《高效程序员的45个习惯：敏捷开发修炼之道》Venkat Subramaniam - (EPUB全文下载)

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图灵程序设计丛书程序员修炼系列高效程序员的45个习惯敏捷开发修炼之道Practices of an Agile Developer[美]　Venkat　Subramaniam　Andy Hunt　著钱安川　郑　柯　译人民邮电出版社北京
图书在版编目（CIP）数据高效程序员的45个习惯：敏捷开发修炼之道/（美）苏帕拉马尼亚姆（Subramaniam，V.），（美） 亨特（Hunt,A.）著；钱安川，郑柯译.　—北京：人民邮电出版社，2010.1（图灵程序设计丛书）书名原文：Practices of an Agile Developer: Working in the Real WorldISBN 978-7-115-21553-6Ⅰ.①高…　Ⅱ.①苏…　Ⅲ.①程序设计　Ⅳ.①TP311.1中国版本图书馆CIP数据核字（2009）第178801号 内　容　提　要本书总结并生动地阐述了成为高效的开发人员所需具备的45个习惯、思想观念和方法，涵盖了软件开发进程、编程和调试工作、开发者态度、项目和团队管理以及持续学习等几个方面。本书适合所有程序员阅读。  图灵程序设计丛书高效程序员的45个习惯：敏捷开发修炼之道◆　著　　　　[美] Venkat Subramaniam　Andy Hunt　　译　　　　钱安川　郑　柯　　责任编辑　傅志红　　执行编辑　陈兴璐◆　人民邮电出版社出版发行　　北京市崇文区夕照寺街14号　　邮编　100061　　电子函件　315@ptpress.com.cn　　网址　http://www.ptpress.com.cn　　北京　　　　　　印刷◆　开本：800×1000　1/16　　印张：12.5　　字数：212千字　　　　　　2010年1月第1版　　印数：1－3000册　　　　　2010年1月北京第1次印刷著作权合同登记号　图字：01-2008-3859号ISBN 978-7-115-21553-6定价：35.00元读者服务热线：（010）51095186　印装质量热线：（010）67129223反盗版热线：（010）67171154
版　权　声　明Copyright © 2006 Venkat Subramaniam and Andy Hunt.Original English language edition，entitledPractices of an Agile Developer： Working in the Real World.Simplified Chinese-language edition copyright © 2010 by Posts ＆ Telecom Press. All rights reserved.本书中文简体字版由The Pragmatic Programmers，LLC授权人民邮电出版社独家出版。未经出版者书面许可，不得以任何方式复制或抄袭本书内容。版权所有，侵权必究。
目　录推荐序一推荐序二译者序对本书的赞誉第1章　敏捷——高效软件开发之道第2章　态度决定一切1　做事2　欲速则不达3　对事不对人4　排除万难，奋勇前进第3章　学无止境5　跟踪变化6　对团队投资7　懂得丢弃8　打破砂锅问到底9　把握开发节奏第4章　交付用户想要的软件10　让客户做决定11　让设计指导而不是操纵开发12　合理地使用技术13　保持可以发布14　提早集成，频繁集成15　提早实现自动化部署16　使用演示获得频繁反馈17　使用短迭代，增量发布18　固定的价格就意味着背叛承诺第5章　敏捷反馈19　守护天使20　先用它再实现它21　不同环境，就有不同问题22　自动验收测试23　度量真实的进度24　倾听用户的声音第6章　敏捷编码25　代码要清晰地表达意图26　用代码沟通27　动态评估取舍28　增量式编程29　保持简单30　编写内聚的代码31　告知，不要询问32　根据契约进行替换第7章　敏捷调试33　记录问题解决日志34　警告就是错误35　对问题各个击破36　报告所有的异常37　提供有用的错误信息第8章　敏捷协作38　定期安排会面时间39　架构师必须写代码40　实行代码集体所有制41　成为指导者42　允许大家自己想办法43　准备好后再共享代码44　做代码复查45　及时通报进展与问题第9章　尾声：走向敏捷9.1　只要一个新的习惯9.2　拯救濒临失败的项目9.3　引入敏捷：管理者指南9.4　引入敏捷：程序员指南9.5　结束了吗附录A　资　源索　引
推荐序一仅仅还在几年前，XP还被认为是方法异教，FDD属于黑客程序方法。如今，敏捷俨然已经成为主流学说，敏捷方法成为人们学习和讨论的热点。敏捷方法的应用也更加广泛，以至于不少外包项目都要求采用某种敏捷方法。它不仅仅是小团队和小项目在使用，甚至连微软都开始使用Scrum。敏捷已经成为一种炙手可热的新时尚。因为火热，各种不同的说法就多起来；因为时尚，原本有些不认同敏捷的人也开始追捧起来。人们反复地讨论敏捷方法，涉及从哲学思想到实现细节的各个层面。人们不断地推出各种不同版本的敏捷方法，甚至有些方法显得如此矛盾、如此不同。同时，一些误解也一直在坊间流行。一般误认为敏捷就是快，越快就是越敏捷——字典上的名词解释是其依据。岂不知它本来要以“lightweight processes”（轻量级过程）命名，只不过有些参会者不喜欢被看做是在拳台上跳来跳去的轻量级拳手，所以才用了“敏捷”这个词。还有其他一些误解是，敏捷就是只写代码不写文档；敏捷需要重构而无需设计；敏捷迭代就是尽量做到最小，以至于一个小时就好几次；敏捷需要天才的程序员才能应用，其他人都会水土不服；如此这般。可以看到，市面上以敏捷为题目的图书俯拾皆是，似乎软件开发的书不加上敏捷这个词就是落伍一样。敏捷体系下存在多种方法，介绍每种方法的图书就有一大堆。再加上每种方法采用不同的技术，每本书采用不同的组织形式，存在这么多书也不奇怪，就更不用提那些仅仅为了跟风而敏捷的作品了。面对如此百花齐放、百家争鸣的现象，你该从 ............

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