小强升职记-邹鑫 - (EPUB全文下载)
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图书在版编目(CIP)数据小强升职记/邹鑫著.—北京:北京出版社,2009.2ISBN 978-7-200-07650-9Ⅰ.小… Ⅱ.邹… Ⅲ.长篇小说—中国—当代Ⅳ.I247.5中国版本图书馆CIP数据核字(2009)第015414 号 小强升职记XIAOQIANG SHENGZHI JI邹 鑫 著*北 京 出 版 社 出 版(北京北三环中路6号)邮政编码:100120网 址:www.bph.com.cn新 华 书 店 经 销北 京 富 生 印 刷 厂 印 刷*787×1092 16开本 15.5印张 206千字2009年3月第1版 2009年7月第2次印刷ISBN 978-7-200-07650-9Ⅰ.1061 定价:32.00元质量投诉电话:010-58572393
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邹鑫博客:www.GTDlife.cn以“让我们一起成长”为口号,汇集了24000多名忠实读者,大家一起交流时间管理、个人成长的经验和体会,在网络上产生了深远的影响。很多职场人士从中学会并运用GTD方法,让工作生活变得轻松快乐。成长经历:2001年毕业于邮电院校,之后在西安邮区中心局从事软件开发。工作上的压力和对未来的执著追求促使他不断地进行时间管理和个人成长方面的挖掘,最终高效地平衡了工作和生活之间的关系,在短短3年内成长为一名出色的项目主管。Email:zouxin2000@163.comn责任编辑:陶宇辰特约编辑:胡金枫责任印制:宋 超
如何阅读这本书什么是GTDGTD的概念源于大卫·艾伦 (David Allen)的一本畅销书GettingThings Done:The Art of Stress-Free Productivity(《尽管去做:无压工作的艺术》)。这本书被翻译成10多种语言,引爆了GTD在全球的流行。如今,GTD远远超越了这个书名的含义,成为大卫·艾伦式时间管理的一个代名词。GTDer则用来表示专门的一类人,即学习、实践并探索这种时间管理方式的人。面对当今社会的重重压力,GTD为我们提供了一个放松精神、高效工作的方法。它的特点是简单、容易复制,而且效果立竿见影,可以显著提高我们的工作效率,改变我们的生活方式。本书是GTD本土化的一个成果,突破了严肃、刻板的说教,采用小说式的叙事手法,完整真实地展现了主人公小强学习GTD的全过程,分享了作者本人长期实践GTD的经验。目录使用说明本书兼具故事性和知识性两方面的特点,既是一个关于成长的故事,也是一部关于时间管理的教程。为此,我们设计了两个目录来体现这两方面的线索:目录I根据故事的发展过程来编排,体现小强成长的足迹;目录Ⅱ根据知识的整体结构来编排,展示时间管理知识的脉络。边读边练阅读本书的重点不是浏览而是实践!很多人在看类似的书时都会热血沸腾、心潮澎湃,但往往热情来得快,去得也快。只有像小强那样认真实践的人,才能更快地成长。所以,在阅读本书时,我们不妨认真对待书中的每一个图表,认真实践书中的每一个方法,让自己踏踏实实地做一回书中的小强:小强做时间日志时,我们也做自己的时间日志;小强学习“衣柜整理法”时,我们也跟着学习;小强建立清单系统时,我们也试着建立自己的清单系统……互助成长如果您觉得一个人实践起来比较孤单、不易坚持,那么您可以登陆http://www.gtdlife.cn,在那里可以与本书作者直接交流,还可以遇到成千上万和您一样关心时间管理和个人成长的朋友。来吧,让我们一起快乐成长!
目 录如何阅读这本书前 言第一章 寻找种子打赌一、你真的很忙吗惨不忍睹的结果二、认识时间黑洞老付支招三、如何避开时间黑洞神奇的时间日志小强第一次思考人生四、找到自己的价值观价值观没有对错如何找到自己的职业价值观第二章 让种子发芽打通“任督二脉”之后一、传说中的“四象限法则”改造你的任务清单将工作任务放入四个象限应用“猴子法则”走出第三象限修炼第二象限工作法从股票到时间的谈话二、把时间看成一种投资时间资本及单位时间价值的计算像巴菲特那样投资自己的时间小强的魔鬼特训出问题了三、脑袋里只装一件事为什么只装—件事脑袋里只装哪—件事如何找到“下一步行动”“下一步行动”是如何工作的在星巴克的长谈四、时间管理绝招:衣柜整理法收集:清空衣柜处理:为衣物分类组织:将分类的衣物重新储存回顾:对衣物做到心中有数行动:选择最佳方案第三章 长出主干和枝桠以道御术一、制定目标让工作忙碌而不盲目目标的威力小强想当项目主管二、实现目标第一步:正确描述目标机会眷顾有准备的人三、向大树学习目标分解老付真是一座宝藏四、提高执行力站在另一个高度看世界五、让目标形成一种合力规划自己的人生不做收藏家,要做建筑工第四章 绿叶充实枝干小强发现了新问题一、“项目”、“任务”、“下一步行动”的区别老付教新招二、如果你是一位“便利贴先生”筷子式清单:大处着眼,小处着手如何定制你的清单系统老付的超级经验之谈一三、如果你是一位“邮件狂人”今日事,今日毕老付的超级经验之谈二四、如果你是一位“交际草”老付的超级经验之谈三五、如果你是一位“掌柜的”第五章 在开花与结果中成长出差途中一、成功从习惯开始我们都是机器人我们和杰出人士的差别在哪里习惯要写入任务清单吗规划自己的习惯有没有搞错,有必要起这么早吗二、怎样才能有效培养习惯步骤一:一次培养一个习惯步骤二:和自己谈谈步骤三:循序渐进制订计划步骤四:将你的计划公之于众步骤五:执行计划第六章 摘下够得着的果实为什么偏偏 ............
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