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书籍内容：

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Content
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绪论(1)
绪论(2)
绪论(3)
绪论(4)
绪论(5)
理性思考
相当不错的问题
53个相当不错的厨房炉灶
商品(1)
商品(2)
商品(3)
商品(4)
凯蒂猫的投射性 (1)
凯蒂猫的投射性 (2)
Hundreds公司
现代生活最根本的不安
穿灰色法兰绒西装的稻草人
反叛者和弃儿 (1)
反叛者和弃儿 (2)
加入就是超越 (1)
加入就是超越 (2)
噢，老年人，放马过来吧！
休闲的个性(1)
休闲的个性(2)
在哪里可以找到需求密码
理性思维
翻译器
吃爆米花
铭记这魔力？(1)
铭记这魔力？(2)
创造模式(1)
创造模式(2)
创造模式(3)
理性的成功
无视攀比
产品本身(1)
产品本身(2)
产品本身(3)
显现性与实用性
一个不那么理性的成功故事
多项选择题
我们向谁讲述自己的故事 (1)
我们向谁讲述自己的故事 (2)
我们要行动
混沌市场营销(1)
混沌市场营销(2)
混沌市场营销(3)
官方含义
查克·泰勒当过推销员
Timbs的故事(1)
Timbs的故事(2)
目录
绪论 003
第一部分需求密码
第一章 相当不错 的问题
理性思考 / 17
53个 相当不错 的厨房炉灶 / 21
商品t / 23
Ecko Unltd. 的街头信条 / 26
凯蒂猫的投射性 / 31
Hundreds公司 / 35
第二章穿灰色法兰绒西装的稻草人
现代生活最根本的不安 / 38
反叛者和弃儿 / 39
加入就是超越 / 43
噢，老年人，放马过来吧！ / 46
休闲的个性 / 48第三章理性思维
在哪里可以找到需求密码 / 53
翻译器 / 56
吃爆米花 / 58
铭记这魔力? / 59
创造模式 / 63
第四章无视攀比
理性的成功 / 69
产品本身 / 71
显现性与实用性 / 76
一个不那么理性的成功故事 / 79
多项选择题 / 81
我们向谁讲述自己的故事 / 83
我们要行动 / 87
第二部分混沌市场营销
第五章查克·泰勒当过推销员
官方含义 / 99
Timbs的故事 / 101
混沌营销的根：20世纪80年代 / 105
粉红靴 / 109
拥有匡威 / 111
大众的查克 / 113
第六章乱，未售出
激进的消费 / 117
自行车邮递员的马球比赛 / 119
PBR传奇性地重新崛起 / 120
新潮青年 / 122
抗议品牌 / 125
混沌营销的根：20世纪40年代 / 129
看透这一切 / 133
编造故事 / 134
第七章点击
在每一个客厅里 / 137
不会跟不上潮流 / 141
新的公众 / 144
在每一个口袋里 / 147
除臭剂文化 / 150
第八章非常真实
塞恩所知道的 / 156
妙计 / 159
让一切保持非常真实的状态 / 161
摇摇晃晃的桥 / 164第九章混沌营销者的共同点
未知的宣传噱头 / 167
解析红牛 / 171
最混沌公分母 / 175
混沌营销的根：19世纪90年代 / 179
功能性饮料有趣的效果 / 182
一切都是营销 / 185
第十章商品化闲谈
公开的游说者 / 188
是什么激励了代理人？ / 192
神奇人士 / 196
非神奇人士 / 200
单纯拥有 效应 / 204
诚实的意见 / 207
强于说服 / 210第十一章地下品牌
一种文化表达的新形式 / 213
潮流达人 / 216
我终于理解了耐克 / 218
重返Hundreds / 224
狗哨叙事 / 227
品牌化的语法 / 231
第三部分无形的徽章
第十二章混沌营销的道德体系
消费者道德 / 238
该死的，失败了！ / 240
外在因素 / 243
为年轻人设计的性感T恤衫 / 246
其他理由 / 249
第十三章沃尔玛的顾客怎么了？
让商品对权势开口 / 253
手工艺的朋克 / 257
DIY主义 / 260道德与美学 / 264
对抗反应 / 266
限制与潜力 / 268
第十四章超越事物本身
你 / 271
两种唯物主义 / 275
用羊毛衫蒙住你的双眼 / 279
致 谢
献给爸爸、妈妈、米克、里克，以及特里苏 最初影响我的人。
绪论(1)
设想一下，你正口渴难耐。
这应该不难想象 口渴是人类的基本生理状况，每个人，不论其身处何种文化，都应经历过。这是身体发出的一种信号，对水产生渴求的一种信号；是人的一种基本需求。
不过，别担心你口渴时要喝什么。随便一家杂货店，甚至路边加油站的食品架，都会有种类繁多的饮料供你选择。我们都知道，当代消费文化能够提供的商品种类多得可怕。关键是你想要什么，究竟什么才是你 渴 望的那一个？
2001年12月的一天，迈阿密海滩天气晴朗，温暖宜人，我到那里去采访红牛（Red Bull）这种功能型饮料为销售所做的宣传活动。那个时候，红牛的出品商刚刚将这种饮料推向市场，而且对于美国市场来说，功能型饮料还是一种全新的概念。换句话说，红牛给消费者提供了一种新的选择。
刚一开始，我觉得这个宣传活动毫无意义，根本不能达到效果。宣传活动请了一群极限运动爱好者，他们计划用风筝冲浪 从基韦斯特港远行到88英里以外、位于古巴的韦拉德罗。那时我住在新奥尔良，刚刚在该市法语区的酒吧里见到过新出现的红牛饮料。所以这种饮料到底是什么，它的目标消费者是运动员还是酒吧常客，为什么没有广告明确地说明这些情况 对于这些我一无所知。所有这些看起来很怪异的方式，甚至是一群人表演风筝冲浪的宣传活动 我的理解是：最大限度地吸引消费者。但是，我认为这样的宣传只能是徒劳无功：当时就只有我一个记者在对这次活动进行报道，没有任何特定的观众，现场甚至都没有任何标志来吸引观众。那个时候我对销售一种产品的理解是，其宣传活动能够告诉消费者到底为什么要买这种产品，为什么要选它来满足我们的渴望。相反，红牛那次的市场营销却显得非常朦胧，甚至我当时生造了一个词专门来描述这次的营销：混沌市场营销（murketing）。因为模糊市场 ............

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