DevOps实践指南 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
书名：DevOps实践指南
作者：[美] Gene Kim Jez Humble Patrick Debois John Willis
译者：刘征　王磊　马博文　曾朝京
ISBN：978-7-115-48017-0
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版权声明
译者序
序言
前言
啊哈！
传播“啊哈”时刻
导言：展望DevOps新世界
问题：在你的公司中有些事情必须改进（否则你不会来翻这本书）
根本的、长期的冲突
恶性循环三部曲
为什么恶性循环无处不在
成本：人和经济
DevOps的准则：总有更好的方法
用DevOps打破恶性循环
DevOps的业务价值
DevOps有助于提高开发人员的生产力
解决方案的通用性
阅读指南
第一部分　DevOps 介绍
简史
精益运动
敏捷宣言
敏捷基础设施和Velocity大会
持续交付
丰田套路
第 1 章　敏捷、持续交付和三步法
1.1　制造业价值流
1.2　技术价值流
1.2.1　聚焦于部署前置时间
1.2.2　关注返工指标——%C/A
1.3　三步工作法：DevOps的基础原则
1.4　小结
第 2 章　第一步：流动原则
2.1　使工作可见
2.2　限制在制品数
2.3　减小批量大小
2.4　减少交接次数
2.5　持续识别和改善约束点
2.6　消除价值流中的困境和浪费
2.7　小结
第 3 章　第二步：反馈原则
3.1　在复杂系统中安全地工作
3.2　及时发现问题
3.3　群策群力，战胜问题获取新知
3.4　在源头保障质量
3.5　为下游工作中心而优化
3.6　小结
第 4 章　第三步：持续学习与实验原则
4.1　建立学习型组织和安全文化
4.2　将日常工作的改进制度化
4.3　把局部发现转化为全局优化
4.4　在日常工作中注入弹性模式
4.5　领导层强化学习文化
4.6　小结
4.7　第一部分总结
第二部分　从何处开始
第 5 章　选择合适的价值流作为切入点
5.1　绿地项目与棕地项目
5.2　兼顾记录型系统和交互型系统
5.3　从最乐于创新的团队开始
5.4　扩大DevOps的范围
5.5　小结
第 6 章　理解、可视化和运用价值流
6.1　确定创造客户价值所需的团队
6.2　针对团队工作绘制价值流图
6.3　组建专门的转型团队
6.3.1　拥有共同的目标
6.3.2　保持小跨度的改进计划
6.3.3　为非功能性需求预留20%的开发时间，减少技术债务
6.3.4　提高工作的可视化程度
6.4　用工具强化预期行为
6.5　小结
第 7 章　参考康威定律设计组织结构
7.1　组织原型
7.2　过度职能导向的危害（“成本优化”）
7.3　组建以市场为导向的团队（“速度优化”）
7.4　使职能导向有效
7.5　将测试、运维和信息安全融入日常工作
7.6　使团队成员都成为通才
7.7　投资于服务和产品，而非项目
7.8　根据康威定律设定团队边界
7.9　创建松耦合架构，提高生产力和安全性
保持小规模（“两个比萨原则”）
7.10　小结
第 8 章　将运维融入日常开发工作
8.1　创建共享服务，提高开发生产力
8.2　将运维工程师融入服务团队
8.3　为每个服务团队分派运维联络人
8.4　邀请运维工程师参加开发团队的会议
8.4.1　邀请运维工程师参加每日站会
8.4.2　邀请运维工程师参加回顾会议
8.4.3　使用看板图展示运维工作
8.5　小结
8.6　第二部分总结
第三部分　第一步：流动的技术实践
第 9 章　为部署流水线奠定基础
9.1　按需搭建开发环境、测试环境和生产环境
9.2　应用统一的代码仓库
9.3　使基础设施的重建更容易
9.4　运行在类生产环境里才算“完成”
9.5　小结
第 10 章　实现快速可靠的自动化测试
10.1　对代码和环境做持续构建、测试和集成
10.2　构建快速可靠的自动化测试套件
10.2.1　在自动化测试中尽早发现错误
10.2.2　尽可能并行地快速执行测试
10.2.3　先编写自动化测试
10.2.4　尽量将手动测试自动化
10.2.5　在测试套件中集成性能测试
10.2.6　在测试套件中集成非功能性需求测试
10.3　在部署流水线失败时拉下安灯绳
为何拉下安灯绳
10.4　小结
第 11 章　应用和实践持续集成
11.1　小批量开发与大批量合并
11.2　应用基于主干的开发实践
11.3　小结
第 12 章　自动化和低风险发布
12.1　自动化部署流程
12.1.1　应用自动化的自助式部署
12.1.2　在部署流水线中集成代码部署
12.2　将部署与发布解耦
12.2.1　基于环境的发布模式
12.2.2　基于应用的发布模式更安全
12.3　持续交付和持续部署实践的调查
12.4　小结
第 13 章　降低发布风险的架构
13.1　能提高生产力、可测试性和安全性的架构
13.2　架构原型：单体架构与微服务
13.3　安全地演进企业架构
13.4　小结
13.5　第三部分总结
第四部分　第二步：反馈的技术实践
第 14 章　建立能发现并解决问题的遥测系统
14.1　建设集中式监控架构
14.2　建立生产环境的应用程序日志遥测
14.3　使用遥测指导问题的解决
14.4　将建立生产遥测融入日常工作
14.5　建立自助访问的遥测和信息辐射器
14.6　发现和填补遥测的盲区
14.6.1　应用程序和业务度量指标
14.6.2　基础架构度量指标
14.6.3　显示叠加的指标组合
14.7　小结
第 15 章　分析遥测数据以更好地预测故障和实现目标
15.1　用均值和标准差识别潜在问题
15.2　异常 ............

书籍插图：

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