给你讲个笑话:我是创业公司CEO - (EPUB全文下载)

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书籍内容:

版权信息
给你讲个笑话:我是创业公司CEO/蒲同著.—南昌:百花洲文艺出版社,2018.5
ISBN 978-7-5500-2495-3
I.①给……II.①蒲……III.①创业IV.①F241.4
中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第080185号
给你讲个笑话:我是创业公司CEO
蒲同 著
出版人 姚雪雪
责任编辑 袁蓉
封面设计 末末书装
版式设计 书情文化
出版发行 百花洲文艺出版社
地  址 南昌市红谷滩新区世贸路898号博能中心A座20楼
邮  编 330038
经  销 全国新华书店
印  刷 天津中印联印务有限公司
开  本 720mm×1000mm 1/16
印  张 15
字  数 245千字
版  次 2018年7月第1版2018年7月第1次印刷
书  号 ISBN 978-7-5500-2495-3
定  价 48.00元
赣版权登字:05-2018-184
版权所有,侵权必究
邮购联系 0791-86895108
网址 http://www.bhzwy.com
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目录
版权信息
序 对创业来说,这是最好的时代,也是最坏的时代
第一章 “我想创个业!”
一次突发奇想,带来百万债务
创业一旦开始,就再也停不下来了
从济南到北京
我的“跨界”之梦
屡败屡战
解释不清的问题:“你是做什么的?”
章总结:所有的亲戚都不想接同一个人的电话时,说明这个人开始创业了
第二章 我们真的适合创业吗?
别告诉我你仅有一个“好点子”
“我们真的做好准备了吗?”
乐天派和悲观主义者
为什么我说你不适合创业?
看清自己的“天花板”
“关了公司,上班去吧!”
章总结:说实话,你为什么想创业?
第三章 那些年,我给自己挖的那些坑
100页的商业计划书
这么大的项目,钱从哪里来?
模式之殇
规模越大越好吗?
对赌协议
摆摊思维
章总结:从计划、资金到模式,你需要避开隐形的陷阱
第四章 我招到的那些“奇葩”
比找对象还难的事——找一个靠谱的合伙人
如何找到一个靠谱的合伙人
我招了一个“傻瓜”
创业初期该招聘无经验的人吗?
不要相信那些信誓旦旦的员工
挑最合适的,而不是最优秀的
比“线上招聘”更靠谱的是“熟人介绍”
小心这样的简历:从一个创业公司到另一个创业公司
章总结:招聘,是比融资更重要的事
第五章 梦之队
我是一个半熟的混蛋
我的所有员工都在密谋跳槽
“为什么我留不住人?”
“直接上岗”引来的后患
人人都想跟我讲条件
到底需不需要人力资源?
没有一个好财务,你就惨了!
章总结:创业公司如何搭建“梦之队”?
第六章 管理到底是什么?
创业公司的权利游戏
如何驾驭野心家?
绩效考核难住了我
来自高学历员工的“血泪控诉”
我成了全公司最忙碌的员工
辞退的烦恼
章总结:构建进取型管理模式
第七章 所有与钱有关的麻烦都绕不过去
最无奈的问题:客户拖款
最现实的问题:没钱发工资
谈判就是谈钱
现金流才是王道
死要面子活受罪
如何最大限度地避免资金链断裂?
债务不加管控,你就死定了
“我的公司需要人工呼吸”
章总结:现金流和利润表,是创业公司的命根子
第八章 一条道走到黑
第一万次走投无路
活下去才是第一要务
“管不了那么多了!”
绝望时记住四个字:耐心,等待
我掉了层皮,熬死了大多数
找到你坚持下去的资本
章总结:不忘初心,方得始终
第九章 未来很近,成功很远
成功的假象
一笔让人“拧巴”的注资
两个我:“明天会来的。”“明天不会来了。”
死在成功前的最后一秒
竞争与创新的窘境
章总结:永远不要盲目乐观
第十章 比等死更难的事:转型
又一次讨论转型
绕不开的障碍
前途未卜
我走进的那些死胡同
不转型一定会死吗?
永远都是开始,永远不会结束
章总结:转型,是对创业公司最大的考验
创业公司CEO的60条经营铁律
谨以此书献给
我的父母,爱人,朋友
感谢他们给予我的支持、宽容和理解
序 对创业来说,这是最好的时代,也是最坏的时代
本书的创作初衷源于5个月前和一位朋友的聊天。在一个伸手不见五指的夜晚,他开了两个小时的车,从河北跑到北京找我。目的是喝酒,原因是公司即将破产。而就在数月前,他还兴奋地通知我:
“再过一阵子就可以考虑上市的问题了!”
这位朋友大学毕业的第三年开始创业,到现在已经12个年头了,做过外贸,开过制造业工厂、软件公司,从风投获得一笔200万元的资金,准备把手中颇有前途的项目做起来。这个美梦做了一年便宣告结束。
接下来,他不知何去何从,但脸上写满了不屈,眉宇间仍然斗志昂扬。
于是,我有了写下这本书的动力。创业很辛苦,有付出才有回报,需要有面对挫折的勇气,更需要坚韧的意志。这是大道理,我们都知道。但还有一些你不知道的东西。当你开始创业时,就意味着一些奇妙的事情即将发生在你的身上:
一夜之间,大部分的亲朋好友好像都和你变得“不熟”了。
从打工者思维变成老板思维,你发现过去的自己突然变得陌生起来。那个整天咒骂上司的家伙,真的是我吗?
你开始身兼两职:创业者和梦想家。第一个身份不停地打击你,把你扔进地狱;第二个身份又把你拽上来,给你希望,给你撑下去的动力。
你开始为了钱发愁:以前,身上有几万块就觉得怎么都花不掉;现在,账上有几十万,每天都在为了下个月的开支愁眉苦脸。
……
如果一个人开始创业了,我们要恭喜他,因为他终于开启了自己的人生。一个人这辈子不创一次业,他可能永远体会不到:成功和失败的冲击是如此强烈。当你创业时,就会发现人生真的像过山车一样,没有什么事情是不可能发生的,只有你想象不到的。
重要的是,你做好准备了吗?
生存还是毁灭?创业是向死而生
那些已经取得巨大成功、跨过原始资本仙境的大佬们,他们现在站在演讲台上回顾历史时,告诉你的和他们当时想的、经历的并不一样。成功者善于美化、掩饰过去的自己。他们会把失败当成蛰伏,把重大的挫折视为阶段性的调整,而你认为这是天纵英才所必须经历的过程,心甘情愿地走向毁灭。
事实上,对绝大多数的创业者而言,成功就是上帝掷骰子。
本书除了 ............

书籍插图:
书籍《给你讲个笑话:我是创业公司CEO》 - 插图1
书籍《给你讲个笑话:我是创业公司CEO》 - 插图2

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