人性的弱点 - (EPUB全文下载)

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书籍内容:

目录

本书将助您实现12个目标
自序 成书缘起
获取本书最大收益的9个建议
第一篇 人际关系的3大技巧
第1章 想采蜜就请善待蜂巢
第2章 人际交往的秘诀
第3章 换位思考
小结
第二篇 受人欢迎的6种方法
第1章 怎样成为“万人迷”
第2章 怎样建立美好的第一印象
第3章 记住别人的名字
第4章 怎样做到“妙语连珠”
第5章 怎样引起他人的兴趣
第6章 怎样才能收获真正的友谊
小结
第三篇 获取赞同的12条法则
第1章 不做无意义的争辩
第2章 如何避免得罪人
第3章 认错并不丢人
第4章 与人为善
第5章 苏格拉底式说服术
第6章 给他人说话的机会
第7章 怎样取得合作
第8章 站在对方的立场上思考
第9章 同情他人的想法和愿望
第10章 激发对方的高尚动机
第11章 戏剧性地表达你的想法
第12章 让他人不断面临挑战
小结
第四篇 更好说服他人的9种诀窍
第1章 称赞的神奇魔力
第2章 怎样批评不会引起怨恨
第3章 批评别人之前先承认自己的错误
第4章 以提问的方式来替代命令
第5章 给足别人面子
第6章 如何激励他人获得成功
第7章 赞美能从根本上改变他人的行为
第8章 不批评才能使人自觉主动改正错误
第9章 怎样让别人乐意接受你的建议
小结
第五篇 一封创造奇迹的信
第六篇 让你家庭幸福的7个法则
第1章 喋喋不休就是在自掘婚姻坟墓
第2章 不要试图改变对方
第3章 家庭生活的核心:不指责
第4章 讨爱人喜欢的妙招
第5章 女人在乎这些细节
第6章 家庭内部也应以礼相待
第7章 婚姻破裂的四大诱因
小结
附录 夫妻如何相处
戴尔·卡耐基
(Dale Carnegie,1888—1955)
美国现代成人教育之父,心理学和人际关系学家,被誉为20世纪最伟大的心灵导师,“除了自由女神,卡耐基就是美国的象征”(纽约时报)。
卡耐基少年时因家境贫寒,放学后靠摘草莓、看管牛群补贴家用;成年后考入师范学院获全额奖学金,积极参加辩论赛发表演讲,梦想出人头地;大学毕业后从事过推销员、演员、讲师等工作。
24岁起在纽约正式开授演讲课,帮助人们迅速掌握沟通技巧及处理压力的实用方法,听众好评如潮,口口相传。49岁时出版《人性的弱点》,该书完整囊括其思想精髓和核心智慧,一经问世便大受欢迎,成为公认的“沟通技巧圣经”,千千万万人从中受益,获得前所未有的成功。
1955年11月,卡耐基逝世于纽约森林山庄,但他的作品长销不衰,成为出版史上的奇迹之书。
译者简介
韩文桥(右),诗人,生于陕西西安,毕业于北京外国语大学。2006年赴美工作,此后十年足迹遍及美国、英国、加拿大、意大利、澳大利亚、德国、瑞士、西班牙等国,深入了解欧美文化,广泛结交各个国家不同阶层人士,有市长、议员、明星、媒体人,也有长途司机、苏格兰高地牧羊人等普通老百姓,他从卡耐基传世经典《人性的弱点》中汲取了伟大的沟通技巧,赢得友谊并影响他人,2016年翻译了本书的权威原版定本。
本书将助您实现12个目标
摆脱思维窠臼,树立新观念,扩大视野,发现新追求;
迅速、轻松地获得友谊;
增加人气,更受大家欢迎;
获得认可,赢得赞同;
提高影响、声望以及办事能力;
结识新客户;
增加收入;
成为更优秀的销售或领导;
化解矛盾,避免争端;人情练达,关系融洽;
提升说话技巧,口吐莲花;
掌握心理学法则,生活变得更轻松、愉悦;
启发感染周围的人,让他们更富有热情。
This Book Is Dedicated To A Man
Who Doesn't Need To Read It:—
My Cherished Friend
HOMER CROY
谨献给无须阅读本书的
一位挚友
霍默·克罗伊
自序 成书缘起
20世纪前35年间,美国出版商推出过20多万本不同种类的书,数目巨大,但绝大多数都属于枯燥乏味之作,最终成为商业败笔。没错,我说的就是“绝大多数”!
全球最大的一家出版公司的老板,曾发自肺腑地告诉我,即使公司有75年出版经验,每出8本书就有7本亏本。
形势如此严峻,为什么我偏要冒这么大风险再写一本呢?即使出版了,又有什么价值吸引读者?
两个问题都很棘手,但非空穴来风。请允许我一一作答:
1912年,我在纽约开设了一门教育培训课程,旨在为商业人士做专业演讲培训。刚开始我只教授演讲课,用我自身的经验来训练成年人,让他们在职场和公众场合能冷静、清晰、有效地表达个人观点。
但一段时间后,我渐渐发现,这些人不仅仅需要演讲训练,在日常生活和各种人际交往中,他们更需要技巧和策略方面的训练。
不仅是他们,我发现,就连我自己也急需这方面的训练。每每回忆起过去,我经常会因这方面相关知识的匮乏而深感焦虑。我想,要是20年前就有今天这本书就太好了!无疑,那时的我一定会感到如获至宝!
怎样才能更好地进行人际交往,是你我遇到的最大问题,不论您是家庭主妇、建筑师或工程师,对于商务人士更是如此。卡耐基基金会前几年赞助过一个调研工作,发现并证实了一个重要的社会现象:即便是在工程技术领域,那些少数拿高薪的员工,大概只有15%与他的专业知识有关,而其余85%则取决于他们处理人际关系的技巧。换句话说,一个技术人员的成功,更多与他的人格魅力和领导力密切相关,而非专业知识。
多年来,每个学季我都去费城工程师俱乐部和美国机电工程学会纽约分会授课,1500多人听过我的课。这些人之所以来听课,是因为他们也发现拿高薪的工程师通常并不是专业最强的人。我们知道,一般工程师、会计、建筑师或其他专业人士都可以用正常薪水雇用。但只有那些既懂专业知识,又善于表达并兼备领导团队能力的人,往往才有机会获得更高薪酬。
洛克菲勒曾在事业巅峰时期断言:“假如获得人际交往能力可以像购买糖或咖啡等商品那样,我宁愿付出比世界上任何商品的价值都高昂的代价来获得这种能力。”
每所大学都应该开设人际关系这门课。这样就可以开发和增强我们利用这种宝贵知识财富的能力,难道不是吗?可惜的是,直到我写本书之时,还未曾听说哪所大学开设了相关课程。
芝加哥大学曾携 ............

书籍插图:
书籍《人性的弱点》 - 插图1
书籍《人性的弱点》 - 插图2

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