一分钟掌控人心：从零开始学攻心术-李凤云 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目（CIP）数据
一分钟掌控人心：从零开始学攻心术／李凤云编著．—北京：印刷工业出版社，2012.4
（心灵咖啡第一辑）
ISBN 978-7-5142-0365-3
Ⅰ．①一…　Ⅱ．①李…　Ⅲ．①心理交往—通俗读物　Ⅳ．①C912.3-49
中国版本图书馆CIP数据核字（2011）第274103号
 
 
一分钟掌控人心：从零开始学攻心术
GOVERN THE HEART IN ONE MINUTE
 
印刷：北京瑞禾彩色印刷有限公司
出版发行：印刷工业出版社
（北京市翠微路2号　邮编：100036）
制作：（www.rzbook.com）
网址：www.pprint.cn
网店：pprint.taobao.com
全国新华书店经销
 
开本：720mm×1000mm　1/32　印张：6　字数：90千字
版印次：2012年4月第1版　2012年4月第1次印刷
定价：16.00元
 
版权所有，侵权必究
能力无价
如果让你在权势、地位、金钱、美貌与掌控人心的能力这几种中作选择，你会选哪一种？相信很少有人会选择毫不起眼的掌控人心的能力。但是这里要告诉你的是，其他东西均“有价”，唯有掌控人心的能力是无价的。
当然，如果你选择了其他，完全可以凭借权势、地位、金钱挣更多的钱，变得更成功，活得更拉风，但这样的高起点无疑是普通人望尘莫及的。对于普通人来说，要想从不名一文变得身价非凡，掌控人心的能力绝对是最管用、最好使、最有效的。
事实证明，能掌控人心者可以掌控一切！哪怕你一无所有，只要拥有了掌控人心的能力，就意味着你拥有了无穷无尽的资本。筹集资金、笼络人才、与同事相处、跟领导打交道、同客户沟通、与对手谈判，哪一项离得开对对方心理的了解与掌控呢？
我们并不推崇玩权弄术、钩心斗角和陷害谄媚，只希望为你在通往成功的路上装备一些必知的生存策略和处世智慧。从未有人如此大胆、坦诚、实在地透露人际关系中的种种“不可告人”与“我们从未有意识去了解”的秘密，尽管这些秘密绝对值得一窥。
目录 CONTENTS
能力无价
 
Part 01　攻城为下，攻心为上
知人方能善任：知人是恰当用人的前提条件
最初瞬间往往决定了整个交往过程的基调
第一步要找出促使他们这样做的原因
攻克对方的心理防线，是了解对方的第一步
多数自负的人都有“己不如人”的自卑心理
卸下你的防御，是接近别人的最快途径
心理测试：你的个人吸引力
 
Part 02　微表情分析：别对我说谎，我能看得到
知人的难处，最难的是辨别真伪
他们善于隐藏自己的情感，因此容易受欢迎
“眼色”是最应关注的重点，它能告诉你真相
注意他的脚：离大脑越远，越容易脱离意识的控制
重要的不是他是否撒谎，而是为什么要撒谎
有时不违反原则的装傻，也是保卫幸福的武器
心理测试：从走路姿势看人的性格
 
Part 03　察言观色，看透人心
人爱讲大话，而且比自己意识到的讲得更多
从语速、谈吐方式判断对方是否性急、易怒
如何从他人的话语中找出自己需要的信息
语言可以透露内心，也可以掩饰内心
让对方说出真心话，最好的方法是让对方生气
善听弦外之音是“察言”的关键所在
越是轻易获得的信息，越是不可相信
永远不要试图发现别人不想告诉你的事情
心理测试：从说话方式看人的性格
 
Part 04　只有弱者才永无敌人
化解他人敌意的心理策略
“陌生人的敌意”是引起冲突的重要心理原因
自尊没你想得那么脆弱
坚守你的立场，无论如何都不改变
尽量多让对方说“是”
刺猬效应：无论多亲密，也要给对方私人空间
保持适当的沉默，你的影响力将胜过千军万马
心理测试：你的公众形象
 
Part 05　巧用妙计，让他人喜欢自己
迎合对方的特别习惯，让他感觉自己独一无二
曲解对方所精通的事，是诱导他人说话的好方法
任何愚人都可以反对别人，只有智者才会赞同
想让人做某件事，先要让他尝到胜利的滋味
绝不随便恭维他人，委婉的赞颂才万无一失
驾驭他人的策略就是预测并牢记他人的意图
即便心里不认同，也要用钦佩的语气赞同对方
如果10分钟内对方毫无兴趣，就请结束这场谈话
心理测试：朋友眼中的你
 
Part 06　放下自己，去接受别人的世界
一个人很痛苦时，另一个人是不是可以很幸福
投射效应：避免把自己的想法强加于人
了解对方近来情况如何，借以搜集有效信息
运用对方熟悉的语言，使其迅速理解你说的话
商务战术：巧用镜子连环效应
主动把“没关系”变成“有关系”
跟别人产生共情，也绝不能因此丧失自我判断
心理测试：自我认知度
·Part 01·攻城为下，攻心为上
 
很多时候，
千百次见面都比不上一夕之缘，
恋爱中最常遇到类似的事情。
这是什么缘故呢？
这证明知人知面不如知心。
顺其心，则得其意，
这便好比钥匙碰对了锁，
这扇大门就将为你敞开。
知人方能善任：知人是恰当用人的前提条件
如果我们能够学会知人之长、避人之短、人尽其才、才尽其用，便如同一个人能熟练操纵自己的手、足一般，我们在社会中也能行动自如、无不顺遂。
 
通览历史，我们不难发现知人善任在任何一个朝代都关系到国家的兴盛与衰亡。同理，一个人的一辈子是兴还是衰，也与他能否知人，能否恰当用人与处理人际关系息息相关。可以试想，如果我们在任用一个人之前，连这个人最基本的状况都搞不清楚，我们能做成什么事呢？恐怕再好的计划也要功亏一篑。
正所谓尺有所短、寸有所长，每个人都有无法从其表面获悉的特长，只有在真正了解一个人之后，才能够充分运用他们的才能，使他们为我们心愿的达成贡献出最大的力量。
三国时期的诸葛亮堪称慧眼识人，但是在二出祁山时却犯下了不可弥补的大错——任用马谡为主将镇守街亭。
马谡其人，历史对他的评价是庸才，只懂得纸上谈兵。然而当时在很多人眼里，马谡是一个不可多得的谋士。平南蛮，马谡进言要以攻心为上；在魏国任用司马懿统领雍凉人马时，马谡又献计，建议利用反间计让司马懿的兵权不攻自夺。这一条条妙计，每一条都在说明马谡是一个不可多得的谋士。
以用人见长的诸葛亮十分放心地将镇守街亭的重大任务交给马谡时， ............

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