任正非管理日志 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

Table of Contents
前言
一月愿景与价值观：要么成为领先者，要么被淘汰
1月1日荣耀感
1月2日永远正确的“店规”
1月3日大家与小家
1月4日华为的追求
1月7日榜样
1月8日不追求利润最大化
1月9日必然王国
1月10日一切工作的魂
1月11日让听得见炮声的人来决策
1月14日奋斗的目的
1月15日领先者
1月16日客户的价值观
1月17日对手优化了，我们不优化就是自寻死路
1月18日瞄准业界最佳
1月21日奋斗精神
1月22日为用户服务是唯一理由
1月23日黑白之间的灰度管理
1月24日拥抱挑战
1月25日中庸之道
1月28日将向媒体全面开放
1月29日实现共赢，而不是一枝独秀
1月30日使命感和责任感
1月31日不冒险才是最大的风险
二月企业文化：人定胜天
2月1日企业文化
2月4日开放的文化
2月5日“床垫文化”没有推广的价值
2月6日禁止消磨意志的活动
2月7日“烧不死的鸟就是凤凰”
2月8日诚信是立身之本
2月11日我们没有提出“狼文化”
2月12日发展自己
2月13日奉献精神
2月14日认同
2月15日吃水不忘挖井人
2月18日任人唯贤华为能把
2月19日实干
2月20日无名英雄
2月21日华为文化的真实
2月22日健康
2月25日败则拼死相救
2月26日灰色口号
2月27日唯文化才会生生不息
2月28日小改进、大奖励
三月待遇 ：决不让雷锋吃亏
3月1日机会均等
3月4日决不让雷锋吃亏
3月5日改善待遇
3月6日提高待遇与艰苦奋斗
3月7日付出与回报
3月8日冒险投入
3月11日绩效
3月12日人员的增长要低于产值与利润的增长
3月13日额外报酬
3月14日关键在于平衡
3月15日利润与报酬
3月18日业界最佳的八成
3月19日能力决定待遇
3月20日自动降薪
3月21日外派补助
3月22日待遇以贡献为准绳
3月25日探亲待遇
3月26日全员持股
3月27日良好的薪酬奖励制度
3月28日增加贡献，工资不一定能升
3月29日责任与待遇
3月30日效益
四月财务管理 ：与国际接轨
4月1日预算
4月2日成本控制
4月3日规划财务
4月4日简化差旅费审批制度
4月5日价值评价
4月8日优化财务管理在
4月9日只做到水龙头为止
4月10日财经管理
4月11日财务管理国际化
4月12日内部审计
4月15日应该看质量成本
4月16日向研发倾斜
4月17日财务共享
4月18日财务口径
4月19日不是提倡所有成本降低
4月22日我们仅仅向
4月23日财务人员要懂业务
4月24日财务部是服务部门
4月25日拒绝浪费
4月26日财富
4月29日上市
4月30日产值目标
五月供应链 ：生存之本
5月1日供应链就是生态链
5月2日集成
5月3日善待供应商
5月6日华为终端要成为该领域的重要玩家
5月7日走过小米加步枪时代
5月8日采购专业化
5月9日完善营销系统
5月10日跟踪
5月13日协作
5月14日营销
5月15日摒弃单方面重视功能开发
5月16日欲生先置于死地
5月17日向创新与创业倾斜
5月20日利益链条
5月21日擅自扩张就是自杀
5月22日以少胜多
5月23日工艺
5月24日客户关系
5月27日重视营运商
5月28日客户和货源
5月29日太急功近利会丧失竞争空间
5月30日供应链竞争
5月31日一步到位
六月人才观 ：不断清零
6月3日实践
6月4日领导岗位时刻开放
6月5日摆脱对人才的依赖
6月6日长远投资
6月7日选优
6月10日真正的专家要源于一线
6月11日铁军是打出来的，兵是爱出来的
6月12日“铁三角”作战单元
6月13日强化竞争机制
6月14日管理者的种子
6月17日到华为大学去重新调配工作
6月18日在低端员工中，推行同等学历认证制
6月19日有用的人
6月20日华为没有博士只有“博土”
6月21日敬业
6月24日英雄与领袖
6月25日人才的马太效应
6月26日要正确对待自己
6月27日CEO轮值
6月28日无私才无畏
6月29日素质模型
6月30日对等
七月学习观 ：不搞培养制，只搞选拔制
7月1日基本功
7月2日培训
7月3日业精于勤
7月4日敬业
7月5日竞争伙伴
7月8日我们要积极地向强者学习
7月9日英雄
7月10日自觉
7月11日削足适履
7月12日学习的责任在于自己
7月15日本职没有做好就是没有学好
7月16日做人
7月17日淘汰
7月18日创新
7月19日忠言逆耳利于行
7月22日上华为大学需自费
7月23日开放自己
7月24日不搞培养制，要搞选拔制
7月25日学习伟大品格
7月26日避免做“夹心饼干”
7月29日深入
7月30日“养”、“用”结合
7月31日学以致用
八月品牌：用户选择的不是产品而是公司
8月1日名牌就是承诺
8月2日优质优价
8月5日下一道工序是用户
8月6日稳定性
8月7日好产品来自高素质
8月8日二次创业规划
8月9日不需要所有老百姓都知道我们
8月12日品牌效应
8月13日营销改革
8月14日服务才能换来商业利益
8月15日产品多元化
8月16日应客户的需求开发一些产品
8月19日打破条块分割
8月20日市场验收标准
8月21日可怕的上升期
8月22日删除维护公司声誉这一条
8月23日公司宣传原则要与个人区分
8月26日超越思科、追赶谷歌
8月27日商品化
8月28日用户不是在选择产品而是在选择公司
8月29日美誉度
8月30日快速响应需求
8月31日亲儿子
九月技术 ：以客户需求为路标
9月1日技术崇拜
9月2日只领先半步
9月3日投入
9月4日技术只是一个工具
9月5日继承
9月6日技术与市场
9月9日从已经成功的人类文明中汲取经验
9月10日技术之外
9月11日工程师要多一些商人的味道
9月12日研究队伍
9月13日核心技术
9月16日购买部分技术
9月17日要强调思想上的艰苦奋斗
9月18日云计算是一种新的技术
9月19日鲜花插在牛粪上
9月20日预研的作用
9月23日保持技术领先
9月24日利用信息的有用度来造福人 ............

书籍插图：

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