数据新常态:如何赢得指数级增长的先机 - (EPUB全文下载)
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版权信息
本书纸版由浙江人民出版社于 2015年3月出版
作者授权湛庐文化(Cheers Publishing)作中国大陆(地区)电子版发行(限简体中文)
版权所有·侵权必究
书名:数据新常态:如何赢得指数级增长的先机
著者:[美] 克里斯托弗·苏达克 著
字数:188000字
电子书定价:32.99美元
Data Crush: How the Information Tidal Wave is Driving New Business Opportunities
by Christopher Surdak
Copyright © 2014 Christopher Surdak.
目录
中文版序 数据新常态,商业大未来
推荐序 大数据,一切有效商业决 策的基础
前言 指数级增长下的数据大 爆发
第一部分 指数级增长,颠覆商业世界
第1章 移动互联,驱动指数型数据大爆发
移动性与数据增长
数据支持与App时代
定位服务与语境计算
行动数据服务
可穿戴技术
物联网
第2章 虚拟生活,社会化媒体的崛起和日益增长的主导地位
Facebook:免费服务的背后
Twitter:小“推文”,大商机
社会化媒体的商业影响:消费者契约新常态的形成
社会化媒体的风险与回报
什么造就了Facebook的数十亿美元身价
社会化媒体革命已经爆发
第3章 数字商业,网购商品和服务的无限选择
消费者的两极化:高价格VS高品质
实体零售店的“夕阳危机”
体验式消费与反向团购新模式
当退出已不再是一种选择
第4章 在线娱乐,每个人都是导演和演员
YouTube:娱乐界的大亨
在线游戏,商机无限的虚拟世界
观众即演员
第5章 云计算,世界正在向“云”移动
企业应用“云计算”的两大动因
云供应商准入门槛的终结
一切即服务
第6章 数据分析,未来企业的核心竞争力
数据革命:重新认识大数据
数据分析:企业决战数据时代的关键手段
数据价值:零售业复兴之路
第二部分 数据为王,指数级增长下的商业新常态
第7章 场景化 从有求必应到预测营销
至关重要的时间和地点
预先满足消费者的需求
私人定制,商业决胜新法宝
产品推销几秒间
场景化成熟度模型
大数据成熟度模型实例:星巴克咖啡如何缔造传奇
第8章 社交化 个性化、参与感与侵入式亲密的建立
社交化引爆参与感
定制营销信息,“拉动”消费者需求
维基百科上的5 亿条目
让消费者上瘾
社交化成熟度模型
大数据成熟度模型实例:LinkedIn,不只帮你找工作,还给你报酬
第9章 量化 流程至简,以外包换取更大结果
外包,量化的结果
维持供应链的平衡
新工作范式:作为过程的管理者,而不是参与者
流程自动化
量化成熟度模型
大数据成熟度模型实例:外包,从反应式监督到积极监督
第10章 应用化 让消费者获得即时满意度
软件革命:从大型走向小而美
下一波应用浪潮:“管理员”App
应用化成熟度模型
大数据成熟度模型实例:新型保险业App,让推销力度进一步增强
第11章 云化 一切即服务
逐渐侵蚀的价值链:商品化和外包业务正在激增
中层,流程质量的内伤
自动化,商业的未来
将一切外包出去
云化成熟度模型
大数据成熟度模型实例:Salesforce.com:云时代供应商的优化之路
第12章 物联网化 要么联网,要么智能化
一切都在智能化
物联网化成熟度模型
大数据成熟度模型实例
智能冰箱:对你的冰箱无所不“知”
智能汽车:混合型动力已渐成趋势
智能胰岛素泵:虚拟胰腺将指日可待
第三部分 应对指数级增长,企业如何 赢得商业新契机
第13章 战略一致化,商业模式新常态
制定核心战略,告别战略性痴呆
商品业务公司与价值业务公司数据搜集的选择
产品创新,让你的商品永不过时
第14章 加速,你唯一的商业需要
场景化:从预测需求到预测消费者
社交化:从超能回应到即时满意度
应用化:从商品价值到口碑营销
物联网化:从计划流程到毁灭流程
第15章 数据赋能,挖掘你最具价值的数据 资产
旧数据的新价值
数据赋能提升的3大方法
额外的流程也需量化
数据分析,企业利润最大化
第16章 核心度量与SPC,让流程减半
定义核心度量
统计过程控制(SPC),让流程可控
不拒绝任何一位消费者的需求
第17章 游戏化思维,成本最低的商业驱动力
开始游戏:启动评分机制
得分与奖励:深化消费者的参与感
适应与扩张:让游戏转化为货币
第18章 众包,将观众的作用发挥到极致
适销性构思,外包流程的优化之道
众包,企业效益和灵活性最大化的利器
从众包走向云包
结语 2020 年,大数据驱动大未来
情景1 一场预谋下的拉斯维加斯之行
情景2 减肥,用赘肉换收益
情景3 一个准备期中考试学生的在线学习与谋生轨迹
情景4 纳税申报表自动化之后
情景5 一天一苹果(谷歌),不用请医生
DATA CRUSH
中文版序
数据新常态,商业大未来
2008年,我第一次来到中国,与妻子在北京和上海待了10天。早前两年,我姐夫在当时的新首都国际机场担任高级工程师,姐姐便在北京附近居住。2008年我去北京正赶上机场完工,也是北京举办2008年夏季奥运会的前夕。
在北京,我们参观了不少历史古迹,如颐和园、长城和故宫,去了天安门广场,又穿插着游览了一些新式建筑,如鸟巢、水立方和新航站楼。上海之行让我们更深刻地体会到了中国的过去和未来之间这种戏剧性的二元分裂。我们漫步于上海外滩,徜徉于豫园,向远眺望,隐约可见明珠塔、上海世贸大厦矗立在浦东新区黄浦江畔。
一股变革的暗流正在涌动
2008年的那次旅行,让我始终感觉自己被一股由活力、希望、内驱力组合成的暗流推动着,那是一股变革的暗流。在此之前,我只有过几次这样的体会。第一次是在我初出大学之时,赶上“火星观察者”号探测器发射,作为一名火箭系统的工程师,我对此满心支持。第二次是在1999—200 ............
书籍插图:
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