数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量 - (EPUB全文下载)

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数字战争 ——苹果、谷歌、微软的商业较量   查尔斯·亚瑟 著 中信出版社
图书在版编目(CIP)数据 数字战争:苹果、谷歌、微软的商业较量 /(英)亚瑟著;余淼译. —北京:中信出版社,2013.7 ISBN 978–7–5086–3970–3 I. 数… II.亚… 余… III.电子计算机工业-工业企业-市场竞争-研究-美国 IV. F471.266 中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第076674号   ©Charles Arthur, 2012 Originally published by Kogan Page ltd. in the United Kingdom. Simplified Chinese translation edition © 2013 by China CitiC Press. Allrights reserved. 本书仅限于中国大陆地区发行销售   数字战争—苹果、谷歌、微软的商业较量 著 者:[英] 查尔斯·亚瑟 译 者:余 淼 策划推广:中信出版社(China CITIC Press) 出版发行:中信出版集团股份有限公司 (北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029) (CITIC Publishing Group) 字数:260千字 版次:2013年7月第1版 广告经营许可证:京朝工商广字第8087号 书 号:ISBN 978–7–5086–3970–3 / F·2911 定价:49.00元   中信出版社官网:http://www.publish.citic.com/
官方微博:http://weibo.com/citicpub
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目录
导论
第一章 1998年
第二章 微软反垄断案
第三章 搜索:谷歌与微软之争
第四章 数字音乐:苹果与微软之争
第五章 智能手机
第六章 平板电脑
第七章 2011年
导论我们生活的世界就像一个混合体:颜色、声音、气味彼此相辅相成。由计算机的出现所形成的数码世界则不同:黑白分明,开或关,是或否。20世纪70年代起,人们可以负担得起个人电脑,随着90年代互联网兴起,全新的产业开始出现(诸如雅虎这样一家提供即时新闻、天气预报、免费电子邮箱的网站)。随着越来越多的电脑接入互联网,新企业开始以一种成几何倍数的效应颠覆了包括音乐在内的传统产业。在这次巨变中,三家公司备受关注,它们是:苹果、微软和谷歌。这三家公司截然不同。当它们出现在数码战场上时,苹果已经不复往日光景;微软是计算机和企业界的龙头老大;谷歌还不过是两个聪明学生的一个聪明想法罢了。三家公司难免会为争夺数码世界不同分支而争斗,可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时,它们要赌上的则是公司的声望,当然,还有我们的未来。多数人使用哪个搜索引擎真的有什么区别么?人们在哪里购买数字音乐有什么关系呢?人们使用的手机、等火车或是等待会议开始时使用的平板电脑应用的是哪家的软件又能怎么样呢?有些人想法不同:人类意愿的发展使我们总是能够得到正确的结果,无论过程如何。其他人则认为,数码世界的版图上设置了重重关卡,控制了这些关卡的公司将决定未来。可以确定的是,只要能控制任何一个关卡,就可以从千百万想要通过的人那里收取费用,这是一个绝佳的机会。赢家可以获得巨额利润,同时也有机会掌控其他领域,或是赶走现有对手。1998年,苹果、谷歌和微软首次发现彼此共享着同一片数码空间。它们无法了解即将到来的战争。但是,这场战争可以改变世界。
第一章 1998年
比尔·盖茨与微软1998年年末,《纽约客》杂志作家肯·奥莱塔(Ken Auletta)在比尔·盖茨位于华盛顿雷德蒙德的办公室拜访了这位时任微软首席执行官。这里与其他首席执行官的办公室别无二致,位于大楼一角,一面是树,一面是建筑物。低调的棕色办公椅,精美的松木用具;盖茨的办公桌位于有树的一面,比起通常高管气派的办公场所,它看上去似乎更像一个早餐吧。朝树一面窗下的桌上放着3台21英寸电脑显示器。盖茨可以在广阔的空间里移动文件。微软的股价一路飙升,公司市值达到了2 500亿美元,当时年仅43岁的盖茨也凭借着其在微软的股份成为世界首富。世界上大约95%的个人电脑操作系统都是微软的Windows,年销售量达1亿,并且年增长率在15%~20%之间。一年前,微软在新闻发布会上发布了其搜索引擎:MSN.com,宣布其目标并不仅仅满足于成为网络上最好的搜索引擎:“我们的目标是使MSN.com成为互联网上最好的网站。”其服务器操作系统不断为公司赢得新合约。于是奥莱塔问道,他担心谁呢?是现有的太阳计算机系统公司(Sun Microsystems),还是数据库制造商甲骨文(Oracle),还是网页浏览器公司网景(Netscape)?“不,不是这些公司,”盖茨说道,“我担心的是某个待在车库里的人正在设计出某种全新的东西。”显然,他并不知道在哪儿设计、设计什么、由谁设计;奥莱塔提到,“他只是觉得创新才是大公司最大的敌人。”为什么是车库呢?因为硅谷的车库正是以孕育具有创新性、颠覆性的公司而享誉世界。这些公司可以更快地对环境做出反应,利用最新技术,获得风投资本支持,而且也不受官僚主义和季度业绩报表的限制。盖茨正是作家马尔科姆·格拉德威尔所称的“异类”的典型代表。所谓“异类”,就是指那些花费了大量时间学习并不断完善其技术的人,对于盖茨而言,这种技术就是编程。他用于进行第一代Basic系统编程的明智之策成为了(过去)程序员口中的传奇,过去哪怕是一个千字节空间也仿佛沙漠旅行中的水般宝贵。而与盖茨成长的时代不同,现在的程序员拥有用之不竭的存储和记忆空间。但是,盖茨同样也拥有着异常敏锐的经济头脑和解决复杂问题的能力,他能够发现哪怕是那些再小的问题。他强烈的进取心在微软也同样深刻地印上了烙印。微软是当时软件业绝对的龙头老大:假如你在20世纪 ............

书籍插图:
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