管理十诫 - (EPUB全文下载)

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管理十诫/(美)基奥著;蒋旭峰,璩静译.—北京:中信出版社,2010.1

书名原文:The Ten Commandm ents for Business Failure

ISBN 978-7-5086-1809-8

I.管… Ⅱ.[1] 基… [2]蒋… [3] 璩… Ⅲ. 企业管理 IV. F270

中国版本图书馆CIP 数据核字(2009)第212434 号

Copyright © Donald R. Keough, 2008

Simplified Chinese translation edition © 2010by China CITIC Press

All rights reserved including the rights of reproduction in whole or in part in any form .

This edition published by arrangem ent with Portfolio, a member of Penguin Group (USA) Inc.

管理十诫

GUANLI SHI JIE

著者:[美] 唐纳德·基奥

译者:蒋旭峰 璩静

策划推广:中信出版社(China CITIC Press)

出版发行:中信出版集团股份有限公司(北京市朝阳区和平街十三区35号煤炭大厦 邮编 100013)(CITIC Publishing Group)

字数:101千字

版次:2010年1月第1版

京权图字:01-2008-4845

书号:ISBN 978-7-5086-1809-8/ F·1834

定价:25.00元

版权所有·侵权必究

引言
20多年前,时任可口可乐公司总裁的我受邀给迈阿密的一个客户大会做主题演讲,这次会议的主题是“成为强者”。主办方问我能否给听众讲讲如何成为商界成功人士。简而言之,他们是想让我说说成功的秘诀。
这次邀请让我受宠若惊。但自己没有多少商场经验,仍煞有介事地向读者听众推荐所谓“成功真经”的作家和演讲者并不在少数。这些人中间有橄榄球教练、退休的首席执行官、心理医生、教师、传教士、预言家,世界各地的出版物和讲台上到处都充斥着这些成功人士的说教。这些说教尽管也有些可取之处,但是大多数都可概括为“努力打拼”、“听从母亲的教诲”之类的陈词滥调。对我而言,尽管一辈子都在商海沉浮,我还是没法把成功的真谛用几句话说清楚,更何况我们所讨论的话题还是瞬息万变的商场。
我们不妨来看看领导力这个问题,多年来对它的研究已经数不胜数,但却并不能完全让人信服。有一位终生都在研究领导力的社会学教授说,在他研究了将近2000个完成他的课程的学生之后,他得出了一个无奈的结论,那就是判断一个人是否具有领导潜质的唯一办法就是看这个人身后有没有追随者。
因此,让我就成功的方法发表演讲,我的第一反应是这超出了自己的能力范围。我能做的,就是和每个人谈谈我的失败经历。我倒是敢保证,如果你们都重蹈我的覆辙,那么你们也一定会跌得很惨。
因此,我就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲,后来又往这个演讲中扩充内容,成了现在你看到的这本书。该书融会了我60多年来在商界摸爬滚打的经验。我的第一份工作是1949年在内布拉斯加州奥马哈的Wow-TV电视台任职,当时这家电视台代表的是一种新兴媒体。
“二战”中我在海军服役,退役后得益于《退伍军人权利法案》,我进了克雷顿大学念书,也在那时和电视有了第一次接触。尽管脑子里有不成熟的想法要进法学院,但我还是在人文学院的哲学系拿了个学位。不过,在接下来的几年中,我却连一条招聘哲学系毕业生的广告都没见着。我喜欢研究关于人以及人在宇宙中定位的思辨,也喜欢阅读讨论善恶、人生阴影和现实方面的文章。尽管一些工商管理学硕士对这种象牙塔学问不屑一顾,但是人类的大部分历史都可以归结于先哲们的思想碰撞。
大学期间,因为对人文学科感兴趣,我也就加入了辩论社,经常进行即兴演讲,后来还参加一些戏剧表演。社团的那些人“发现”了我的表演天赋,就让我去主持克雷顿大学医学院的一期闭路电视直播节目。这期节目内容是给一只生病的动物做手术,并通过闭路电视系统在大礼堂的屏幕上播放。但是,这期节目没播多久就中断了,因为手术刚开始,这只动物就断气了,我也只能暂时闲着了,直到过了很久有人送来了另一只生病的动物。谢天谢地,好在这只是闭路电视,大礼堂里估计也只有几个观众。但说实话,我觉得这也让我成了电视界的“先驱”之一。尽管对传播学着迷过一阵,但我却选修了一些法律课,而且自己还学得挺投入的。不过,最后我还是回归了传播学的怀抱。
我得到了媒体奖学金,这给了我一个去Wow-TV电视台的实习机会。机缘巧合,我竟然成了当时一场橄榄球赛直播的实况解说员,这是全美橄榄球联盟(NFL)的一场赛季前职业比赛,对阵的双方是洛杉矶山羊队和纽约巨人队。传统的广播节目解说员看一眼这个新建的场地,然后就能从容地对听众侃侃而谈了,但是这在电视转播中可就不容易做到了。
洛杉矶山羊队和纽约巨人队这场比赛的解说并不是我的得意之作。这个橄榄球场由一个棒球场扩建而成,解说间位于本垒后方的高台上,当我端坐在麦克风前时,发现自己位于球场一端的最尽头。体育馆的照明设备很差,我只能看清半块场地,而负责帮我确认场上球员的 ............

书籍插图:
书籍《管理十诫》 - 插图1

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