财务新人如何读懂数据语言 - (EPUB全文下载)

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关于本书
「一小时」电子书出版序
作者序
你会前瞻性思考吗
未来的会计长什么样
「财务眼」让你变得更犀利
概念思维还是数据思维？
如何让数据「点石成金」
数据挖掘：如何用数据驱动决策
究竟赚了几美元
另类财务自由
应用篇——T 型帐
应用篇——72 原则
关于本书
《财务新人如何读懂数据语言？》/钱自严
出品人 周源
策划编辑 启航
设计 佳雯
校对 或或
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本电子书版权为北京智者天下科技有限公司所有，未经书面授权，不得在任何地区以任何方式反编译或节录本书内容。
ZHI-BN:8-0155-0000180209-1
DNA-BN：ECFD-N000000670155
最后修订：2018 年 02 月 09 日
 
出版：浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江 杭州 体育场路 347 号
互联网出版许可证：新出网证（浙）字 10 号
电子邮箱： cb@bookdna.cn
网址： www.bookdna.cn
 
本书电子版如有错讹，祈识者指正，以便新版修订。
 
Zhejiang Publishing United Group Media CO., LTD, 2013
No.347 Tiyuchang Road, Hangzhou 310006 P.R.C.
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「一小时」电子书出版序
知乎创始人 周源
感谢你阅读知乎推出的「一小时」系列电子书。
「一小时」系列是什么？
这是一系列短小精炼的电子书。我们邀请了知乎各专业领域的知友在书中分享他们的知识、经验和见解。如果你足够认真，便可以在一个小时内读完一本书。
这里既有日常经济分析，也有人文历史，既有职场经验，也有生活中的科学。这些作者，都是我们精心为你寻找，在各个领域拥有独到见解的专业人士。而我们出版的每一本书，都会解释一个问题，分享一种思路，展开一个视角。
地铁上，入睡前，在这些细碎的时间里，挤出一小时的时间，静下心，读下去。
你很忙，但知识不慌张。
愿你从「一小时」开始，对这个世界，又多了一分认识。
作者序
几个月前的一个周末，在家中与儿子玩现金流游戏，即畅销书《穷爸爸富爸爸》的作者罗伯特·清崎为培养年轻人「钱商」
开发的一款桌面游戏。玩着玩着，我想到了同样的一个问题：为什么不写一本书，一本简要到一小时就能读完的小册子，来培养年轻人的「财商」
呢？
我在浙江大学教 MBA 学生财务课时，常有学生问我这样一些问题：
财务是怎样的一门学科，如何把握其本质？
在机器人可以自动记账的人工智能时代，财务这门学科是否会毫无价值？
学习财务到底能获得怎样的专业素养？
这本电子书就围绕这些最基本的问题，给财务这门学科一个本质性的梳理。
财务不是科学，也不是人文学科，看着离工程学科似乎更近一些，但都什么都是，是一个超级融合。
比如财务的核心诉求与工程学科是一样的：解决问题，从 0 到 1 地解决复杂的商业问题。
财务是以数学为单元进行记录核算的，所以有科学的严谨性。但财务背后的基本假设，又是随着社会经济活动的发展而不断演变的，这又有人文学科的从属性特征。比如，一百年以前的财报一年一次，但随着技术的发展，人类生活节奏的不断加快。现在上市公司都发季报了。将来会不会发周报，日报呢？答案是，时报都有可能。这就牵涉到财务会计的未来问题。
我在浙大讲课时就给学生布置过这样的考试题，这本书里也汇集了一些有趣的展望，比如虚拟货币，客户数据价值，物联网，这些都对未来会计构成了巨大的冲击。
既然会冲击将来的工作，那还有学习财务的必要吗？
财务的精髓是给大家提供一只独特的「财务眼」，用数据思维来探索未知的世界
。
一个幼稚的孩子只有「要」与「不要」的「概念思维」
。而一个具有现代科学探索精神的年轻人，会用「数字思维」
来定一个标杆，然后沿着标杆一步一步靠近。
就像凯文·凯利在《必然》中说的一个趋势：Becoming。
我们最后成就的目标可以与出发时的构想大相径庭，但第一步跨出去，用有序的数字思维框架去模拟构建一个繁芜的现实世界，这样的一个思维方法，将是人类有别于机器，可以安身立命的核心技能。
如何应对未来，你具备前瞻性思考的能力吗？
你会前瞻性思考吗
每年的季末结账都很忙，但还是挤出了时间与一位实习生长谈了 1 个小时。
我是在中午吃饭时听说新来的实习生做了两个月就想离开的消息的。
下面就是我们的谈话：
「听说你要走，能否说说具体是什么原因？」
「没什么特别的，就是想上研究生。」
「上完研究生之后有什么打算？」
「希望找到一个好的平台，比如去上海这样的大城市。」
「其实你已经有一张 211 大学的财务本科文凭，现在就可以去向往的大城市的，为什么不去试试呢？」
「我想我的专业知识还不够扎实，想读个研究生，那样会更有竞争力。」
谈到这里，我有一个深刻的感受，眼前的年轻人不会思考
，尽管她本科读的学校还不错。为什么说她不会思考呢？
之前整理去斯坦福商学院短训班里记的学习笔记，其中第一课就是「企业管理者如何有效思考的？
」我觉得企业战略专家索伦森教授讲的二维测试法对于个人重大决策的思考也是很有借鉴意义的。
索伦森教授的二维测试是这样的：
测试 1：可靠性假设测试（Validity Test，VT）
，当 A 假设成立时，是否必然得到 B 结果。
测试 2：真实性假设测试（Soundness Test，ST）
，即 A 假设是否成立。
这两个测试必须都站立得住，预想的假设才能成为战略方案作进一步考虑。
索伦森举了这样一个案例：由于内存半导体的成本主要受产能规模效应的影响，所以产能的投资能带来毛利的提升。在确定为有效的投资战略前，必须做下面的 2 个测试：
VT，可靠性测试
A 假设：产能提升
B 结果：毛利上升
产能的提升是否一定会带来毛利的改善？
答案是 Yes and No，当现行设施能容下扩充的设备时，是的；但当要产量翻倍时，就得投资一个新厂，成本又 ............

书籍插图：

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