移动云：企业与员工、消费者、业务伙伴的关系由此发生重大转变 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目（CIP）数据
移动云 : 企业与员工、消费者、业务伙伴的关系由此发生重大转变 /
（美） 谢尔顿著；王正林, 肖静, 王权译.
—北京 : 中国青年出版社，2014.6
书名原文: Business models for the social mobile cloud: transform your business using social
media, mobile internet, and cloud computing
ISBN 978-7-5153-2411-1
Ⅰ. ①移… Ⅱ. ①谢… ②王… ③肖… ④王…
Ⅲ. ①互联网络－应用－企业管理 Ⅳ. ①F270.7
中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第086650号
Business Models for the Social Mobile Cloud: Transform Your Business Using Social Media, Mobile Internet, and Cloud Computing by Ted Shelton
Copyright
©
2013 by John Wiley & Sons, Inc.
Simplified Chinese translation copyright
©
2014 by China Youth Press.
All rights reserved.
移动云 : 企业与员工、消费者、业务伙伴的关系由此发生重大转变
作 者：〔美〕泰德·谢尔顿
译 者：王正林 肖 静 王 权
责任编辑：肖 佳
美术编辑：李 甦
出 版：中国青年出版社
发 行：北京中青文文化传媒有限公司
电 话：010-65511270/65516873
公司网址：www.cyb.com.cn
购书网址：zqwts.tmall.com www.diyijie.com
制 作：中青文制作中心
印 刷：北京中科印刷有限公司
版 次：2014年8月第1版
印 次：2014年8月第1次印刷
开 本：880×1230 １/32
字 数：135千字
印 张：7
京权图字：01-2014-2740
书 号：ISBN 978-7-5153-2411-1
定 价：39.00元
中青版图书，版权所有，盗版必究
目录
序言 那玩意儿都有app了！
引言 颠覆式的变革
第一部分 社会化、移动互联网、云计算技术
  第1章 遥控这个世界
  第2章 社会化意味着连接 和自己竞争，与他人合作
  第3章 移动技术 大大摆脱束缚
  第4章 让自己接入云
第二部分 社会移动云将如何变革商业
  第5章 ADAPT模式 适应变革
  第6章 持续数字化接触 新型数字消费者
  第7章 数字化 产品与服务中的信息不断增值
  第8章 社群激荡、众包、协作、共同创造
  第9章 组织转型 层级结构让步于网络化结构
  第10章 我们如何购买 重新定义购物与支付
  第11章 工作变游戏，游戏变工作
  第12章 重新想象工作和工作场所
第三部分 理解变革：如何适应社会移动云
  第13章 理解变革
  第14章 放下我们对学习新事物的抵抗
  第15章 系统思考
  第16章 制定决策
  第17章 适应变革的七个步骤
后记 数字化变革：未来10、20、50年，你和你的企业会变成什么样子
序言 那玩意儿都有app了！
为什么人们这么喜欢app？表面上看，每一个app都解决了人们面临的具体问题。但除此之外，还有一个理由就是：越来越多的智能手机使用者都会用“嘿！现在连那玩意儿都有app了！”来表达自己的满足感。每个app，都变成了一个小小的意外惊喜，让人们拥有了一种信手拈来的现成工具，可以在游戏中即时地充当一回行家里手，不论所玩的游戏是什么。再没有什么像这种情形那样让人感到惊喜，它给人以力量、信心，以及一种获得回报的感觉。真是令人愉快，因为有了app，你手头的任务即使再怎么单调乏味，也平添了一丝乐趣。
打个比方，你手头要完成的任务是购买一台新的割草机。你下载一个购物app到智能手机里，扫描或者输入割草机的型号，只需几秒钟，智能手机就会列出附近出售割草机的每一家零售店的名称及报价。又假如，你手头的任务是在30分钟之内复印一些已签署的文件，并且在开会前分发下去，但你当时正在开车。你可以把车停在路边几分钟，下载一些应用程序，以便能用智能手机的照相机来扫描文件，同样只需几秒钟，就可以生成pdf文件，然后用电子邮件把它们发出去。再比如，你开车去机场，出门已经晚了，但你还需要登机、安检，或者花钱在安检处购买白金服务，怎么办？也有相应的app！
这些任务最终都变成了什么？游戏。为什么购物也成了游戏？为什么发送文件也成了游戏？为什么你本来可能会错过的一次航班，反而成了一个游戏？到底是些什么样的游戏？这里的“游戏”，并不是狭义的娱乐层面，而是更广义的层面，是指我们为了实现自己的目的和获取回报而遵守的一系列规则。
如果从这个角度去想，那我们的生活处处充满游戏。有的是大型游戏，有的是小型游戏：上学、找工作、找对象、求晋升。在公交系统里导航穿梭城镇，自己动手做一个法式蛋糕，或者是给朋友买一个让他绽放笑容的礼物，都是游戏。
“游戏”这个词，代表着能激发人们积极性的系统。
如果我们将任务想象成游戏，我们可能在较短时间内设法完成，或者是以更高质量完成任务，并且我们进入一个希望不断获得进步的循环之中。将购物变成游戏，是近一个世纪以来企业用来开展营销和广告的核心工具：特价商品、限时折扣、只有前几名顾客才能享受到的折扣……如此种种，都是在构建一种能激发你购物热情的系统，换句话讲，也是游戏。越来越多的企业认为，工作也可以被赋予游戏的特性，其益处是：提 ............

书籍插图：

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