程序员跳槽全攻略 - (EPUB全文下载)

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程序员跳槽全攻略
Easy 著
浙版数媒
版权信息
程序员跳槽全攻略
Easy 著
©浙江出版集团数字传媒有限公司 2014
本书版权为浙江出版集团数字传媒有限公司所有，非经书面授权，不得在任何地区以任何方式反编译、翻印、仿制或节录本书文字或图表。

DNA-BN：ECFD-N00005070-20141030
最后修订：2014年11月13日
制作：许阳洋

出版：浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江 杭州 体育场路347号
互联网出版许可证：新出网证（浙）字10号
电子邮箱：cb@bookdna.cn
网　　址：www.bookdna.cn
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No.347 Tiyuchang Road, Hangzhou 310006 P.R.C.
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目 录
前言
程序员跳槽全攻略
原理篇
价值论
使用价值
供需
信息透明度
跳槽不是什么
跳槽不是为了追求价值最大化
跳槽不是找工作
跳槽不是加薪的砝码
跳槽到底为什么
求职的本质
跳槽的意义
跳槽的原则
跳槽的节奏和路线图
准备篇
自我认识和自我实现
程序员职业的四大象限
E象限（帮别人挣钱）
S象限（为自己挣钱）
B象限（让雇员挣钱）
I象限 （让钱挣钱）
职业路线图
市场需求的分析
定量分析
定性分析
根据需求调整自己的定位
站在风口不一定能飞起来，但站在冰山上必然会沉下去
学会观察技术潮流
投资新兴市场和细分市场
JobDeer职业画布
如何构架价值
如何传递价值
预估收益
构建个人品牌
公司品牌不是个人品牌
一身相随的个人品牌
程序员如何做个人品牌
做粉丝和虚荣无关
学会沟通和写作
条理性
逻辑性
走完分享的最后一公里
渠道
开始你的开源项目
通过开源项目转型
开源项目不是遥不可及的
提升架构能力
DRY
正交性
操作篇
求职材料
简历的本质
简历要说什么
FAB
给论据别给论题
对比体现成长
工具和模板
书写工具
简历模板
求职邮件
邮箱
文件名
求职渠道
人脉：最优途径
竞拍：遍历潜在机会
什么是人才竞拍
哪些情况不适合竞拍渠道
猎头：求职中的隐私保护
使用小号
使用来电拦截工具
直投：绕过HR
直投类招聘网站
常规渠道
面试准备
知识补全计划
遍历简历知识点
技能树
常见面试问题
为什么要离职？
遇到过的最大的挑战以及解决的办法？
你希望三年后，成为一个什么样的人？
你还有什么要问我们的？
知己知彼
准时和礼节
离职
离职访谈
后记
为什么我们要自己做职业生涯规划？
前言
程序员跳槽全攻略
我曾经花了两个月时间，专门研究求职这件事。
那是2009年，我关掉自己的工作室后，打算重新找份工作。因为之前工作室还算挣钱，所以不是很着急。
60天时间里，我读了很多书，画了很多图，见了很多人，面了很多试。根据梳理好的节点，最后我拒了腾讯的Offer，去了新浪做云计算。
那时候SAE团队只有我一个员工（@IT人是老大，不算员工，嘿嘿），国内还没有几家做云的；2013年9月我离开新浪时，SAE的日访问已经超过8个亿，云计算已经成为主流技术。
找工作是件非常重要的事情，它直接影响你1~2年，间接影响你3~5年的人生。一个潜在的机会会让你少奋斗很多年，而一次冲动的离职，会让你和千万财富失之交臂。
忘掉那些随地乱扔的小广告，还有从几十个样本做出来的所谓调查报告，换工作不是一场说走就走的旅行，而是一个深思熟虑的结果，是一项复杂的系统工程。我们建议大家每次换工作花一到三个月（业余时间）来准备，不要嫌麻烦，只要试一次，你就会知道这是值得的。
本书分为三个部分，第一部分讲原理，第二部分讲准备，第三部分讲操作。各部分之间有较强的逻辑关系，建议依次阅读，循序渐进。
原理篇
我之所以会去研究求职，以至于最后在人才这个方向创业，很大程度上是因为以前所有的求职指导都是经验论，缺乏逻辑性。
而程序员是一种逻辑动物，只有当他们理解求职到底是一种什么行为以后，才能做出有意义的行动。
我花了很久去寻找背后的理论支持，直到我重逢了价值论。原理篇从价值理论开始，讲述我们求职行为的本质。
价值论
图1-1
自从中国转向市场经济以后，市场规则就开始左右一切。虽然人才不完全等同于其他物品，但现在先让我们把人才也作为一类商品来看待。
使用价值
除了我们这些做人力资源相关行业的公司外，绝大部分公司购买人才都是为了使用，所以他们看中的是其使用价值。
这个使用价值说得更直白一点，就是人才如何直接或者间接地为公司挣钱。
使用价值不是独立存在的，而是相对于使用者存在。所以我们程序员自己的价值，也是相对于公司而言的。
有同学说，我技术很好啊，又会机器学习又会编译原理，凭什么那些写Javascript的薪水比我高一倍？
谁让你在一家建站公司上班呢？对一家做网站的公司而言，机器学习和编译原理是不能为它带来收益的，而Javascript写成的带有完美动画的交互组件却能实实在在地拉升公司产品的销售。
而同样是这个人，如果他去一家以大数据分析 ............

书籍插图：

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