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书籍内容:
极简法则
[美]理查德·科克
[美]格雷格·洛克伍德 著
李璐 译
版权信息
COPYRIGHT
书名:极简法则
作者:【美】理查德·科克;格雷格·洛克伍德
出版社:江西人民出版社·后浪
出版时间:2018年2月
ISBN:978-7-210-09721-1
本书由后浪出版咨询有限责任公司授权得到APP电子版制作与发行
版权所有·侵权必究
前言一
在过去的 40 年中,我一直在找寻简单、基本、巧妙与简约的法则,也就是那些能够帮助个人建立伟大的新企业,从而使人类与社会更加丰富充盈的法则。
法则(principles)是好东西,因为如果它们足够有力,就能够让我们事半功倍,不撞南墙。在科学与商业领域,恰好就有这样一些法则。然而,尽管绝大多数科学家都对自己领域内的优美法则了然于心,只有很少数的商业人士用法则来指导自己的日常工作,大部分人倾向于依靠法则更浅的一个层次——方法(methods)。但是,正如 19 世纪的哲学家拉尔夫·沃尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson)所说:“世间方法可能有千千万万,但法则却少之又少。抓住法则的人能够成功地挑选出适合自己的方法,但一味尝试方法却忽略法则的人必将陷于麻烦之中。”
从评判标准来看,法则必须具有压倒性的力量,使得如你我一般的凡夫俗子,都能够仅凭一点点人类共识,通过小心仔细地遵循法则而非依靠个人才智,就能切实可信地创造出非凡的成果。
法则可以告诉你,你能够开创或是工作于哪一种企业。如果你紧跟法则而动,这一事业就很有可能会成功。
在反复试错的过程中,我已经粗略成功地识别出了一些令人惊叹的法则。如果四年前你问我,商业中哪一条法则最行之有效,我会回答是明星法则(Star Principle)。如你所知,这正是我对波士顿咨询公司发明的“波士顿矩阵”的个人阐释,这个矩阵也被称为“成长-份额矩阵”。在波士顿矩阵中,每一家企业都能被归于以下四类之一:
明星(Star)——高增长市场中的最大企业。
问号(Question mark)——高增长市场中的非最大的企业。
现金牛(Cash cow)——低增长市场中的最大企业。
瘦狗(Dog)——低增长市场中的非最大的企业。
明星法则如是说:
最好的企业都是“明星”,也就是说,它们在快速增长(即连续数年至少保有 10% 的年增长率)的市场中拔得头筹。
“明星”具有惊人的价值,因为它们能呈指数级增长,同时持续盈利并具有稳定的现金流。
“明星”企业的比例大概只占所有企业的 1%~2%,但却占有比产品整个生命周期所创造的还要多的现金(因为有一些非明星企业吸收的现金多,创造的现金却少)。因此“明星”企业正是企业家、风险投资家与其他投资者获利的来源。
通过从头开始建立一种全新的企业类别,或是将原市场下某个子集重新细分为一种新的企业类别,取代市场早期领导者的位置,这样就有可能建立一家全新的明星企业。1
通过在个人投资中运用明星法则,我积累了属于自己的财富。2
在过去的 23 年中,我投资了 16 家初创企业或年轻公司,其中 8 家为我带来了至少超出原始投资 5 倍的收益。整体来看,它们为我带来了每年 20% 的收益,远比专业风险投资人的平均收益高。
我是如何做到这一点的呢?因为我恪守明星法则。现在,我只投资明星企业或特定市场中的潜在明星企业。
然而,其中也存在问题。明星法则能够告诉你一家现存的企业是否已经是“明星”,但它并没有告诉你如何才能创造出一家明星企业,或是如何在高增长市场取代现有的市场领袖,成为“明星”。
所以,是否另有法则能够告诉你如何切实成为“明星”呢?
过去 4 年,我一直在寻找一个答案。
在与风险资本家、《超级沟通》(Superonnect
)一书的合作者格雷格·洛克伍德(Greg Lockwood)一起工作的过程中,以及在 OC&C 战略咨询公司高质量研究的支持之下,我相信我们已经有了答案。我敢说,这就是答案。
而这个答案就是,对企业和市场进行“简化”(simplify)。
如果你想知道简化为何重要,以及如何做到简化,就请继续往下看吧。
理查德·科克
前言二
我的工作就是对企业进行投资,因此我是一名职业的怀疑论者。我本能地厌恶过分简单化的箴言与最新的管理风尚。我一直以来都认为,企业要想成功,少不了注重细节与各种微妙之处,管理者的品性究竟如何更是至关重要。因此,从很多方面来讲,我与理查德的合作看起来应该很是古怪,毕竟他的世界观比我,或是我所认识的任何一个人来说,都要更倾向于简化!
但是,在我与理查德相识的 14 年中,他帮助我明白了,某些朴素的经验法则并非一成不变,它们往往蕴含浓缩了深刻的见解与前瞻性。明星法则与 80/20 法则正是两个得到有效验证的绝佳例子。理查德提出的法则往往很容易掌握、很容易沟通,最重要的是,这些法则可以使人处乱不惊,做出行动。在商业领域,比起花费时间做到完美无缺,大部分时候保持正确和果断决定通常能带来更好的结果。
通过将创新归纳为两项经实践验证的可行策略,对企业的简化可谓是对理查德的 80/20 法则与明星法则的自然延伸。他简化了策略的实施,同时也使得简化企业和简化高效的艺术变得更加简单。
这一主张还有一个诱人之处,它揭示了创新所带来的最深远的影响。我们通常将创新视为发明。如今就有一波对发明者的崇拜。毕竟,能够拓展知识边界、创造新事物,或解决悬而未决的问题的人,通常都非常特殊。然而,对知识的首次创新只能够影响区区数人。将绝大多数经济利益带给全人类的是简化者,正是他们将发明与发现的成果带入了大众市场。
让更多人获得好处,这样的效应发生之时便是世界真正改变之时,也是最高的经济收益所栖身之处。发明者们的地位毋庸置疑。但相同地,我们也应崇敬那些将物有所值的商品带给大众的人,这便是对简化者们的崇拜。
格雷格·洛克伍德
大揭秘!
在前言中,我(理查德)讲述了简化企业与市场的重要性。为何说它是可取的呢?因为,事实证明,它是创造大规模市场、建立高盈利企业的秘密。
我第一次意识到这点 ............
书籍插图:
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