产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
前线系列
产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战
第八公社 著
ISBN:978-7-111-51516-6
本书纸版由机械工业出版社于2015年出版,电子版由华章分社(北京华章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围内制作与发行。
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目录
贡献者名录
前言
这只是一个开始
终于等到你
编辑志愿者的话
01 构建你自己的产品经理金字塔
02 专注是成就产品的第一要务
03 巧借认知关联为产品定位
04 产品进化遵循的9大规律
05 战略是决定产品成败的最关键要素
06 三步轻松做出靠谱需求分析
07 透过用户行为挖掘本质需求的方法
08 如何确保你设计的就是用户需要的
09 结合使用场景打造满足用户需求的产品
10 在产品设计中如何把握用户的情感需求
11 与孩子共同创造——儿童产品的调研分析
12 保持需求文档简短的3个步骤
13 产品原型4步思维法
14 设计贴近用户原始需求的5个用户体验要素
15 打造超预期的体验,“WOW”你的用户
16 在产品设计中如何把握用户的“懒”
17 5招让你的产品做到“别让用户思考”
18 贴近用户生活的产品设计之道
19 用心理学方法设计触动人心的产品
20 产品设计的原则:简单
21 简化产品的3个原则
22 简约设计的两个原则和4个策略
23 产品设计中的复杂性管理
24 优化产品7步走
25 运用三段论式思维解决产品问题
26 产品的反脆弱设计
27 构建优秀产品信息架构的三要素
28 格式塔法则在界面设计中的应用
29 用游戏化思维让产品变得更好玩
30 《孙子兵法》中的产品智慧——如何在红海中脱颖而出
31 小米MIUI:用户参与式的产品研发模式
32 创业公司打造一款产品——至关重要的3个角色和3个大忌
33 侧翼战——创业公司的产品定位及竞争策略
34 打造连接明星和粉丝的平台产品
35 产品经理必备的数据分析能力
36 数据驱动的核心——聚焦唯一关键指标OMTM
37 产品优化的2个前提——有效记录数据和有效解读数据
38 删除——大数据取舍之道
39 数据驱动营销——产品营销中的n个关键指标
40 产品活动运营的6个有效原则
41 产品创意的2个法则和5种方法
42 如何在产品研发中做渐进式创新
43 产品经理应掌握的提问技巧
44 产品经理如何做好时间管理
45 产品经理提升说服力的4个方法
46 优秀产品经理应掌握的4个项目管理要素
47 产品经理的团队合作与跨部门合作
48 3步让项目成员看懂你的产品需求
附录A 如果你想要创新,就要懂得创新者的窘境
附录B 从科技演进寻找产品方向
附录C 科技想要什么
贡献者名录
“前线”系列总策划
兰军
《产品前线》策划
兰军
产品经理
杨福川
项目经理
邹宇宁
志愿者
(排名不分先后)
荣雅君 李靖 王佳 刘莹 焦尚松 周帆 潘至鹏 张刘正 邹宇宁
前言
为何写作本书
这本书的诞生过程,就是一个互联网产品研发的过程。这本书是48位产品经理联手打造的一款产品。
2014年7月,笔者(BLUES)萌生了一个想法,可否组织一线的产品经理们,基于自己的产品实践写一本书,还原互联网公司最真实的产品研发实践。现在关于产品经理的书籍很多,其中较多偏向于产品经理的理论和成长体系,而多年的互联网工作经历让我深知,产品经理必须亲历多个产品的实践才会成长,才会有所成就。
作为产品经理,BLUES是典型的半路出家,教过书,做过销售和市场,出于兴趣,2006年进入互联网行业创业公司做播客网站,做视频分享,做互联网在线看房、房产交易,那个时候是满腔热忱,也是一头雾水,摸着石头过河,结果还是掉进河里。2009年进入腾讯,从基础运营做起,数据运营、用户运营、用户研究、产品体验、产品策划,经历了三年的实践学习。2012年加入欢聚时代,做YY语音客户端,经历了一家创业公司的高速发展。2014年加入迅雷,负责迅雷和小米公司的MIUI云加速项目,有幸结识了更多优秀的产品经理,大家一起并肩奋斗,成就产品,成就自己,成就公司。每个产品经理,都有一堆的故事,每个产品,都有别人看不到的坎坷,每家公司,都有一段血泪史。
产品经理,不是学出来的,而是在实践中闯出来的,本书的案例,就是一个又一个产品经理闯世界的鲜活再现。
不同于市面上很多的产品经理方面书籍,这本书并不系统,也没有长篇的理论,有的只是48名产品经理的一线产品工作实战,有人称之为“干货”。一篇文章、一家公司、一个案例、一个场景,独立成篇,满足碎片化阅读的同时,也能让读者横向进行比较和深入思考。
48位作者,来自腾讯、百度、YY语音、迅雷、小米、搜狗、陌陌等多家互联网公司,估计这是迄今为止第一本由这么多产品经理联合写成的书籍,是第一本分享了众多一线产品经理亲身实践的书籍。作者从70后到90后,年龄跨度之大,思维差异之大,充分体现了一种互联网的开放合作精神。
互联网产品林林总总,有客户端、网页、移动端App、游戏等不同形态,经历启动阶段、高速发展阶段、成熟阶段,不同的公司,做产品的流程与方法各有不同,这本书或许可以让大家管中窥豹,了解产品策划、产品思维、产品运营、数据分析等多个产品研发的实践环节。
这本书终于出版,也是“醉了”。
BLUES在公众号发布的一个突发奇想,没想到迅速得到大家的响应,更没想到机械工业出版社的福川兄主动提出推动出版工作。要知道,我们当时什么都没有,只有一个想法。从一个想法开始做产品,由于自己没有足够的时间推动这个项目,于是,找到迅雷年轻的产品经理邹宇宁,她那时刚刚到迅雷才几天,还没完成产品经理的入门培训,小姑娘也大胆地接下这个项目。一切看起来不是那么靠谱,但我想,一定能做成,因为有大家的支持,有强大 ............
书籍插图:
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