在车库里挖掘创造力 - (EPUB全文下载)

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在车库里挖掘创造力
Build Your Own Garage
Blueprints and Tools to Unleash Your Company's Hidden Creativity
目录
原著作者
译者简介
要点整理/Key Words
5分钟摘要
MAIN IDEA
企业车库的角色
The Role of the Corporate Garage
车库构成要素 1　蓝图
Garage Component 1　The Blueprint
车库构成要素 2　工具箱
Garage Component 2　The Toolbox
车库构成要素 3　主要技艺
Garage Component 3　The Mastercrafts
结合所有要素　创意张力的角色
Putting It All Together The Role of Creative Tension
在地观点
原著作者
伯德·史密特&罗拉·布朗（Bernd Schmitt & Laura Brown）
伯德·史密特是哥伦比亚大学商学院营销学教授暨全球品牌中心（Center on Global Brand Leadership）主任，同时也是畅销书《体验营销》（Experiential Marketing）的作者。史密特博士也曾为二十几个国家提供顾问咨询的服务。
罗拉·布朗毕业于加州大学洛杉矶分校、伦敦大学与哥伦比亚大学，布朗博士是位作家，也是纽约市的商业咨询顾问，并曾在多家营销及咨询公司担任顾问。
译者简介
李田树
东吴大学企业管理系毕业，美国东伊利诺大学企管硕士，曾任台湾广告公司文案，中兴大学兼任讲师，现任职台北自来水事业处，重要译作有：《关键时刻》、《启动革命》、《成功不坠》等。
要点整理/Key Words
Creative tension　创造张力
创造张力是一股正面的力量，会让人产生使命感，而在有了清晰的愿景和使命感，且尽全力了解现况后，就会热忱且精神奕奕地向前行。根据这个方向，在今日层层的企业组织中，很多成员在张力的创造和持续上都扮演着重要的角色，而这些人有朝一日也都会成为优秀的领导者。在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）中，为了达成首项修炼“自我超越”必须进行两项主要的活动——厘清真正向往的境界，与看清楚现况的整体真实面貌。而创造张力与情绪张力（Emotional tension）则具有强大的影响力，要成功达成“自我超越”，除了必须借重创造张力的正面力量外，还得抑制会产生焦虑和无力感的情绪张力，透过潜意识的专注唤醒内心深处积极向前的力量，使情绪性张力的阻力分量微乎其微，减少其带来的阻力，进而达成修练。
Garage　车库
在西方文化中，车库的功用不单只是停放车辆或堆积杂物，而是让人发想创意、实现梦想的地方。借由几张改装蓝图与满室各式各样的工具，让大家能在改装汽车的过程中，发想新构想，因此“车库创业”便成为美国企业界奉行推崇的创业精神。全球许多重量级的科技、网络公司，诸如HP、Google、Yahoo！都是从车库开始发迹的。
1939年，两个刚从史丹佛大学毕业的年轻人——惠烈（William R.Hewlett）和普克（David Packard）以他们仅有的积蓄538美元，在位于加州帕洛阿图的爱迪生街，找到一间两层楼的房子，并在屋后一间只能容下一部车的车库内开始创业。60年后，这家以他们自己姓氏前缀命名的惠普公司（HP）茁壮为拥有超过88500名员工，年营业额将近500亿美金的跨国企业。这段车库创业传奇，被视为今日硅谷创业精神的标杆，而当年的那座小车库，更被加州政府选为加州的历史地标，命名为“硅谷诞生地”（Birthplace of Silicon Valley）。之后，这段从车库创业到成长茁壮所建立的价值观，更发展为全球企业推崇的惠普风范（HP Way），现任惠普总裁菲奥莉纳（Carly Fiorina）更是在一上台就花两亿美元，把惠普传统的“车库创业精神”重新拿出来做广告。
此外，Google公司两名创办人布尔（Sergey Brin）和裴吉（Larry Page），Yahoo！的杨致远和费罗（David Filo）、苹果计算机（Apple Computer）的凯司（Steven Case）和贾伯斯（Steve Jobs）也是从小车库开始创业。这些大企业的创办人不但开启了车库创业的传奇，也因此引燃更多年轻人的创业梦想。
5分钟摘要
英文
职场上大家一听到“车库”两字便肃然起敬，因为车库常孕育出创立新事业的好构想。然而并非只有新创事业需要车库——事实上，想要在未来维持旺盛活力，并持续缔造成功果实的企业，都应辟建一座专用车库（甚至是假想的车库），让创意不断浮现。
那么，想要成功打造一座企业车库，并且顺利运作的成功关键是什么？大多数时候，企业车库的成败关键是，能够在企业制度与组织创意之间，找到一个最适切的平衡点。过分偏重制度的企业通常较无生气，员工也缺乏热情，但过分偏重创意的企业，可能会搜集到许多看似有趣，却没有实用价值的点子。最佳企业善于在这两股互相拉扯的力量之间，汲取源源不断的创意。
一流企业车库必须涵盖下列三项要素：
蓝图——车库的使命宣言。
工具箱——装有特制工具与仪器，可将创造力注入组织各个角落。
掌握三项重要技艺的专门知识——科技、品牌能力及顾客经验管理。
几乎所有企业组织都有许多未经开发的创造力。车库的概念，就是要汲取这些蕴藏量丰富的创造力，并建立一套架构，可供组织将各种创意构想有系统地转变为持久的竞争优势。此外，企业组织也可以借由这套架构有效开发及管制新构想，以确保正确执行最有创意的构想，并且运行时间各单位协调良好。
简而言之，这个架构就是要帮助公司建造一座追求创新、发挥创意及创造利润的专用车库。
MAIN IDEA
中文
Garages are revered in business folklore as places where good ideas can be grown int ............

书籍插图：

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