管理你的每一天 - (EPUB全文下载)

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版权信息
图书在版编目(CIP)数据
管理你的每一天 /[美]格蕾 (Glei,J.K.)著;刘帅译.
北京:化学工业出版社,2015.9
书名原文:Manage Your Day to Day

ISBN 978-7-12-23806-1
Ⅰ.①管...  Ⅱ.①格...②刘...  III.①成功心理-通俗读物  IV.①B848.4-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第08079号
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北京市版权局著作权合同登记号:01-2015-2670
责任编辑：王冬军 裴 蕾
装帧设计：水玉银文化
责任校对：程晓彤
出版发行：化学工业出版社（北京市东城区青年湖南街13号　邮政编码100011）
印 装：三河市双峰印刷装订有限公司
880mm×1230mm 1/32 印章：   7   字数 140千字
2015年9月北京第1版第1次印刷
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前言
今天我们所处的世界，远不同于米开朗琪罗、玛丽•居里、厄内斯特•海明威，抑或是保罗•兰德所处的世界。这是一个全新的世界，令人目不暇接的新技术不断引入，赋予人类力量，也让人类沉迷。在这个世界，我们的思想大门一直敞开，任何人都可以在我们的耳边低语，“个人空间”也不再意味着我们与世所隔。
创新人才对周遭世界的喧嚣极其敏感。而我们现今却无时无刻不在与嘈杂的人群、刺耳的噪音以及令人心有戚戚的警报声打交道。我们为尘嚣所摆布，集中精力创新变得越发艰难。
针对这一充满挑战的新形势，99U出版物《功在平常》围绕人之成功所必备的四大素养进行了独到论述，即严守日程，有效利用资源（而不为其所扰），在纷繁的世界中集中精力，锻炼创造性思维。
本书以四个章节分别阐述这四大素养。我们邀请了众多颇有想法领导人或创意名师来分享他们的经验，包括赛斯•高汀、史蒂芬•施德明、东尼•史瓦兹、葛瑞琴•鲁宾、丹•艾瑞利、琳达•斯通、史蒂芬••普列斯菲尔德等。本书致力于从各种角度解释各种现代新职场的问题与挑战。
由于个人各自有自己的优点、缺点、敏感点，因此，本书也不可能提出广而用之的一套方法。个人的方法一般都是结合工作要求、习惯及偏好量身定制的。
所以，本书提供了一套提高创造力的最佳战略兵书，而没有列出广而用之的一套生产力系统。衷心希望希望这本充满真知灼见的书可以帮助你改变思维模式，重整工作流程，推进更多绝妙创意现实化。
--99U总编辑约瑟琳·葛雷
序言：重整个人资源跨入工作新时代
斯科特•贝尔斯基（ScottBelsky,“彼罕思”创始人，《想到做到》作者）
独到见解会让人有醍醐灌顶之感，却也会令人倍感挫败。至少在我看来是如此。复审《功在平常》一书时，我便不禁对自己的工作效率和专注力大为担忧。
本书中所述的新观点着实振聋发聩。我猛然意识到，在不经意间，自己最为宝贵的精力大半都被陋习所耗。每日，我尽为周遭琐事所摆布，而无法依从自己的目标和内心偏好行事。
很明显，我许久未自我审视，未思考如何在瞬息万变的职场上有效地管理时间。而在过去短短几年间，工作模式已发生了翻天覆地的变化：日程表和文件都存在“云”里；办公装置、电子应用程序、闹铃、工作软件也大幅增加；现今，随时随地都可以办公，随之而来，工作成果也在无意之间发生着变化。此外，我深陷其中，一直埋头努力工作，而从未停歇思考。事实上，如果一个人只知埋头苦干，而不知适时休整，那么他在职业发展中必定会遭遇瓶颈。
当然，每一位卓越的领袖都要直面其致命的弱点，如此才能最终战胜之。这个道理我一直都懂，只是，不曾意识到它的紧迫性。读罢本书之后，我开始明显觉察到摒除自身陋习的紧迫性，而终日为其所忧。毕竟，千里之堤，溃于蚁穴，日常陋习会阻碍我们成就大事。
正视问题
在我的职业生涯中，我多数时间都在创意产业内推行商业实践。为了“创意酷”更好的发展，也为了给我的作品《想到做到》做调研，我曾经与无数创意界的人士和团队就其项目、职业发展进行过探讨。在与不同的设计师、作家、企业家交流时，我尽力提倡说干就干的执行力和推动想法迅速贯彻执行的管理能力。我的箴言一直是：“想到没什么，做到才关键。”
我经常受邀参加大型会议和公司培训，在会上做关于“创意”的演讲。我总是以一个问题开场，“你有创意么？”我得到的答案多数是这样的，“我有创意，但是……”。此处，人们会提到这样或那样的障碍，如“我在大公司工作，很难提出新点子”；“我们的日常事务太繁琐，想要创新太难了”；或是“我们的领导嘴上喊着要创新，但在实际创新过程中总是横加阻碍”。
其实，谈到创新，人们实际所寻求的是更好的执行力，或者说，有效采取行动的方式。一旦真正的问题暴露出来，大家的指责便会迅速投向工作环境：公司太大或太小；管理方式不利于创新；或者“工作惯例”时常干扰创新。
是时候停止抱怨周围环境，而开始承担创新责任了。没有哪一个工作环境是完美的，创新面临最大的挑战在于其实现的根本条件，也在于我们自身。因为，我们执行什么，执行力多高，是由个体行为所最终决定的。具体而言，决定我们能否将想法付诸实践的因素包括：个人所具有的日常习惯（或者所缺乏的习惯）；个人主动而非被动工作的能力；个人长期系统地优化工作习惯的能力。
埋头苦干，也 ............

书籍插图：

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