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书籍内容:
付费:互联网知识经济的兴起
方军 著
ISBN:978-7-111-56729-5
本书纸版由机械工业出版社于2017年出版,电子版由华章分社(北京华章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围内制作与发行。
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目录
推荐语
前言 面向个人的互联网知识经济
第一篇 知识经济
第一章 互联网知识经济元年
中国创新:互联网知识经济的起点
互联网知识平台:知识经济与知识社会的引擎
媒体、内容和教育:信息与知识的三种形式在融合
知识经济与知识社会的互联网指南
第二章 当我们说互联网知识经济时,我们在说什么
互联网知识经济的三种业务形态:媒体、内容和教育
互联网知识经济的四个要素:品牌、内容生产、社群和平台技术
互联网知识经济的商业模式:产品模式与收入模式
互联网知识经济中的个体:知识极客与知识消费者
第二篇 个人知识产品
第三章 重新理解知识
知识的历程:从“存在”到“实干”
面向个人的知识产品与服务
音乐:一种特殊知识产品的演变
场景知识:面向个人提供知识产品与服务的前提
第四章 新的知识产品形态
热闹的媒体与新媒体:互联网知识经济的母体
新知识产品形态之一:直接售卖内容
付费年度订阅专栏:关键的产品模式创新
新知识产品形态之二:教育产品创新
五个新型教育产品:线下大课、一对一线下面谈、在线讲座、线上训练营与软件辅助课程
新知识产品形态之三:社群化学习
两个社群创新:WorkFace与碳9学社
第五章 知识产品矩阵:产品与服务设计工具
知识付费:什么知识?什么形式?什么效果
知识产品矩阵:分析知识产品与服务的工具
附录5A 知识付费:谁在付费?为什么付费
第三篇 知识平台
第六章 知识平台的四个角色
互联网知识平台的原型:亚马逊、谷歌、维基百科
平台角色之一:产品化——把知识转化为产品与服务
产品关键问题:产品形态是什么?产品价值是什么
平台角色之二:格式化——创造新格式或将新格式发扬光大
产品化与格式化都需要关注核心价值单元
平台角色之三:工具化——将知识转化为工具
平台角色之四:商业化——创造价值、分配价值、获取价值
第七章 知识商业画布
要回答的问题:我的业务逻辑是什么
知识商业画布与传统媒体机构
知识商业画布与新媒体机构
知识商业画布与平台
第八章 知识经济的商业模式
通过四组对比理解知识经济的商业模式
知识产品与服务提供商的收入模式:卖广告、卖货、卖知识
知识平台的主要收入模式:广告、交易佣金、增值服务
附录8A 从媒体生意到内容生意
第四篇 知识个体
第九章 知识极客与知识匠人:五种知识生产者
知识原创者:塔尖的少数人
知识传播者:知识经济的主流人群
知识产品经理:管理商品与构建系统的人
知识经纪人:实现商业价值的人
知识价值领袖:关注社会价值与商业价值的人
互联网知识经济的未来:平台和匠人个体共存的时代
第十章 如何做一个精明的知识消费者
知识消费与商品消费的差别
我的知识之屋的支柱是什么
通过知识框架去对抗碎片化
通过“输出”学习,通过“使用”学习
通过分享与交流学习:针对性知识的价值最高
第十一章 知识的工具化:知识消费者的个人目标
弱理念、强实践的工具:商业模式画布与清单
强理念、强实践的工具:敏捷和精益软件开发
更大规模的工具:丰田生产方式与精益体系
可视化:如何把工具投入实际使用
第五篇 知识产品方法论
第十二章 创造知识的完美半成品:优衣库和苹果公司的启示
优衣库卖给我们的是什么
如何把知识注入产品
苹果卖给我们的iPhone究竟是什么
苹果的产品:“完美的半成品”
优秀的产品本质上是“完美的半成品”
知识产品如何做成“完美的半成品”
第十三章 营造有意义的压力环境:商学院的启示
商学院提供的服务究竟是什么
对商学院教育的两个攻击
为什么都选择了高压力
最高等级的知识服务应该创造高压力
第十四章 方法论而非结论:麦肯锡的启示
咨询公司麦肯锡卖给我们的是什么
咨询公司卖给我们的服务可能是“方法论”
为什么方法论重要,结论不重要
第十五章 协作更好:维基百科的启示
两个特别的知识产品公司:谷歌和维基百科
谷歌和维基百科的产品:全球知识体
维基百科的知识创造方法论:如何大规模协作
Linux背后的协同方法论
结语 知识互联网的未来
推荐语
书是最早的知识载体,已有2000多年的付费历史。而新的知识经济在今天爆发,可能是因为随着社会网络的真正普及,创造知识的人群从书后走到了书前,直接在众人面前亮相了。遗憾“豆瓣时间”在这本书定稿之后面世,但新的知识经济会在方军给出的2017年年初时间截图之后,以疯狂的速度进化。我们不知道它会落在时间的哪里,但我非常好奇将来它会怎样与书相处。
——阿北,豆瓣创始人、CEO
作为知识服务者背后的技术支撑者,我们看到了互联网知识付费市场背后巨大的潜能和发展势头。
——鲍春健,小鹅通创始人、CEO
对于迅猛崛起的互联网知识经济,能在热闹背后看出门道的专家本就不多,像方军这样能跨界技术、内容和管理,能把思想理念和方法工具贯通者则少之又少,读过此书你当知我所言非虚。
——程三国,百道网董事长、《中国图书商报》创始人
未来,内容付费、知识付费是否真的大有可为?我想方军的这本《付费:互联网知识经济的兴起》有你想找的答案。
——范卫锋,高樟资本创始合伙人、新媒体领域知名投资人
本书描绘了面向个人的知识经济全景,知识经济必将改变所有人的学习,它会对企业组织的学习产生影响。我在中国银联支付学院也提出,我们要成为个人以及组织认知升级的知识服务提供商。
——付伟,中国银联支付学院院长
“知识付费”是这两年的新潮词汇。说实在的,这是个辛苦活,要有持续的内容生产能力,要不停地打磨产品,要有好的平台,要像辛勤的农民一样天天出工。方军的这本书,可以帮你洞察 ............
书籍插图:
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