乔布斯22条商规：首次公开的乔布斯商业秘诀 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

内容提要
本书首次公开乔布斯商业秘诀！将乔布斯22条商业规则进行全面且专业的归纳和分析，书中内容涉及他生涯中的创新思想、企管思想、营销策略、竞争策略、产品理论和演讲风格、谈判技巧等方面，解读了一位无所畏惧“角斗士”的商业哲学，揭秘其行动指南、灵感、逻辑堡垒与领导者魅力的来源！
PREFACE　前言
乔布斯的商业秘诀
史蒂夫·乔布斯，生于1955年，1975年从大学退学，1977年与伙伴史蒂夫·沃兹创办苹果电脑公司，推出的革命性产品Apple Ⅱ使电脑最终走进平常百姓家。他的产品与众不同又想人心之所想，其产品设计具备简洁至极的禅意。乔布斯不断创造出奇迹，推出一个个令苹果称霸地球的“I”系列：iMac、iBook、iPod、iPhone、iPad……所有知道他的人都说他是一个传奇，而他自己说：我只是在追随内心。
乔布斯的伟大不止于此，他曾在鼎盛时期被自己一手创立的苹果驱逐，这个打击可能会让很多人一蹶不振，但是乔布斯却迅速爬了起来，在创立了NeXT电脑公司的同时控股皮克斯动画公司，同时成为电脑界和电影界的双重大亨。最终被自己一生挚爱的苹果公司邀请回家继续掌权。
为什么乔布斯能够如此成功？在本书中，我们首次披露乔布斯一生的商业秘诀，对乔布斯的生平进行研究，对他商业生涯中的创新、演讲、管理、营销、谈判、竞争等方面的理念和事例进行归纳与分析，最终总结出乔布斯的22条商规，全面揭秘乔布斯的行动指南、灵感、逻辑堡垒与领导者魅力的来源！
这22条商规就是乔布斯一生的商业思想的精华所在，也是他驰骋市场的力量来源，在本书中，你会发现——
当所有人都在说：要理智思考谨慎行动；乔布斯说：要追随你内心的声音。
当所有人都在说：我知道你现在所在的公司很优秀，但是我们公司真的不错；乔布斯说：你到底要跟我改变世界，还是一辈子卖糖水！
当所有人都在说：你的履历表非常优秀，来加盟我们公司吧；乔布斯说：你有生以来做的都是狗屎，你为何不为我工作！
当所有人都在说：要不要推出新产品的标准是它的利润如何；乔布斯说：要不要推出新产品的标准是它能否令人微笑。
当所有人都在说：我们应该给产品再加个功能；乔布斯说：这些都是没用的功能！快去掉！
当所有人都在说：让我们按照规则好好打一场吧；乔布斯说：让我创造新的规则，然后我们打一场吧。
当所有人都在说：产品竞争的真谛就是做到应有尽有尽善尽美；乔布斯说：只有无法再精简时才趋近完美。
当所有人都在说：要根据客户需求创造产品；乔布斯说：其实客户并不知道自己想要什么。
当所有人都在说：我们要满足客户的一切需求；乔布斯说：满足客户，不如引导客户。
当所有人都在说：业界除了我们，优秀的公司很多，所以我们要随时提起精神；乔布斯说：除了苹果以外所有的员工都是不合格的员工，你们给我打起精神来！
当所有人都在说：做这件事我给你3个月的时间；乔布斯说：我希望一夜之间就改变！
当所有人都在说：我们的公司是一个大家庭；乔布斯说：我们的公司是一支海盗团！
……
乔布斯身上有很多闪光点，而其中最与众不同的地方是他始终在追寻自己内心的声音。这使他一直在不断地奋斗，不断倾听自己内心的声音，不断地寻求创新，不断地寻求掌控一切，又不断地超越自己。
而使乔布斯如此成功的规则，适用于任何领域的人。
目录
CONTENTS
前言：乔布斯的商业秘诀
一、永远追随内心
商规1：追随我心
倾听你内心的声音
一切只为展示我们内心的天性
“卖掉了他们最值钱的东西”
商规2：用改变世界打败卖糖水
一辈子卖糖水，还是改变世界？
梦想驱动世界
商规3：去芜存菁
消费者只会花20分钟学习使用
剔除那些没有吸引力的产品
简洁比复杂更难
商规4：打破游戏规则
“我即上帝”
制定新的游戏规则
商规5：永远不要重复他人
思考与众不同，产品自然与众不同
找到他人没有发觉的空白
商规6：保持饥渴
求知若渴，虚心若愚
只有冒险才能停止平庸
商规7：失败中蕴含价值
失败是一种被低估的商品
决定了就绝不放弃
二、永远创新
商规8：产品挑选人决定成败
客户其实不知自己想要什么
让产品挑选人成为公司的核心
商规9：围绕用户体验的各个环节展开行动
如何围绕用户体验的各个环节展开行动
永远创造新奇体验
商规10：制造“令人惊叹”的演出
演讲就是英雄与恶棍的斗争
每一分钟都抓住观众的注意力
商规11：把用户变成自己的“拥戴后盾”
如何把用户变成自己的“拥戴后盾”
善用口碑营销的力量
商规12：每个产品都要带来可观的利润
超一流的产品将带来超一流的利润
从其他领域“窃取”灵感
商规13：满足客户、不如引导客户
创造令人愉快的“友好”商品
做科学与艺术相结合的产品
商规14：把每一个产品变成智慧的宇宙
对用户的内心进行“深入潜入”
每一个产品背后都有逻辑的堡垒
商规15：商品的神秘感是最重要的
饥饿式营销
神秘感才是最重要的
商规16：所有的一切都是为了“创新”
真正的创新只有三条规则
消费者需求决定产品方向
三、永远掌控一切
商规17：用CEO的强大影响力带动每一个员工
CEO就是勾画蓝图并且演示它、做出它的人
用CEO的强大影响力指引每一个员工
商规18：网罗一流人才
1个出色员工=50个平庸员工
为超级计划争取超级人才
商规19：鼓舞带动一支“海盗团”
给苹果发芽制造最好的土壤
用一种精神来凝聚他们
商规20：做个强硬派领导者
踢出每一个不合格的员工
我希望“一夜之间就改变”
商规21：独裁者掌控每一颗螺丝钉
掌握苹果公司的每一个零件
魔鬼作风成为领导魅力
商规22：与对手建立“竞合关系”
让竞争对手成为你的助推器
永不畏惧地抨击对手
一、永远追随内心
史蒂夫·乔布斯，生于1955年，1975年从大学退学，1977年与伙伴史蒂夫·沃兹创办苹果电脑公司，1985年戏剧性地被苹果公司扫地出门。随后他创立了NeXT电脑公司，不久他控股皮克斯动画公司，尔后成功加入迪士尼。直到1997年，乔布斯重新回归早已衰落的苹果公司，他像救世主一般成功地把苹果从低谷中挽救出来，并且不断创造出奇迹，推出一个个令苹果称霸地 ............

书籍插图：

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