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书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
免费：商业的未来 /（美）安德森著；蒋旭峰，冯斌，璩静译. —3版. —北京：中信出版社，2015.10
书名原文：Free: The Past and Future of a Radical Price
ISBN 978–7–5086–5208–5
I.①免… II. ①安… ②蒋… ③冯… ④璩… III.商业管理－研究IV. ①F715
中国版本图书馆CIP数据核字（2015）第107444号
Free: The Past and Future of a Radical Price
Copyright © 2009 by Chris Anderson
Simplified Chinese translation edition © 2015 by CITIC Press Corporation
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本书仅限中国大陆地区发行销售
免费：商业的未来
著者：[美] 克里斯·安德森
译者：蒋旭峰 冯斌 璩静
策划推广：中信出版社（ChinaCITICPress）ChinaCITICPress）
出版发行：中信出版集团股份有限公司
（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编100029）
（CITIC Publishing Group）
电子书排版：张明霞
免费：商业的未来
[美] 克里斯·安德森 著
蒋旭峰 冯斌 璩静 译
中信出版社
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
序言
01 “免费”的诞生
第一部分 什么是免费？
02 免费101如何理解“免费”
03 免费的历史 零、午餐和资本主义的敌人
04 免费心理学 你感觉免费如何？
第二部分 数字化免费
05 太便宜，无所谓了 若网站上某产品每年贬值一半，最终必然免费
06 “信息想要免费” 界定数字化时代的一个小插曲
07 和免费竞争 微软几十年前就学会了，而雅虎在几个月前才刚起步
08 去货币化Google和21世纪经济模式的诞生
09 新媒体模式 免费媒体的新鲜之处在于免费模式向其他在线领域的拓展
10 免费经济的规模有多大 无法用金钱来衡量
第三部分 免费经济和一个免费的世界
11 免费经济学 一个老掉牙的笑话何以摇身一变成为数字经济学的定律
12 非货币经济 货币不起作用的地方，什么管用？
13 有时浪费是一种美德 创造富足生活的最佳方式就是放弃控制
14 免费世界 免费世界的前沿阵地在中国和巴西，我们能从中学到什么呢？
15 想象充裕 “后匮乏”社会的思维实验，从科幻到宗教
16 “一分钱一分货” 对免费的其他疑问
尾声 经济危机时代的免费
第四部分 免费法则
充裕思维的十大原则
免费加收费策略
建立在免费基础上的50个商业模式
致谢
随着商品分销成本的急剧下降并趋于“零”，克里斯·安德森又一次引领了未来的商业趋势。
——Google前首席执行官 埃里克·施密特
|FREE| THE PAST AND FUTURERE OF A RADICAL PRICE
|献给安妮|
推荐序一
免费的力量不可阻挡
免费是互联网的历史潮流，不可阻挡。《免费》这本书值得认真一读。
互联网高速发展的这十年中，因免费而成功的案例比比皆是。
Google一直是互联网免费策略的倡导者和实践者。为了跟微软的版权收费策略叫板，Google先后把图书馆资料检索、邮箱、地图、照片管理、办公软件等等都给免费了。结果Google成了全世界最大的互联网公司。
巨人、盛大的“游戏免费、道具收费”策略也堪称免费模式的典范。2005年以前，用户玩网游都是按时间收费的。随着巨人的《征途》和盛大的三款主力网游开创免费模式后，其他网游厂商纷纷跟进。短短四五年，网游这个行业的用户规模从1 000万增长到两亿多；收入从20多亿激增到2009年的300亿，涨了10倍还不止。
Google、巨人、盛大的成功，可以说就是免费模式的成功。而互联网上因试图收费而惨败的例子也同样不少。
最典型的，莫过于2002年263与网易在邮箱收费和免费上的较量。收费前，263的用户规模在国内互联网公司中排在第一阵营，邮箱业务在用户量和影响力上都远超网易；收费之后，263的用户大量流失。而网易一直坚持在免费邮箱上下功夫，在技术和资源上做了很大投入，最后给网易带来了很多忠实用户，这些用户对网易产生了很强的品牌认知度，为网易其他业务如游戏等，输送了很多用户。而263则几乎消失在网民视野中。
事实上，过去十多年里，全球互联网几乎没有出现过一上来就收费并获得成功的案例。可以说，用免费的产品和服务去吸引用户，然后再用增值服务或其他产品收费，已经成为互联网公司的普遍成长规律。
我在2006年做360安全卫士，取得今天的成绩，也是免费模式的再一次实践。360安全卫士一开始的时候根本没有想过任何商业模式，更没想过向用户收钱，就为了给用户提供免费杀流氓软件的服务。因为产品好用，需求强烈，所以受到用户欢迎。后来木马问题日益严重，360安全卫士的重心也逐渐转向木马查杀，但是同样坚持免费。
在与卡巴斯基合作推免费杀毒前，我几乎和所有主流杀毒软件厂商都谈过免费的问题。但他们都认为我的想法比较疯狂，认为免费等于要革他们的命。后来卡巴斯基被我说服了，跟360安全卫士合作，在中国提供半年免费的杀毒软件，结果不到2年时间，市场份额从原来的第七位一下子跃升到第二位。2008年卡巴斯基的免费合作到期了，Nod32找我们合作推免费，这次仅用了半年时间，Nod32的份额就超过了卡巴斯基。在免费的同时，他们也都赚了大钱。
在此期间，一些朋友都建议我，不要跟某些杀毒厂商斗气。你免费了，别人就挣不着钱了。还有人说我们推免费杀毒，砸了其他厂商的锅，破坏了整个行业。但 ............

书籍插图：

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