量子领导者 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

量子领导者
（英）丹娜·左哈尔（Danah Zohar）　著
出版社：机械工业出版社
出版时间：2016-11-01
ISBN：9787111551805
目　录
译者序
致谢
前言　为什么商业需要来一场革命
第一部分　量子时代的商业思维
第1章　欢迎进入量子时代
量子世界观
我从哪里来
我是谁
我为什么在这里
我能做什么
第2章　你得把自己转换到更高的层次
管理和领导力的新挑战
创造性思维和量子思维
转换范式的必要性
第3章　思维的三重境界：如何重启你的大脑
潜力无限的大脑
混乱，美好的混乱
串行思维：大脑的“智力”
联想思维：大脑的“心脏”
量子思维：大脑的“灵魂”
量子思维：超思维
第4章　量子思维的七项基本原则
原子论vs整体论
决定论vs非决定论
还原论vs涌现性＆自组织
“非此即彼”vs“兼容并包”
现实性vs潜在性
主体/客体的分割vs参与性的世界
私人生活vs公共生活
第5章　领导者的边界
稳定的谬论
边缘上的文化
在边缘地带生存
不是非此即彼，而是兼容并包
第二部分　组织结构和领导力的三种模式
第6章　西方的故事：牛顿模式的左脑组织
关于原子小球和自我
关于原子小球和组织
第7章　东方的传奇：人际关系模式的右脑
波形的自我
波与组织
第8章　量子的新时代：一场弥合东西方的新思维革命
量子自我的特质
量子组织的八个特点
量子思维模式实例
中国量子案例研究：海尔集团
第三部分　QSD：量子领导力体系和战略实践
第9章　构建你的量子系统
第10章　动机，只有动机才能驱动人类进化
动机的层次
使用动机量表的七个步骤
积极和消极的映射
在量表中找到自己的位置
如何转换动机
应用动机量表
第11章　量子变革的12项原则
原则1　自我意识
原则2　自发性
原则3　愿景及价值引导
原则4　整体性
原则5　同理心
原则6　拥抱多样性
原则7　场独立性
原则8　刨根问底，勇于质疑
原则9　重建框架
原则10　积极利用挫折
原则11　谦逊
原则12　使命感
第12章　对话：新思维风暴来袭
辩论vs对话
知道vs发现
回答vs问题
输赢vs分享
不公vs公平
能力vs尊重/敬畏
证明观点vs倾听
关于对话本身
第13章　冥想和反思实践
正念冥想
反思练习
结语　量子领导时代：告别高高在上，以仆人心态来做领导
现实工作中的服务型领导者
“服务型领导者”概念
量子领导者的誓言
译后记
写给张瑞敏先生，本人对他的量子视野及实践勇气深表敬佩。
译者序
我认识左哈尔女士可以追溯到2008年。那年，我是她所著《魂商》（Spiritual Intelligence）一书的译者，对她在书中提出的SQ理念和量子管理思想产生了浓厚的兴趣。后来，我邀请左哈尔教授到北大国发院给MBA学员讲述魂商（SQ）的核心观点，受到同学们的热烈欢迎。左哈尔女士早年在麻省理工学院学习物理学和哲学，后来在哈佛大学深入研究东西方文化，并获得哲学、宗教及心理学博士学位，她将量子物理学原理引入企业管理领域，融合东西方智慧，提出自成一家的“量子管理学”，在全球管理界产生了深远影响。
2015年6月，应左哈尔教授和机械工业出版社编辑的请求，我又开始担任左哈尔女士的新书《量子领导者》的译者。左哈尔女士也在北京与我见面，希望我把这个任务接下来。尽管在北大的教学研究工作繁忙，出于对左哈尔教授的尊敬和对量子领导理论的兴趣，我最终接受了这项翻译工作。
整个翻译过程极具挑战性。左哈尔的书涉及历史、哲学、物理、文学多个学科领域，翻译是一个系统工程。自始至终，我们坚持了一个基本原则：忠实原文，精准翻译。因此，译稿经过了反复推敲，多次修改，很多人为此付出良多。在此特别感谢北大国发院经济学硕士程玺女士对译稿中多处复杂难点的精准校对与整理。也感谢机械工业出版社编辑在翻译过程中多方面的协调工作。可以说，本书的顺利出版本身也是量子相互碰撞的结果。
20世纪，量子物理学的出现开启了一个新的科学时代，与量子物理相联系的思维、混沌和复杂科学强调不确定性创造的潜能。量子世界观将宇宙看做一个不断进化的、深层次联通的自组织系统，可以通过反复试错来探索未知。左哈尔的《量子领导者》一书在理念上挑战了基于牛顿思维模式的西方管理模式，提出了互联网时代组织的量子特征，在理论上和实践上都具有重要的意义。
左哈尔教授认为，17世纪伟大的物理学家牛顿的科学思维已经遍布人类心灵的每一个角落，影响到社会的各类组织机构及国家的商业市场领域。牛顿式思维假定所有事物都是确定的、可预测的，如同机器一般运转。牛顿式商业领袖更重视企业效率，强调目标和结果。牛顿式领导者擅长“有限博弈”，量子领导者则擅长“无限博弈”；牛顿式领导追求事物发展的稳定性和逻辑性，而量子领导者善于学习应对不稳定性和不确定性的局面。牛顿式世界观是囚禁当今时代商业思维的源泉。借用大物理学家玻姆的观点，“世界上所有的问题都是思维的问题”。牛顿式领导者主要使用左脑，重视逻辑线性思维，调动部分的大脑工作；量子领导者则使用整个大脑，不仅重视逻辑思维，更要开发右脑的本能思维，打破常规，创新创意。融合左右两部分大脑的功能，是量子组织的重要特质。
左哈尔教授将魂商定义为“人类的第三种智慧”，对应于智商和情商。它让我们意识到生命的意义、价值和目的。如果说《魂商》从个人层面解释了日常生活中不常见的现象，那么《量子领导者》则深入组织领导者、管理机制和领导力变革的根源，描绘了量子时代领导者的特质。左哈尔认为，人类属于物理世界的一部分，但是，人从本质上讲是一个量子系统。作者描述的量子领导者身上具有以下特质：
·量子自我是兼容并包的，它既有独特个体部分，又有关联性群体部分。
·量子自我是整体性的、关联性的。我身在自然，自然在我身。
·量子自我是自组织的，没有明确的边界。
·量子自我是自由的，边界处于不断变化之中。
·量子自我是负责的，我的选择创造了世界和我周边的一切。
·量子自我是一个爱发问的自我，而问题共同创造了答案。
·量子自我是心灵的，它充满了人生的意义、愿景、价值观。
在对量子时代 ............

书籍插图：

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