产业互联网时代下的商业模式变革 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

产业互联网时代下的商业模式变革
CIP号：
第034573号
ISBN：
978-7-121-25572-4
中图分类：
F270
关键词：
企业管理-商业模式-研究
北京,2015/04,电子工业出版社
版次：
1
印次：
1
价格：
38.00
印张：
14.25
字数：
171
开本：
720×1000 1/16
语种：
中文
王大勇　著
王莞朕　责任编辑
王莞朕　其他贡献者
目录
推荐序
前言
导言
第1部分 产业互联网正在改变世界
第1章 时代在变，变革是“必需的”
我们的传统企业究竟怎么了
未来属于传统产业中懂互联网的人
未来的商业趋势：走向 产业互联网化
第2章 互联网下产业融合发展的路径
产业互联网兴起的基础：智能终端、云技术和宽带网络
产业集群向 在线产业带 的转型
从 B2C 向 C2B2C+C2B2C 转型
传统企业与互联网公司联合互助
第2部分 产业互联网时代商业模式的变革
第3章 对产业互联网时代商业模式变革的思考
商业模式的演化
商业模式的作用及其构成要素
互联网时代，商业模式也随之改变
让消费者从 旁观者 变成 参与者
商业模式变革必须把握的七个要点
第4章 产业互联网时代的思维变革
互联网思维：改造传统企业的思维革命
产业生态思维：生态繁荣，才能基业常青
大数据思维：修炼企业的 第二智商
快一步思维：得到优势和失去优势的时间同样短
焦点思维：专注才有力量，才能做到极致
第一思维：只有第一，没有第二
碎片化思维：碎片时间成为赢得消费者的黄金窗口
粉丝思维：粉丝就是生产力，得粉丝者得天下
第5章 商业模式变革的四重阻力
变革阻力一：战略定位出现问题，不懂得 集中优势兵力
变革阻力二：为规模而规模，忽视商业模式成功的关键驱动因素
变革阻力三：过于依赖短期行为，缺乏有效盈利模式
变革阻力四：拒绝创新，依赖抄袭
第3部分 产业互联网商业模式解析
第6章 平台模式
什么是平台模式
打造平台模式所需要的六个条件
平台模式的类型划分
如何做好平台模式的战略定位
打造基于商业模式的开放平台
第7章 免费模式
什么是免费模式
免费，互联网企业的必然选择
奇虎360免费商业模式的运作
第8章 软硬一体化模式
苹果公司为什么能赢
软硬”究竟是什么
打造软硬一体化模式的关键
第9章 专业化模式
什么是专业化模式
聚焦一点，做擅长做的事
打造专业化模式的三个基点
第10章 O2O模式
O2O模式可以爆发巨大力量
O2O模式有哪些
现阶段O2O模式的核心
O2O模式究竟靠什么产生利润
第11章 品牌模式
什么是品牌模式
产业互联网时代的品牌打造
第12章 双模模式
什么是双模模式
用户规模是决定双模模式的关键
第13章 核心产品模式
没有产品的企业没有未来
打造核心产品模式的要点
第14章 速度模式
快 是速度模式最主要的优势
构建速度模式应注意的问题
第4部分 商业模式设计及产业互联网在传统商业中的应用
第15章 产业互联网时代的商业模式设计
定位：为有潜力的顾客群提供独特价值
盈利模式：解决怎样获得利润的问题
关键资源和能力：为什么必须从我这里买
业务系统：企业商业活动的边界
自由现金流结构：让企业价值最大化
第16章 产业互联网在传统商业中的应用
众筹模式：融资产业互联网
余额宝：金融产业互联网
小米：手机产业互联网
万达电商：房地产产业互联网
三马 模式：保险产业互联网
淘宝：零售产业互联网
江小白：酒业产业互联网
凡客诚品：服装产业互联网
中石油：中国石油化工移动互联网平台
特斯拉：互联网汽车”带来汽车产业革命
推荐序
消费互联网格局已定，产业互联网时代开启。
消费是过去20年互联网的主题，产业互联将是未来20年互联网的中心。
在过去的20年中，互联网迅速渗透人们生活的各个领域，极大地影响了人们生活和消费的习惯。在未来20年，产业互联网则会改变世界上每个产业的发展。
颠覆——产业互联网的真实含义
产业互联网区别于消费互联网，是以生产者为用户，以生产活动为应用场景的互联网形式，这一形式也将对生产、交易、融资、流通等各个环节进行改造。
在过去，消费互联网能够得到普及，主要是由个人计算机、智能终端、网络连接成本的下降所推动的。而将来，产业互联网将会突破所有高成本设备的限制，而由更低成本的传感器、数据存储设备和更快的数据分析能力所推动。
在产业互联网时代，优势产业平台将凭借对实体资源的控制，凭借互联网的力量实现对信息、交易、定价的全面把控。企业价值将由收入、利润等财务指标延伸到客户数、服务能力和可扩展空间等互联网要素，所有过去的一切将进行重估。
当前，大数据正以前所未有的速度颠覆人们探索世界的方法，正对社会、经济、生活进行深刻的变革。当产业互联网崛起，产业的发展将不再是一城一地的争夺，而是全面进攻式的、颠覆式的，并购、整合将成为主要的方式。
BAT：消费互联网时代的“三国演义”
百度、阿里巴巴、腾讯（合称BAT）三大互联网巨头分别是基于搜索、购物、社交所形成的领域不同的大企业。
2013年是消费互联网行业投资并购最为活跃的一年。在2013年，三大巨头都不约而同地选择了加速扩张，分别以搜索、电子商务、娱乐为中心，以移动互联网为扩张主线，通过投资并购加速整合资源，进一步完善了自己的生态体系。为什么他们会有如此大的动作来完成这一事业?正是因为产业互联网已经以不可抵抗之势来到我们身边。
通过迅速并购和扩展业务线，BAT三大巨头进一步丰富了自己的业务线，都建起了自己的生态系统。百度30亿美元的并购确保了开放搜索的四大战略布局；阿里巴巴广泛布局，可谓志存高远；腾讯不惜一切抢占移动端，其意图可见一斑。
产业互联网正在取代消费互联网和产品互联网，甚至可以说互联网的影响正从消费领域向越来越多的社会核心领域推进。时代发展正在推动每个细分产业走向产业互联和整合，在这个过程中，随时都有可能出现新的“BAT”。
产业互联网将全领域渗透
产业互联网的影响深远、广泛。产业互联网对生产、销售 ............

书籍插图：

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