领导力陷阱：终结错误认知，精准掌控领导力 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.85 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

版权信息
书名：
领导力陷阱
作者：
（英）乔·欧文（Jo Owen）
出版社：
科学技术文献出版社
出版时间：
2019年12月
ISBN：
9787518961955
版权所有 侵权必究
目录
封面
版权信息
前言
Part 1 我们知道什么是领导力
陷阱1 我们知道什么是领导力
陷阱2 存在完美的领导者
陷阱3 领导力同你的级别、头衔或职位有关
陷阱4 管理人员就是领导者
陷阱5 领导者知道什么是领导力
陷阱6 创始人就是领导者
陷阱7 领导力具有普遍适用性
Part 2 我们知道领导者做什么
陷阱8 我们知道领导者做什么（1）：高层领导者
陷阱9 我们知道领导者做什么（2）：你的领导历程
陷阱10 领导者会激励他们的追随者
陷阱11 领导者都善于沟通交流
陷阱12 领导者必须坚决果断
陷阱13 领导者需要制定明确目标
陷阱14 卓越领导者可以建立卓越团队
陷阱15 领导者能够全面了解当前的情况
Part 3 我们知道领导者的性格和特点
陷阱16 领导者是天生的，不是后天培养的
陷阱17 领导者均拥有愿景
陷阱18 领导者都富有个人魅力
陷阱19 领导者只需要为人诚实
陷阱20 领导者必须勇敢无畏
陷阱21 领导者是在场最聪明的人
陷阱22 最优秀的领导者都是聪明人
陷阱23 男女领导者的差别很大
陷阱24 精神变态者可以成为领导者
陷阱25 领导者必须通情达理
陷阱26 高效领导者都是经验丰富的领导者
Part 4 我们知道领导者如何获得成功
陷阱27 领导者仅依靠个人优点就能获得成功
陷阱28 领导者只需遵循适者生存理论
陷阱29 你懂什么并不重要，重要的是你认识谁
陷阱30 权力来自你的职位
陷阱31 领导工作必须遵循以往经验
陷阱32 上任后的前90天至关重要
陷阱33 你必须做过管理工作才能担任领导职务
陷阱34 体育英雄的经历有助于我们发挥领导作用
陷阱35 仅凭读书就可以掌握领导技能
陷阱36 领导者都知道何时应该离任
Part 5 我们知道领导力理论
陷阱37 领导者一定可以重塑未来
陷阱38 领导者必须成为服务者
陷阱39 领导者面对任何问题都需要谦逊
陷阱40 领导者需要握紧权力
陷阱41 领导者必须同时具备交易型与转换型领导力
陷阱42 领导者都要拥有真诚领导力
陷阱43 领导工作是一种团队行为
陷阱44 领导工作需要大量金钱
陷阱45 领导者就像茶叶袋
Part 6 我们对领导工作的看法
陷阱46 领导者都是孤独的
陷阱47 领导者在任何时候都责无旁贷
陷阱48 领导者身居高位、工作艰辛
陷阱49 领导者会开创新局面
陷阱50 领导者可以真正掌控局面
陷阱51 只有领导者才是正面的榜样
陷阱52 领导者必须人缘好
陷阱53 领导者应该获得特别奖励
Part 7 结论
陷阱54 领导力充满陷阱、流行趋势与理论
陷阱55 领导者可以带领人们实现他们自己无法实现的目标
陷阱56 我们可以明确区分陷阱与现实
致谢
参考资料
前言
为什么需要本书
目前可供读者选择的领导力专著已经接近六万种，为何还要出版本书呢？原因在于论述领导力的专著实在太多了，它们借助于自己的理论彼此争斗较量，以期引起读者的关注。
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向，成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程，你就需要一份地图。本书便是那份地图，有助于你合理安排自己的历程，加快走向成功的步伐。
本书有什么独特之处
本书有以下三个特色：
1.探讨分析的领导力理念不是一个，而是五十多个。书中描述了领导工作大观，重点解析在领导历程中可能遇到的各种陷阱、死胡同与捷径。
2.与大多数依托一个视角的领导力专著不同，本书以三个视角为依托：欢迎加入得到书社，微.信:whair004.罗辑思维，得到APP，樊登读书会，喜马拉雅系列海量书籍与您分享
·在全世界大多数行业与国家里开展的二十年原创性领导力研究成果，以及对全世界多个部落开展的研究成果，堪称名副其实的真知灼见。
·我拥有四十年领导工作的经验，以及效力于世界多家大公司并同他们以及世界各地多位领导者开展合作的实际经验（作者在致谢中对他们表示了感谢）。此外，我还是八家非营利组织的创始人或共同创始人，每年的营业额总共有一亿英镑。这意味着我很重视领导工作在现实世界里所面临的挑战。
·调查领导力陷阱时需要展开广泛的二次研究成果。我希望帮你避免浪费时间去阅读大量有关领导力研究的专著与文章，为你省却不少麻烦。
3.本书通过提出各种问题，而不是提供答案，使读者获得深刻认识。许多论述领导力的专著均声称掌握了领导力的秘密，只要遵循三个步骤便可一窥全貌。然而真知灼见并非来自于他人的传教，即使所言属实。真知灼见来自于独立的发现。因此，你可以将阅读本书视为发现陷阱领域的历程。我希望你能够发现许多具有应用价值的重要内容。
本书如何发挥作用
本书并非仅仅探讨陷阱，同时也触及现实。本书不断将陷阱同日常领导工作现实进行比较。这样做是为了回答每个领导者在领导历程中面对的一些基本问题：
·我怎样知道自己是否真的在发挥领导作用：什么是领导者？
·如果我不是老板，我也能发挥领导作用吗？
·如果我成为领导者，我是否富有个人魅力，能够鼓舞人心吗？
·我能学会领导技能吗？如果能的话，应该怎样学？
·为了充分发挥领导作用，我必须采取哪些措施？
·我怎样才能获得领导能力？
如何使用本书
本书分成几个重要部分，主要是为了方便查阅。实际上你可以按照任何顺序阅读本书，来去自如；也可以从末尾读起，逐渐往前读；也可以按顺序一次读完，或者结合工作需要只读其中的一章。
本书力图引起读者对于一般领导力性质的思考，探讨如何更好地发挥领导作用。如果这一刺激举措使你开怀大笑，或者使你诅咒本书，那正合适。本书并不谎称知道领导力最终确定的答案，因为根本就没有这样的答案。本书只是打开了进一步了解领导力理论与实践的新窗口，邀请你一探究竟 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。