鲁冠球：40年不倒之谜 - (EPUB全文下载)

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版权信息
书名：鲁冠球：40年不倒之谜
作者：袁丽丽
出版社：中华工商联合出版社
出版时间：2012年2月第1版第1次印刷
ISBN：978-7-5158-0132-2
作者序
20世纪七八十年代，华夏大地的商海之中浮现出来一大批“草木才子”，他们或崛起于乡土之间，或发迹于街巷之中，虽然名不见经传，却拉开了中国经济改革的帷幕。数十年间，他们开创了中国经济新的半壁江山，积累了数以千亿计的社会财富。如今，人们称这批人为“第一代企业家”。
万向集团的董事长鲁冠球就是“第一代企业家”之一。1969年，鲁冠球在禁止个人经营的年代，敢为天下先，从钱塘江畔起步，带领着6个农民成立了一个小铁匠铺。历经40余年，他凭借着敏锐的商业触觉、稳扎稳打的作风、寻求发展的闯劲，让这个昔日的铁匠铺发展成拥有100多亿元资产的跨国公司——万向集团。
40年弹指一挥间，民营企业风雨际会，多少山头立起来了，又有多少山头崩塌了。和鲁冠球同时代的商界风云人物，有许多人“风流已被雨打风吹去”，“全国最为知名的厂长”步鑫生、“承包国有企业的第一人”马胜利、一度叱咤风云的牟其中、“中国首富村”大邱庄庄主禹作敏……现在已经没有几个人还在舞台上和鲁冠球同台表演了。但是鲁冠球还在，风吹雨打依然屹立，铸就了一个经营不倒的传奇。在商界，他被誉为“常青树”。即使是现在，他这棵常青树仍然值得很多人学习。近年来，德隆唐万新、红塔褚时健、健力宝李经纬、伊利郑俊怀、国美黄光裕……众多曾经风光无限的企业家相继折戟沉沙，他们的教训，一方面给世人留下了警示，另一方面也彰显了鲁冠球40年“不倒”是多么的不易。
鲁冠球作为中国商界的一棵常青树，他身上记载了中国民营企业发展的凝重历史和宝贵经验。他的成功让后来人仰慕，所以走近鲁冠球、重读鲁冠球、解密鲁冠球“常青秘诀”成为本书写作的重点。
鲁冠球用自己的成功证明了，对企业家来说，很高的天赋、优厚的先天条件不过是绚烂的瞬间，真正的企业家要用精准的商业触觉和战略赢得创业、经营的风雨变幻，才能缔造出屹立不倒的雄伟。总结鲁冠球长盛不衰的秘诀，可以概括为四个字。
一是“稳”。在万向的发展过程中，最为显著的特点就是稳健。为了保持稳健的发展，鲁冠球提出了“不能随便说超越，要有实力”、“沉住气，悄悄干”、“核算成本，再看利润”、“宁愿做二股东”等经营思路。鲁冠球在重要的会议上不断地重申坚持企业发展要学会乌龟的稳健。他满怀感慨地说：“企业发展慢一点，少失误。一定要看到自己的不足，要有科学决策，做事不要超越自己的承受能力。”一系列稳健的经营思路，使得万向成立至今，没有一个季度发生亏损，保持了年均20%以上的增速。这种稳健的发展速度是许多企业所望尘莫及的。
二是“熬”。万向的发展经历了很多磕磕碰碰，鲁冠球也经历了太多的坎坎坷坷、风风雨雨，但是都熬过来了。创业初期，为了生存，只能生产其他企业不愿意生产的产品，在夹缝中获得生存。发展过程中，只因是民营企业，他被无情地拒绝上市，他没有放弃，苦苦等待时机，这一等就是7年。7年后，已经头生华发的他带领着万向钱潮在深圳上市，成为中国第一家上市的乡镇企业。
鲁冠球的成就是熬出来的，这一个“熬”字不仅仅是一种单纯的“忍”，它首先是一种勇往直前的精神。它体现了鲁冠球的坚韧不拔、奋勇向前和开拓创新，就如同温家宝总理为其总结的十六字精神——艰苦创业、大胆创新、克难攻坚、奋勇向前。“熬”还是一种脚踏实地、任劳任怨的工作态度。在鲁冠球身上还体现在不要去抱怨，要耐得住寂寞，承受得起失败，认准的事情要坚持不懈，是一种扎实工作的态度。鲁冠球说：“只要你尽心、尽责、尽力去做一件事情，别人一周工作5天，而你365天都不休息，别人在过年初一，而你还在接着干，那么你一定能成功。怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路。天上不会掉下馅饼，地上没有免费的午餐。”
三是“狠”。鲁冠球的“狠”，表现在企业发展中是一种果断，做事不拖泥带水、犹豫不决。当机遇出现的时候，万向会像猛虎一样去抢抓机遇。最为突出的表现就是万向在资本市场如鱼得水的几次并购。作为“徒弟”，万向仅用42万美元收购了曾经的“师傅”舍勒公司，这个价格远远低于舍勒最初报出的196万美元；万向还以最优的价格收购了纳斯达克上市公司UAI，成为海外上市的第一家中国民营企业。
“狠”还表现在产品结构中，鲁冠球坚持以实业为主，任何时候他们都要狠抓自己的主业。如今的万向是一个典型的多元化企业集团，但多年来，鲁冠球没有一刻放弃过汽车零部件的开发研究，坚持走产融结合的道路。正因为狠抓实业，以实业为依托，所以万向才能够在残酷的市场竞争中笑到最后。
四是“仁”。仁者无敌，不考虑社会责任的企业很难“常青”。鲁冠球认为企业要承担社会责任，企业家的目标不是唯利是图，企业家的终极理想应该是回报社会。鲁冠球对自己的员工“仁”，明确了“两袋投入”等用人原则。鲁冠球对社会困难群体“仁”，万向成立了慈善基金，并发起“四个一万”工程，每年万向在慈善事业上要花掉几千万。此外，万向在反哺农业等方面的做法，也体现出了高度的社会责任感。对古代帝王来说，“得民心者得天下”；对于企业家来说，得到社会的认可和肯定也能够长盛不衰。
在走近鲁冠球，解读万向常青秘诀的过程中，我为万向这部“大书”的博大、精深而感叹不已，总觉得自己无论多么努力也不可能窥见它的全貌。纠结中，我忽然顿悟了：万向的成功蕴含着深刻的内涵：它得益于改革开放开风气之先的“天时”，受惠于科学发展的“地利”，更来源于尊重知识、尊重人才的“人和”。应天时，顺地利，求人和，鲁冠球正是从中国古代先哲的经典命题出发，演绎着精彩无比的民营企业发展史。
本书意在通过对中国传奇民营企业家，被誉为“常青树”之称的鲁冠球客观的描述，展示出一个真实、鲜活的优秀企业家，并从中总结出他成功的经验，为所有有志青年提供可资借鉴的经验。但因为万向40多年的发展历史坎坎坷坷、纷繁复杂，以及它蕴含的文化是那么的博大精深，再加之作者本身的能力有限，只能窥见冰山之一角，文中描述不免存在纰漏，还望读者予以谅解，并多加批评指正。
在本 ............

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