高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
图灵程序设计丛书程序员修炼系列
高效程序员的45个习惯敏捷开发修炼之道
Practices of an Agile Developer
[美] Venkat Subramaniam Andy Hunt 著
钱安川 郑 柯 译
人民邮电出版社
北京
图书在版编目(CIP)数据
高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道/(美)苏帕拉马尼亚姆(Subramaniam,V.),(美) 亨特(Hunt,A.)著;钱安川,郑柯译. —北京:人民邮电出版社,2010.1
(图灵程序设计丛书)
书名原文:Practices of an Agile Developer: Working in the Real World
ISBN 978-7-115-21553-6
Ⅰ.①高… Ⅱ.①苏… Ⅲ.①程序设计 Ⅳ.①TP311.1
中国版本图书馆CIP数据核字(2009)第178801号
内 容 提 要
本书总结并生动地阐述了成为高效的开发人员所需具备的45个习惯、思想观念和方法,涵盖了软件开发进程、编程和调试工作、开发者态度、项目和团队管理以及持续学习等几个方面。
本书适合所有程序员阅读。
图灵程序设计丛书
高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道
◆ 著 [美] Venkat Subramaniam Andy Hunt
译 钱安川 郑 柯
责任编辑 傅志红
执行编辑 陈兴璐
◆ 人民邮电出版社出版发行 北京市崇文区夕照寺街14号
邮编 100061 电子函件 315@ptpress.com.cn
网址 http://www.ptpress.com.cn
北京 印刷
◆ 开本:800×1000 1/16
印张:12.5
字数:212千字 2010年1月第1版
印数:1-3000册 2010年1月北京第1次印刷
著作权合同登记号 图字:01-2008-3859号
ISBN 978-7-115-21553-6
定价:35.00元
读者服务热线:(010)51095186 印装质量热线:(010)67129223
反盗版热线:(010)67171154
版 权 声 明
Copyright © 2006 Venkat Subramaniam and Andy Hunt.Original English language edition,entitledPractices of an Agile Developer: Working in the Real World
.
Simplified Chinese-language edition copyright © 2010 by Posts & Telecom Press. All rights reserved.
本书中文简体字版由The Pragmatic Programmers,LLC授权人民邮电出版社独家出版。未经出版者书面许可,不得以任何方式复制或抄袭本书内容。
版权所有,侵权必究。
目 录
推荐序一
推荐序二
译者序
对本书的赞誉
第1章 敏捷——高效软件开发之道
第2章 态度决定一切
1 做事
2 欲速则不达
3 对事不对人
4 排除万难,奋勇前进
第3章 学无止境
5 跟踪变化
6 对团队投资
7 懂得丢弃
8 打破砂锅问到底
9 把握开发节奏
第4章 交付用户想要的软件
10 让客户做决定
11 让设计指导而不是操纵开发
12 合理地使用技术
13 保持可以发布
14 提早集成,频繁集成
15 提早实现自动化部署
16 使用演示获得频繁反馈
17 使用短迭代,增量发布
18 固定的价格就意味着背叛承诺
第5章 敏捷反馈
19 守护天使
20 先用它再实现它
21 不同环境,就有不同问题
22 自动验收测试
23 度量真实的进度
24 倾听用户的声音
第6章 敏捷编码
25 代码要清晰地表达意图
26 用代码沟通
27 动态评估取舍
28 增量式编程
29 保持简单
30 编写内聚的代码
31 告知,不要询问
32 根据契约进行替换
第7章 敏捷调试
33 记录问题解决日志
34 警告就是错误
35 对问题各个击破
36 报告所有的异常
37 提供有用的错误信息
第8章 敏捷协作
38 定期安排会面时间
39 架构师必须写代码
40 实行代码集体所有制
41 成为指导者
42 允许大家自己想办法
43 准备好后再共享代码
44 做代码复查
45 及时通报进展与问题
第9章 尾声:走向敏捷
9.1 只要一个新的习惯
9.2 拯救濒临失败的项目
9.3 引入敏捷:管理者指南
9.4 引入敏捷:程序员指南
9.5 结束了吗
附录A 资 源
索 引
推荐序一
仅仅还在几年前,XP还被认为是方法异教,FDD属于黑客程序方法。如今,敏捷俨然已经成为主流学说,敏捷方法成为人们学习和讨论的热点。敏捷方法的应用也更加广泛,以至于不少外包项目都要求采用某种敏捷方法。它不仅仅是小团队和小项目在使用,甚至连微软都开始使用Scrum。
敏捷已经成为一种炙手可热的新时尚。
因为火热,各种不同的说法就多起来;因为时尚,原本有些不认同敏捷的人也开始追捧起来。人们反复地讨论敏捷方法,涉及从哲学思想到实现细节的各个层面。人们不断地推出各种不同版本的敏捷方法,甚至有些方法显得如此矛盾、如此不同。
同时,一些误解也一直在坊间流行。一般误认为敏捷就是快,越快就是越敏捷——字典上的名词解释是其依据。岂不知它本来要以“lightweight processes”(轻量级过程)命名,只不过有些参会者不喜欢被看做是在拳台上跳来跳去的轻量级拳手,所以才用了“敏捷”这个词。还有其他一些误解是,敏捷就是只写代码不写文档;敏捷需要重构而无需设计;敏捷迭代就是尽量做到最小,以至于一个小时就好几次;敏捷需要天才的程序员才能应用,其他人都会水土不服;如此这般。
可以看到,市面上以敏捷为题目的图书俯拾皆是,似乎软件开发的书不加上敏捷这个词就是落伍一样 ............
书籍插图:
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