互联网鲇鱼法则 - (EPUB全文下载)

文件大小：3.54 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

序言
中国人习惯喊口号，越缺什么越喊什么。政府一提“互联网+”概念，似乎所有的企业都号称自己做的就是“互联网+”。尤其是很多传统企业，连互联网的门朝哪开都没找着，口号却喊得比谁都响亮，似乎“互联网+”是可以喊出来的。
在传统企业转型互联网的过程中，创新不易，除旧更不易。打破旧体制中的条条框框，虚心向互联网企业中的年轻人学习，也许才是真正的转型。而且转型是一定要“流血”的，那些指望和平过渡的企业，即便你更努力，但是最终的命运只能是被淘汰。
首先申明，我只是一名在消费电子领域混迹多年的产品经理，虽然有些小文艺（有人说产品经理都有些小文艺，也许是吧，反正我是），但我不是文学青年。文学在我眼里是一件很崇高的事情，我与文学最接近的事情应该是中学时追女同学写的那些排在一起还算押韵的“情诗”，另外就是大学期间我在校记者站和校报混了一段时间，也算是折腾了一段时间的文字。主要收获是让我这个理工宅男得到了一些文学女青年的仰慕，而这也已经过去20多年了。所以本书的读者千万不要拿文学的标准来要求我，就当听一个产品经理的“酒后”真言吧！
写这本书其实很偶然，在一次“扯淡会”上，因为本人有幸（其实是不幸）被某著名杂志的记者描述成传统企业的一条鲇鱼，而成为大家的谈资。几个不安分的人开始起哄：大家都说你是一条鲇鱼，发挥了什么鲇鱼效应，你到底干了些啥？你这条“鲇鱼”有什么获奖感言啊？
对啊，大家似乎都只看到鲇鱼效应给企业带来的作用，却没有人关心鲇鱼自身的心路历程，更不会关心鲇鱼最终的命运是什么？这是一个很有意思的问题，引起了我至少一周的思索。想来想去，如果不把这问题好好理清楚，给自己一个交代，这坎儿我似乎过不去。于是开始静下心来回顾自己做鲇鱼的整个过程，内心竟然闹腾得很。如同《超体》里面描述的时间倒流一样，所有场景历历在目，只是我自己既是剧中人又是旁观者，激动之余有了更冷静的思考，或者说人生感悟有了一个小小的升华。所以开始筹划这本书。也可以说这不是一本“严肃”的书，只是我个人的一些随想。大家千万别对号入座，如有“躺枪”，纯属误伤，本人概不负责。
无疑，我们正处在工业革命后期、互联网革命到来的一个关键时刻，这个趋势已经不可阻挡，用一句时髦的话说是“已经起风了”，而且是狂风。作为一个在传统企业混过的互联网人，我有幸在这个变化的时代亲身经历传统企业的转型。我个人经历的机制上的、意识上的，甚至是人性上的种种阻碍，是目前传统企业都面临的问题，而这些问题也恰恰是很多传统企业一直无法完成转型，并最终被时代淘汰的真正原因。
我想起诺基亚被收购时其首席执行官说的一句话：我们什么都没有做错，可是我们失败了！失败的传统企业真的没有做错吗？它们到底错在哪里？其实很多错就在它们自身，就在那些看似不大其实很关键的事情上。我是多么希望这样的凄凉不要降临到中国那些曾经优秀的企业身上啊！尽管这只是我的个人愿望，因为这样的结果一定会在某些传统企业身上发生。但是我希望中国传统企业能真正面对互联网，真正接受和拥抱互联网。即使最终被淘汰，也至少挣扎过。当然我也绝对相信，还是会有一批优秀的传统企业，它们因为勇于接受新生事物，勇于抛掉包袱，最终在这次信息革命面前屹立不倒。那将是我们中国企业的骄傲。所以写这本书的初衷是，希望我的这些经历和感悟能给它们一些启示，或者是一种提醒，这也算是我对我从事的行业所做的些许贡献吧。
当然，除了关心这个行业，我还有些私心。在传统企业转型过程中，有一大批和我一样的鲇鱼在以各种方式努力奋斗，在大家眼里鲇鱼再厉害也只是一条案板上的鱼，大家最关心的是鱼肉是否新鲜，而不关心它在什么环境下长大，更不关心它的结局。鲇鱼其实也过着艰苦的日子，在全世界都在寻求理解的环境里，我希望它也能得到些许的安慰和同情。所以这本书也算是一条一直奋斗并艰苦着的鲇鱼的正式“吐槽”吧！
这本书写的就是这样一个传统企业里的互联网人的故事，是一个互联网人在传统企业做鲇鱼的亲身经历，讲述传统企业在转型中发生的一个个真实故事。有些啼笑皆非，有些发人深省，但无不映射现今传统企业面对互联网冲击时急于转型而又束手无策的种种窘态。同时从鲇鱼的角度来解析互联网转型，更能清晰地看到企业需要真正面对哪些实际问题。
最后，我还要感谢我的妻子和儿女，一直陪着我颠沛流离。尤其要感谢我的女儿高惠然，她特别喜欢画画，在她的画作里，世界是那么纯真美好，总是让我心情愉悦。考虑到这本书的话题过于沉重，所以我选了她的一些作品作为插画，希望给读者阅读时穿插一些轻松的色彩，同时也时时激励我们不要放弃心中的纯真与梦想。
第一章
鲇鱼效应
传统企业进行互联网转型，似乎都喜欢利用鲇鱼效应，然而我们都关心鲇鱼效应给企业带来的作用，却很少关心鲇鱼效应发生作用的深层原因以及背后的故事，更没人关心鲇鱼最终的结局。结果企业总是期待鲇鱼效应的发生，却又经常不得法。
一说到企业转型，大家经常会提到鲇鱼效应，不过大多数人对于鲇鱼效应了解很少，只是人云亦云，滥用概念而已。所以在本书的开篇，我们还是需要先了解一些鲇鱼效应的基本知识，然后从这些基本知识来探究背后的深层含义。我惊奇地发现，市面上还没有专门研究鲇鱼效应的书籍，更不必说研究“鲇鱼”了。在这个信息爆炸的年代，做这个探究还是比较容易的，“谷哥”（谷歌）不在，“度娘”（百度）还在身边，是不是？
那么我们借助百度，先追根溯源，了解一下鲇鱼效应吧。百度是这样介绍的：
鲇鱼效应
英文名称：Catfish Effect
鲇鱼效应即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的相关物流企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。 [1]
这是百度词条上的原文。看完这个解释，估计大家不觉得有什么特别，和我们之前理解的差不多，鲇鱼效应也就是一种管理者激活员工的办法或者手段而已。也许是做过鲇鱼的关系，我看过后却觉得其中的一些奥妙，很有意思，对此也很有些感触，非常想给大家好好解读一下。不过在解读前，我们还是先把鲇鱼效应说完吧。
鲇鱼，是一种生性好动的鱼类，并没有什么特别的地方。然而自从 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。