非同凡“想”_乔布斯的创新启示 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

非同凡“想”
乔布斯的创新启示
 [美] 卡迈恩·加洛 著

陈毅骊 译

中信出版社

版权页
图书在版编目（CIP）数据

非同凡“想”：乔布斯的创新启示/ （美）加洛著；陈毅骊译.  —北京：中信出版社，2 0 11 . 1

书名原文：The Innovation Secrets of Steve Jobs: Insanely Different Principles for Break through Success

ISBN978–7–5086–2617–8

I.非…II.①加…②陈…III.乔布斯，S.－企业管理－经验IV.F471.266

中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第250334号

The Innovation Secrets of Steve Jobs: Insanely Different Principles for Break through Success by Carmine Gallo 

ISBN978–0–07–174875–9

Copyright ©2010 by Carmine Gallo

Allrights reserved. 

This authorized chinese translation edition is jointly published by McGraw-Hill Education (Asia) and China CITICPress.

Copyright © 2011by McGraw- Hill Education(Asia), a division of the Singapore Branch of The McGraw-Hill Companies, Inc.and China CITIC Press.

非同凡“想”：乔布斯的创新启示

著    者：[ 美]   卡迈恩·加洛 

译    者：陈毅骊

策划推广：中信出版社（China CITIC Press）

出版发行：中信出版集团股份有限公司（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029）（CITIC Publishing Group）

字 数：175千字
版 次：2011年1月第1版

京权图字：01–2010–7090

书    号：ISBN 978–7–5086–2617–8 / F·2221

定    价：39.00 元

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目 录
怎样学习乔布斯？
我们需要更多的乔布斯
第一章|乔布斯会怎样做
法则1 做自己喜欢的事
第二章|人随心动
第三章|为谁而活
法则2 在这个世界留下印记
第四章|感召布道者
第五章|允许自己异想天开
法则3 激活你的大脑
第六章|寻求新体验
第七章|让思考非同凡“想”
法则4 兜售梦想 而非产品
第八章|为卓越而疯狂
第九章|谁在意你的产品？
法则5 学会说“不”
第十章|大道至简
第十一章|设计的魔力
法则6 创造神奇体验
第十二章|苹果色彩
第十三章|好而不贵的创新
法则7 学会讲故事
第十四章|真正的好故事
第十五章|创新改变世界
后记 不要为了那些笨蛋而沮丧
致谢
推荐序
怎样学习乔布斯？
我读过能找到的几乎所有乔布斯传记，比我更熟悉苹果历史的中国人恐怕也不多。最开始我觉得他是个桀骜不驯、富有创造力的创业者，后来佩服他能东山再起。乔布斯从1975年出道到今天，干了35年，但最近这三年仿佛是把35年的功力一掌击出—他用一款iPhone甩掉了诺基亚，再回过身来用iPad对微软和英特尔发起猛烈冲击，之前用iPod超越了索尼。如果孤立地看这几个产品，或许你会觉得也没什么，但乔布斯就好像真的进入了“飞花摘叶，即可伤人”的境界。现在我觉得乔布斯很伟大，跟他的这些创新相比，我们做事的格调都还不够理想。
学乔布斯比较容易陷入两个误区。第一是把乔布斯神化。其实，乔布斯也是一个有七情六欲、缺点很明显的人，比如他对员工比较粗暴。乔布斯就是个有血有肉的人，不是一个神，在这个前提下才能去研究乔布斯。第二，只顾作事后分析，而不见完整的过程。不看来龙去脉，只是孤立地看待成功的结果，会让你得出很多奇怪的结论。现在有一些公司认为苹果不过如此，不去研究它的DNA，只抄它的产品，这肯定是错的。
本书将乔布斯不为人知的非凡之处呈现给大家，角度新颖，归纳精简，而且普通人是可以学习乔布斯的，他们用乔布斯的创新方法改变了商业图景、改变了社区面貌、改变了人生轨迹。
但我还是想提一句，学习创新必须始终保持清醒的头脑。除了读书之外，还得多看、多学。而且，学习乔布斯的目的也得明确：不是要成为第二个乔布斯，而是要学习他的思维模式。
举例来说，我是学计算机出身的，工作可以说是互联网产品经理，所以我更喜欢去理解乔布斯做产品的时候是怎么想的。
我猜他做iPod的时候也没想到日后的iPhone和iPad，第1版iPod出来时，比尔·盖茨肯定在偷笑，说这兄弟昏了头了，做了一个在中国珠海已经烂大街，随便几十块钱可以买一个的MP3播放器。
但乔布斯的可贵之处在于非常尊重用户的需求，而且容易受到外界的启发，比如当时已经有了Napster这样的音乐分享模式，年轻人非常欢迎这种产品。大公司懒得想出更好的方法满足互联网时代年轻人对音乐的需求，那些做MP3播放器的小公司可能感觉到了 ............

书籍插图：

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