事情，在创新商业思路的指导下，当猎头招聘运用了互联网的科技手段，一个分裂的传统生意即可焕发无限生机活力。
尽管猎聘网为猎头行业提供了效率工具和优秀平台，但是要提升整个行业的从业水平还是不够的。一次偶然的机会，陈勇先生（Charles）来北京找我，谈起了他对猎头行业的理解和预测，并谈到他希望为猎头行业做点事情的理想，我们一拍即合，快速建立起了“大猎论道”这个栏目，他也应我邀请担任该栏目的第一任主编。之后的日子里，Cha ............

书籍插图：

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