创业者实战手册 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
书名：创业者实战手册
作者：何建湘
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2015-10-1
ISBN：978-7-3002-1953-0
价格：45.00元本书仅供个人学习之用，请勿用于商业用途。如对本书有兴趣，请购买正版书籍。任何对本书籍的修改、加工、传播自负法律后果。 本书由“行行”整理，如果你不知道读什么书或者想获得更多免费电子书请加小编QQ：2338856113 小编也和结交一些喜欢读书的朋友 或者关注小编个人微信公众号名称：幸福的味道 为了方便书友朋友找书和看书，小编自己做了一个电子书下载网站，网站的名称为：周读 网址：www.ireadweek.com
目录
CONTENTS
序言 赢在起跑线上
第1章 你准备好了吗——创业筹备
01 正确认知创业
一、创业的本质
二、创业的价值
三、创业的风险及其对策
四、创业的步骤
五、创业需要的条件
02 能力自评：你适合创业吗
一、成功创业者应具备的能力素质
二、基于创业者核心素质模型的创业者素质测评
三、基于RISKING素质模型的创业者素质测评
03 必读的法律法规
一、部分法律法规清单
二、《公司法》修订说明及前后对比
第2章 机会稍纵即逝——抓住创业机会并明确目标市场
01 认知创业机会
一、创业机会的内涵
二、创业机会的来源及其分类
02 识别创业机会
一、创业机会的识别过程及其关键影响因素
二、创业机会的识别方法
03 评估创业机会
一、评估工具1：蒂蒙斯的创业机会评价框架
二、评估工具2：刘常勇
三、评估工具3：哈曼的Potentionmeter法评估工具
04 选择你的目标市场
一、行业及市场分析工具
二、市场细分与产品定位分析工具
三、竞争对手分析工具
四、消费者分析工具
附录 某高端饮品市场调查问卷
一、高端饮品消费的基本状况、消费倾向及消费观念
第3章 寻找适合你的创业伙伴——组建创业团队
01 认知创业团队
一、认识创业团队
二、创业团队是如何运作的
02 组建你的创业团队
一、创业团队创建基本步骤
二、创业团队创建技巧
三、常见创业团队问题的解决方案
03 如何塑造一个高效的创业团队
一、高效团队的20个特征
二、高效创业团队塑造的七大策略
04 创业团队组建工具
第4章 描绘创业愿景和行动路线——拟定商业计划
01 商业计划书的内涵
一、商业计划书的定义、功能及主要内容
二、成功商业计划书的六大特征
三、与商业计划书相关的重要文件
02 商业计划书的十个关键点
03 商业计划书撰写方法与技巧
一、商业计划书撰写步骤
二、商业计划书内容结构及撰写技巧
04 商业计划书模板
第5章 拓宽你的资金来源——融资
01 创业融资概述
一、融资内涵
二、常见创业融资渠道
02 创业融资的攻略与技巧
一、是选择股权融资，还是选择债权融资
二、如何有效进行股权融资
三、如何成功获得贷款
03 融资谈判必备技能
一、熟悉基本的商务礼仪与谈判策略
二、明确谈判要点
三、掌握谈判技巧
四、做好充分准备
04 创业融资的法律风险防范与常用合同及法律文书
一、创业融资必备法律常识
二、创业融资法律风险防范技巧
三、融资常用合同及法律文书
第6章 启动你的公司——成立新企业
01 什么样的创业组织形式适合你
一、我国企业的主要法律组织形式
二、主要法律组织形式比较分析
三、如何选择适合自己的创业组织形式
02 如何设计企业名称
一、企业名称的规范要求
二、企业名称类型
三、好的企业名称的特征
03 如何选择经营场所
一、影响经营场所选址的关键因素
二、经营场所选址的基本步骤
三、注册地址与经营场所的相关问题
04 如何完成注册登记
一、《公司法》修订后关于注册登记的变化
二、有限责任公司的基本条件
三、公司注册完整流程说明及注意事项
05 年度经营计划的制定
序言　赢在起跑线上
作为一位普通的创业者，我平时喜欢收集一些创业案例，创业思想性评论文章，创业理论知识，创业经验技巧以及创业过程中需要用到的测评工具、营销分析工具、商业计划书模板、融资工具、创业初期管理工具等，其目的就是整理一个实用的“创业工具箱”，便于自己在日常工作中使用。
这些年，时常有身边的朋友向我“讨教”一些创业的指导建议以及辅助性创业工具，我就将“创业工具箱”中的部分精华内容与他们进行了分享。出乎意料的是，这一分享促成了“创业工具箱”的爆炸式传播，很多朋友受益匪浅，又有更多的朋友纷纷来寻求“创业宝典”。我一直以来都认为，在信息如此发达的时代，这些创业常识与实用工具应该是不难找到的，于是，我开始探究“宝典”深受欢迎背后的原因。
我开始深入了解当前的创业教育现状、创业类出版物、部分创业知识提供商，并与更多的创业朋友进行沟通、交流，发现目前的创业知识体系主要存在两个问题。一是偏实务性的内容比较欠缺。目前的创业知识以创业基础理论、创业故事、创业激励性文章、创业经验总结等为主，可以“拿来即用”且形成体系的实战工具少之又少。二是理论与实践契合度不高。实际上，创业过程中用到的很多实用工具，在其他管理领域都能找到，例如素质测评工具、营销分析工具、财务分析工具、融资工具等，但是仅凭现有的创业基础理论难以支撑对这些工具进行剖析，还需要结合管理、金融、法律等专业领域的知识以及丰富的实战经验或者案例研究经验，方能将这些工具阐述清楚并加以灵活应用。这两个问题也是当今中国创业教育存在的两大症结，更是制约创业者成长、提高创业成功率的重要因素。其直接影响是：一些有一定专业素质的大学生，在创业过程中缺乏实战性的指导内容与实用工具；一些有一定实战经验的创业者，缺乏创业理论基础知识的指导，更缺乏管理、金融、法律等专业领域知识的支撑，也就难以判断哪些是有价值的管理工具，更不用如何有效利用这些工具了。这些问题导致的唯一结果就是：在起跑线上，多数人的创业行动就注定会失败。这也就导致了这样一个残酷的现实：在今天这个“创客”弄潮的时代，创业成功率远低于5%，大学生创业成功者的数量更是微不足道，与西方发达国家相比 ............

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