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书籍内容：

复盘网飞

[美]马克·伦道夫 著

尚书 译

中信出版集团

目录
商界翘楚、学界导师、传媒主编这样评价《复盘网飞》
献给
推荐序一 精彩的故事，一样的成功
推荐序二 创业圈外的人，也应该学习网飞
作者按语
1 好点子的诞生
里德：完美搭档
网飞的创意来源
不要相信顿悟
2 “那永远不会成功”
弗洛伊德是我的舅太姥爷
父亲的忠告
为别人工作
面临失业
以创意为生
两位卓越的同事
那录像带呢？
VHS线上商店？
再遭打击
打磨创意
3 测试：让想法落地
逆转：视频光盘
邮寄DVD？
亲手试验想法
测试成功
从零开始建立库存
最初的股权模式
人才与商业计划书
20世纪90年代的硅谷
4 初始团队
头脑风暴
万里挑一的米奇
在硅谷收集情报
5 艰难的融资
OPM很难
乞讨锤炼了我
“这是狗屁”
硬着头皮要钱
“亲友轮”
6 A级团队
200万美元入账
把钱花在研发上
做空赚钱
打造6个基本面
7 企业文化不是说出来的
企业文化是做出来的
雇用创新者
四个优势
花钱买数据库
每周的二人世界
测试版叫“狗粮”
8 正式上线
蓄势待发
做最坏的打算
网飞上线日
网站一整天都在崩溃
截止期限前的冲刺
超过预期6倍的订量
9 上线后的日常一天
早上5：00监测数据
早上7：30跟踪流量
上午9：00结交高层
上午11：15寻求合作与招聘
下午12：45家庭财务危机
下午2：00与行业领袖合作
下午4：00租赁or销售
下午5：15家庭时光
晚上8：00晚间工作
晚上10：00创业公司版真爱
10 专注：收购风波的启示
差点儿被亚马逊收购
投公司就是跟对人
再见，太平岁月
11 公司要如何优雅地成长
与索尼合作：百密一疏
成功会带来问题
成功又失败的尝试
12 重大转折：创始人之间
关于梦想
里德的坦诚
放弃首席执行官头衔
13 重新定义团队
不当领唱的日子
适应新角色
企业文化是做出来的
洗牌重组
网飞岌岌可危
订阅模式初见雏形
14 关键创新：订阅与算法推荐
订阅模式
为潜力付费
专注与放弃
数据先行
开创算法匹配服务
15 成功的烦恼
未上市之幸
互联网浪潮
竞争对手百视达
硅谷精神
奇异文化
16 与百视达谈判
梦碎达拉斯
重整旗鼓
17 危机下的盈利计划
泡沫危机
只关注棘手之事
裁员计划
干掉百视达好吗
18 上市
明星团队
次日送达
将“不”变成“是”
上市前的思考
上市当天全记录
后记 伦道夫的成功法则
致谢
参考文献
版权页
商界翘楚、学界导师、传媒主编这样评价《复盘网飞》
读着《复盘网飞》，我不觉笑了，因为爱奇艺和网飞的初创经历非常相似。相信几乎所有的互联网创业公司都会有这种相似之处，就像网络游戏行业的“换皮”，综艺节目的“模式”。这本书描述了很多创业企业的共性。其中，首先是故事性，这点通常是最吸引读者的。此外，关于创业型企业家特有的精神，企业文化，人才的选择、成长和淘汰，创始人在创业初期的股权分配和分工等，在书中都有详尽描述。这只是我关注的这本书有趣、有价值且有共性的点，但不是全部。抱着好奇和学习的心态自己阅读吧，相信你一定会收获不小。
龚宇 爱奇艺创始人、首席执行官
网飞是少有的几家真正的颠覆式创新的公司，它既有颠覆式技术创新，又有颠覆式组织创新。
克莱顿·克里斯坦森 “颠覆式创新”提出者
网飞是我很欣赏的一家公司，它的每一次创新对内容产业都是颠覆式的，而且都实现了持续性高增长。这本书让我们有机会窥见流淌在网飞血液里的基因——创新、效率、执着、热爱与责任。
冯仑 万通集团创始人、御风集团董事长
这本书是研究网飞非常好的“教材”，如果我们能够思考清楚，网飞如何没有因为原业务被市场淘汰而销声匿迹，如何找到了企业发展新的生机，如何把握住新的市场，如何找到用户的刚需，如何用一款产品、一项功能完美地解决了这个刚需问题，并由此衍生更多的增值业务……相信我们对人生、创业、经营管理的理念、方法论及实操工具会有更深的理解。
孙陶然 拉卡拉集团创始人、《精进有道》作者
创业是一次孤独的旅程，伦道夫却乐此不疲。市面上关于网飞的话题点有很多，但从“局内人”身份复盘网飞的书只有这一本。走下“颠覆者”神坛，网飞曾遭遇“运营危机”“裁员危机”“文化危机”。创始人如何力挽狂澜，网飞的技术与文化基因如何被打造，首任创始人在书中进行了详尽披露，相信这对当今的创投人士有很好的启发。
周航 顺为资本投资合伙人
这是一部网飞的创业史，值得每个创业者读一读。令我印象深刻的是，联合创始人伦道夫总结的独特经验：学会理性创新、积极应对变化、正视自己的局限、放弃不等于失败。这些有点儿不合常理的价值观给我们带来了思辨性的启发。
王煜全 海银资本创始合伙人、全球科技投资人
网飞是典型的美式“天派”创业案例。网飞联合创始人伦道夫以“绝对的坦诚”还原了一个真实的网飞、一个黑马逆袭的创业故事，书中关于创始人在关键时点如何做出战略选择，如何处理创业者与团队、客户、股东、社会之间“商业五伦”关系的描写，值得中国创业者学习。
牛文文 创业黑马创始人
当LD（激光视盘）机、DVD（数字视频光盘）机，乃至数字电视机顶盒纷纷被清出我们的客厅时，一家从邮寄影碟起步的公司却始终驻扎在我们的生活里。在我看来，网飞的传奇，并不在于公司规模大，而在于它的改变与坚持。所有的疑问和智慧，都可以在这本书中找到线索。
陈思劼 第一财经（上海第一财经传媒有限公司）总经理
全球流媒体之战已经打响，在苹果、迪士尼、网飞、HBO电视网、谷歌等的竞争中，目前领先的是网飞，其全球付费用户数已近两亿。网飞联合创始人马克·伦道夫的《复盘网飞》，可以让你看到一个真实的网飞，一个小企业击败巨头的创业故事，一个在技术与组织上持续颠覆式创新的科技企业，以及无数黏住用户的高明招数。
秦朔 人文财经观察家、“秦朔朋友圈”创始人
令我印象深刻的是伦道夫如何一步步退出亲手创办的公司，包括融资，股权、期权分配，职务变化，每一次都是天人交战，都 ............

书籍插图：

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