世界上最伟大的推销员实践手册 - (EPUB全文下载)
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CIP
)
数据
世界上最伟大的推销员实践手册 /(美) 诺瓦尔霍金
斯著 ; 刘伟译. -- 北京:新世界出版社,2013.11
ISBN 978-7-5104-4655-9
I.①世… II.①诺… ②刘… III.①推销-方法
IV.①F713.3
中国版本图书馆CIP数据核字 (2013) 第256924号
世界上最伟大的推销员实践手册
作 者:
[
美
]诺瓦尔·霍金斯
译 者:刘 伟
责任编辑:王正斌 杜颖达
责任印制:李一鸣 郑珊珊
出版发行:新世界出版社
社 址:
北京市西城区百万庄大街24号(100037)
发行部:( 010 ) 6899 5968 ( 010 ) 6899 8733 ( 传真 )
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版权部:
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印 刷:北京中印联印务有限公司
经 销:新华书店
开 本:787×1092 1/32
字 数:250千字 印张:10
版 次:2014年2月第1版 2014 年2月第1次印刷
书 号:ISBN 978-7-5104-4655-9
定 价:39.00元
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目录
前 言
如何学习本书
第 01 章 为什么有些人必然成功,有些人却注定失败
1.为什么应该成功的人却总是失败
2.善于推销自己,才能拥有成功的机会
3.时刻保持做推销员的心态
4.你的潜能是最值得你推销的商品
5.推销自己最大潜能的三种媒介
6.熟悉销售流程,抓住每一个销售良机
第 02 章 让自己成为最受买主青睐的“商品”
1.“小人”也能成功的时代已经成为历史
2.重塑你的人格,开发你的潜能
3.销售大师所具有的基本素质
4.通过必要的改变来提升自己
5.卢瑟·伯班克方法
6.让行动去表达自己的想法
7.正确地开发大脑
8.有针对性地训练你的身体
9.精神开发的三个步骤
10.无论缺乏什么素质,你都可以开发出来
第 03 章 自我推销的技巧
1.销售技巧能使成功变得更加容易
2.运用心理暗示和情感诱导“征服”老板
3.销售用语应符合四个原则
4.自我表达的第二种手段——语调
5.容易引起老板反感的说话坏习惯
6.学会使用身体语言
7.身体动作
8.本章只是销售艺术研究的开端
第 04 章 不打无准备之仗,为成功做好准备
1.“不打无准备之仗”
2.为了必然的成功,你一定要有所准备
3.要以服务买主为目标去进行准备工作
4.随时随地让每一个人感到愉快
5.不可或缺的“圆滑”
第 05 章 积极寻找成功的希望
1.如何更多、更好地增加成功的机会
2.调查研究很重要
3.在任何地方你都可以获得成功
4.调查买主的需求,乐于为买主提供服务
5.学会分析买主的个性特点
6.如何赢得持续成功
7.本章小结
第 06 章 获得拜访老板的机会
1.制定完备的销售方案,掌控主动
2.懂得如何展现自己的独特价值
3.为买主提供优质的服务
4.与众不同者才能获得成功
5.获得老板青睐有更好的方法
6.充分准备,应对拒绝
7.成功接近老板的四要素
第 07 章 正确地评估老板
1.能够反映一个人性格的真正信号
2.融化老板不友好的坚冰
3.成为评估他人的行家里手
4.如何了解人们在某个特定时刻的思想和情感
5.学会观察征兆信号
6.发现老板的思维敏捷程度、理解能力和接受速度
7.手势或语调的不同,代表的含义也不同
第 08 章 激发老板对自己的兴趣
1.多做准备才能减少失败的概率
2.如何“强迫”老板来“开门迎客”
3.持续地吸引老板的注意力
4.不落俗套的方法能更有力地刺激老板的感官
5.站在对方的角度想问题
6.学着用老板熟悉的语言来表达
7.拥有受人欣赏的优点
8.只做能给人留下良好印象的事情
第 09 章 让老板迫切地需要自己
1.让老板需要自己只是向前迈出了一步
2.如何让老板迫切地需要自己
3.首先,要让老板喜欢你
4.运用好暗示的方法,能更有效地征服老板
5.暗示性方法有非常强的说服力
6.运用暗示性方法时应尽量避免的一些错误
7.赢得老板的信赖
第 10 章 扫清前进道路上的障碍
1.老板提出异议时正是你的机会
2.将老板的异议变成销售的帮手
3.如何应对表面上的异议
4.灵活机智地处理阻碍,化解异议
5.老板为什么提出异议
6.如何不引起老板反感,又能维护自我立场
7.足智多谋是最重要的品质
1.不要让到手的成功溜走
2.像求婚一样向老板证明你是一个好员工
3.让老板接受你的优点,忽略你的不足
4.怎样使老板对你的话深信不疑
5.结束销售流程的两个步骤
6.让老板做出有利于你的决定
7.让自己变得光辉灿烂
8.最有效地完成销售流程的结束阶段
第 12 章 成功之后更需努力
1.成功也可能是走向失败的绊脚石
2.人生如逆水行舟,不进则退
3.持续不断地积累,建造你的“成功大厦”
4.每一个目标都是你的新起点
前 言
我们知道,生活中不同的人有着不同的性格特征和行为特征。有 ............
书籍插图:
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