关于商业,你所知道的都是陷阱 - (EPUB全文下载)
文件大小:1.35 mb。
文件格式:epub 格式。
书籍内容:
图书在版编目(CIP)数据
关于商业,你所知道的都是陷阱/(英)德赖伯勒(Dryburgh, A.)著;刘晓伟译.—杭州:浙江工商大学出版社,2013.9
书名原文:Everything you know about business is wrong
ISBN 978-7-81140-927-7
Ⅰ.①关… Ⅱ.①德… ②刘… Ⅲ.①商业经营-通俗读物 Ⅳ.①F715-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第155654号
著作权合同登记号 图字:11-2013-87
Copyright © 2011 BY ALASTAIR DRYBURGH
This edition arranged with HEADLINE BOOK PUBLISHING LTD (HODDER HEAD)
through Big Apple Agency, Inc., Labuan, Malaysia.
Simplified Chinese edition copyright:
2013 Beijing Times Bright China Books Co., Ltd
All rights reserved.
关于商业,你所知道的都是陷阱
[英]阿拉斯泰尔·德赖伯勒(Alastair Dryburgh)著 刘晓伟 译
责任编辑
郑 建 谭娟娟
封面设计
厶 介
责任印刷
汪 俊
出版发行
浙江工商大学出版社
(杭州市教工路198号 邮政编码310012)
(E-mail:zjgsupress@163.com)
(网址:http://www.zjgsupress.com)
电话0571-88904980,88831806(传真)
排 版
王鹏兵
印 刷
北京雁林吉兆印刷有限公司
开 本
787mm×1092mm 1/16
印 张
13.5
字 数
180千
版 印 次
2013年9月第1版 2013年9月第1次印刷
书 号
ISBN 978-7-81140-927-7
定 价
36.00元
版权所有 翻印必究 印装差错 负责调换
浙江工商大学出版社营销部邮购电话 0571-88804227
致 谢
首先,我要感谢《今日管理》的安迪·桑德斯为我开辟了专栏,委托撰写了最初的专栏文章《难道你不相信吗》。同时,我也要感谢安迪的同事马修·格威瑟和艾玛·德·维塔。正是在他们的帮助下,这些专栏文章汇集成这本书。
我还要感谢安迪·巴斯,一位理想的合作者,还有伊塔迈尔·利维和克·泰普尔,感谢他们深刻的心理洞察力。感谢联合代理机构的罗伯特·比,他与海德林出版公司的约翰·莫斯利共同努力确保了该书的出版。
最后,我要感谢萨拉,她给了我太多的支持与祝福。
目录
Contents
前言
第1章 受困之因,脱困之计
一、为什么做“对”的事,心中却常怀愧疚
二、了解原始人的思维
三、现代人的思维陷阱
第2章 定价
一、定价应该基于产品的成本吗
二、成本加成的定价策略是如何毁掉你的生意的
三、价格机制应该符合逻辑吗
四、定价应该一致吗
五、因人而异的定价是卑鄙的吗
六、你一定要依靠价格来竞争吗
七、成本越高定价就应该越高吗
八、有效定价的关键
九、预防思维陷阱
第3章 削减成本
一、消减成本是提高利润的方法吗
二、迈克的投资回报定律
三、造成利润过低的8种原因
四、寻找利润下降的症结要分5步
第4章 衡量
一、你能够衡量它,但是可以掌控吗
二、衡量毛利率是一个严重的误导
三、衡量净收益不是有效的衡量标准
四、利润—增长—风险的三角关系
五、管理账目不会告诉你所有的事情
六、衡量效率的结果却破坏了效率
七、合理衡量的4大法则
八、你需要两个财务总监
九、什么是有效的衡量
第5章 预算与计划
一、预算是如何扼杀商机的
二、只关注完成预算反而会影响业绩
三、预算怎样促进过度消费
四、预算如何阻止你思考未来
五、预算如何导致“不计后果”的慎重
六、区分预算和计划
七、预算应服务于长期计划
八、使用投资回报规则
九、区分期待值、需要值、可能值
第6章 一些有用的准则
一、常见的11种糟糕经验法则
二、造成糟糕经验出现的6大原因
第7章 激励机制
一、我们是一部只要投币就能工作的机器吗
二、激励措施无力应对复杂情况
三、激励措施弱化了合作
四、是动力重要,还是方法重要
五、你无法增加你的动力
六、经济刺激会造成混乱状态的3大原因
七、一些有效的激励措施
八、为什么完全取消经济激励措施也行不通
九、正确对待经济刺激的几种方法
第8章 是时候考虑一下思维方式了
一、你还在固执己见吗
二、考虑一下思维方式吧
三、四级解决问题的模型
四、创造性思维
五、你该如何做出决定
六、尝试做个实验
第9章 下一步的行动
一、解放你的思维
二、允许自己成为一个“不完美的人”
三、根本就不存在“非理性行为”
四、我不讨厌偏见
五、拓展你的舒适区
六、寻求陌生人的帮助
七、稳扎稳打
八、不要发动一个革命性的改变
九、保持自我监管
十、把“忧虑”看作朋友
十一、马上要做的三件事情(不仅要马上,以后永远要做)
十二、我还想说的是
Prefacs
前 言
让我们想象一下这样一个高赌注的纸牌游戏。在赌局中,数百万美将会易手。其中所有的玩家都读过同样的书,知道同样的游戏规则,也样清楚地知道在不同的情况下如何判断输赢的概率,在游戏过程中收到坏牌的机会也几乎相同。在这样的一个游戏中,肯定会有少数几个人总常胜不输。究竟是什么能让他们拥有这样的优势呢?
这样的问题也同样出现在商业领域中。全球化为我们提供了同样的场和同样的供应链。大家可以通过网络得到同样的信息,从同样的商业校学到同样的经营之道。那么,我们是在哪里发现自己的竞争优势的呢?
无论你是一个扑克玩家,是一个大型全球企业的首席执行官,是一个体经营者,还是一个为自己事业而拼搏的白领,你们竞争的优势都来于同一个地方,那就是自己的大脑。优秀的扑克玩家知道 ............
书籍插图:
以上为书籍内容预览,如需阅读全文内容请下载EPUB源文件,祝您阅读愉快。
书云 Open E-Library » 关于商业,你所知道的都是陷阱 - (EPUB全文下载)