不平等的商业世界 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

哈佛商业评论
2017年第6期：不平等的商业世界
《哈佛商业评论》中文版 出品
2017年第6期
卷首语
消除贫富差距从公司开始
主创者
hbrchina.org
一辈子很短，如果都用来做低价值工作，那就更短了
博　客
公开收入有时弊大于利
12万亿美元的任务——拯救地球
不要把一辈子浪费在做决定上
众　说
搜索广告真的有用吗？
T-Mobile CEO：炮轰对手赢得市场
B2B销售新法则
抢鲜读
2017年7月刊“聚光灯”——CMO的麻烦事
前　沿
并购　
竞争对手并购， 跟进前应三思
数据控　
开好玩笑的益处
创新　
早期原型损害团队创造力
研究控　
上网闲逛不丢人
差旅　
差旅时间过长损害企业盈利
专 栏
如何战略性削减成本
实战复盘
安德玛创始人：巧用明星代言
对话
高通中国区董事长孟樸：“我希望高通能越来越像一家中国公司”
聚光灯
不平等的商业世界
处在不平等时代的公司
为何有些公司的薪酬比其他公司高
杰森·福尔曼：竞争强度降低，加剧了不平等
从图表中了解不平等现象
拉维纳·纳加尔：收入不平等，是巧合还是选择
Slack频道：关于不平等的对话
为何不平等是亟待解决的商业问题
特　写
数据战略的攻与守
下一个世界工厂
商业决策远离线性思维
“承认痛苦，这是最重要的”
架构改革还是业务调整？
资本主义存活的关键
大趋势
重估“游戏力”
洞见
低成本盈利须“从零开始”
数据化驱动精准促销
特别报道
经济新常态下金融租赁行业增长新路径
经　验
自管理　
为新职位做准备
案例研究　
外派项目带来的麻烦事
——专家意见一
——专家意见二
——来自hbr.org 社区的评论
杂　谈
“酷人”营销研究
英文摘要
跨界人生
爱丽丝·沃特斯厨师：你可以做任何你想做的事情
版权页
致读者 TO THE READERS
消除贫富差距
从公司开始
令人惊羡的雨后北京（摄影：俞旭斐）
又
到一年毕业季。众多莘莘学子满怀热忱步出校门，即将走上工作岗位。但相信几年后，这些学子们的境遇就会发生很大的差别，因为进入不同的公司必然会带来不同的未来。人生也从此出现分野。
这种现象其实就是目前甚嚣尘上的“贫富差距扩大”。而本期聚光灯着重从企业层面分析了贫富差距扩大的原因。开篇文章的作者是尼古拉斯·布鲁姆。拥有名牌院校教育经验且在麦肯锡历练过的布鲁姆，一直喜欢用通俗易懂的语言解释经济学原理。此次，他挑战了几个对收入不平等问题的常见错误认知，并提出用一种新方式思考不平等问题。布鲁姆援引英国脱欧、美国总统大选、意大利五星运动和法国玛丽娜·勒庞（Marine Le Pen）卷土重来的例子称，不平等“不仅是巨大的社会问题，还使全球政治暗潮涌动”。
很多经济学家都关注个人之间的不平等问题，所以布鲁姆显得特立独行。布鲁姆分享了他的研究，即公司和管理层在收入不平等问题上扮演的角色。他强调竞争作用力和公司决策对个人境况差异的影响，并指出如果不将公司纳入考虑范围，就不能充分理解不平等问题。
在布鲁姆看来，日益加剧的贫富差距，在很大程度上源自3大因素：外包的崛起、IT的应用以及赢者多吃的竞争累积效应。这3大因素催生了亚马逊等“超级公司”，同时也使得竞争减弱。
为此，布鲁姆提出了5大解决方案：1.关注反垄断，2.反思改革政策，3.改革公司决策和招聘措施，4.加大对教育的投资，5.通过税收政策提高低收入群体收入。
为了佐证布鲁姆的观点，《哈佛商业评论》英文版的编辑还采访了前白宫经济顾问杰森·福尔曼。福尔曼基本肯定了布鲁姆的观点，同时指出，行业间的收入差别也须得到关注。他认为，应该尽快落实哪些既能提高生产效率，同时又能减少不平等的方案。
本次聚光灯栏目中颇有意思的一篇文章是对一位理财规划师的采访。这位理财规划师是Maya Adisors公司的总裁拉维纳·纳加尔。她在接受采访时，主要针对技术工作者提出了建议。她认为，技术领域从业者的资产是所受的教育和拥有的技能。因此，只有持续对这两者进行投资，从业者才能让自己变得更有价值。
我们相信，尽管本组文章取材于欧美企业，但对于中国依然很有借鉴意义。特别是对于那些职场新人以及创业者来说，将具有现实的指导价值。
主创者 CONTRIBUTORS
孙艾琳（Irene Yuan Sun）
在哈佛大学学完肯尼亚殖民历史后，她决定亲自去非洲感受一下，于是去了纳米比亚执教一年。回到美国后，她获得了工商管理和公共政策学的硕士学位，并加入麦肯锡，后来麦肯锡将她派回非洲。她在那里负责医疗和基础设施项目，发现中国企业家对非洲制造业的投资与日俱增，而这就是她本期文章的课题。
斯特凡诺·蓬托尼（Stefano Puntoni）
在老家意大利刚上大学时，不知道自己想要过怎样的生活。他发现一门统计学的课还算有趣，但直到他学了市场研究的选修课后，才发现自己的激情所在。他现在伊拉斯谟大学鹿特丹管理学院专攻消费者选择和决策。他的研究让他了解到线性偏差如何导致人们做出次优选择。具体内容见于他和巴特·德朗格（Bart de Langhe）、理查德·拉里克（Richard Larrick）合著的特写。
hbrchina.org
一辈子很短，如果都用来
做低价值工作，那就更短了
别再让那些低价值工作占用你的时间了，这毕竟是你的工作、你的生活，你要变得更高效。重新设计工作，从现在开始。
Career Strategies, Inc.的总裁 普莉希拉·克拉曼|文
沉默为什么蚕食公司
大卫·麦克斯菲尔德｜文
如何让公司文化具有包容性？
加德纳·莫尔斯｜文
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艾琳·里德｜文
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上下班原本不必如此折腾。很多研究都显示，稍微调整一些细节就能改进通勤体验，人们会更开心，工作效率也可以提高。
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多数董事 ............

书籍插图：

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