管人_人力资源总监的十大管理方略 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
管人：人力资源总监的十大管理方略/文海炜著.--南京：凤凰出版社，2010.12
（时空管理丛书.岗位系列）　
ISBN 978-7-80729-995-0
Ⅰ.⑴管…　Ⅱ.⑴文…　Ⅲ.⑴企业管理-劳动力资源-资源管理　Ⅳ.⑴F272.92
中国版本图书馆CIP数据核字(2010)第206668号　
书　　名　管人：人力资源总监的十大管理方略
著　　者　文海炜
策　　划　申作宏　韩丽娜
责任编辑　曹英姿　吴悦琳
出版发行　凤凰出版传媒集团　凤凰出版社
出　　品　凤凰出版传媒集团　北京凤凰天下文化发展有限公司
公司网址　北京凤凰天下网　　http://www.bookfh.cn
印　　刷　北京君升印刷有限公司
　　　　　北京市顺义区高丽营镇
开　　本　700×1000毫米　1／16
印　　张　18.5
字　　数　400千字
版　　次　2010年12月第1版　2010年12月第1次印刷
标准书号　ISBN 978-7-80729-995-0　
定　　价　38.00元
(本图书凡印装错误可向发行部调换，联系电话：010－58572106)
夫圣贤之所美，莫美乎聪明。
聪明之所贵，莫贵乎知人。
知人诚智，则众材得其序，而庶绩之业兴矣。
——【魏】刘邵
推荐语
文海炜拥有多年的人力资源管理工作经验，对于管人有着自己独到而深刻的见解。在书中，文海炜将自己的经验全盘奉上，引领读者了解人力资源管理的真谛。
——民革中央副主席　何丕洁
本书深入探讨人力资源管理的方方面面，介绍了经他实践总结出的最有效的方法与最先进的理念，必将帮助人力资源总监走出“忙、盲、茫”的困境，问鼎事业新的巅峰！
——全国政协委员、国务院国资委监事会主席
北京大学国民素质研究中心主任、博士生导师　解思忠
本书不仅是一本系统详实的岗位手册，更是一本将知识、经验、方法与技巧集于一身的实用工具书。研读此书，人力资源总监的工作将事半功倍。
——《人民政协报》教育周刊主编　贺春兰
当人力资源变为人力资本，人力资源总监面临着更高的挑战。本书将告诉你，如何通过挖掘企业人力资本优势来提升企业核心竞争力，如何帮助企业在竞争中独占鳌头。
——春风投资董事长、营销专家　孟昭春
管人不仅是一门学问，更是一门艺术。本书不仅教授方法，更注重传达理念。如果人力资源总监能够将管人的艺术运用于工作中，管人将变得很简单。
——北京影响力企业管理有限公司总经理　刘永忠
人力资源总监需要这样一本书，它能够帮助人力资源总监改进工作方法、提升工作效率，更好地开展工作。本书就是一本为人力资源总监提供切实帮助的实战宝典。
——人力资源管理实战专家　徐剑
推荐序　一
海炜算是我的忘年好友了，是一位优秀的人力资源管理实践者。当他请我给他所著的《管人——人力资源总监的十大管理方略》作序时，我欣然答应——这既是对我的信任，也是我们又一次倾心交流的好机会。
我从事国民素质研究已20年，深感人力资源就是企业的第一资源。中国企业在传统人事制度下度过了漫长的时间，浪费了太多的宝贵资源。在新兴的人力资源管理理念带动下，人力资源在中国企业发挥着前所未有的作用，关于“人”的管理思想也焕发出前所未有的勃勃生机。
人力资源总监是企业组织的核心管理岗位之一，必须从战略高度着力构建高效、实用的人力资源管理系统，实行科学的人才选拔制度，建立科学的约束与激励机制，以此推动企业的可持续发展。令人遗憾的是，由于对管理理念认识的历史原因，国内企业短时间内很难完成从传统劳资人事管理向现代人力资源管理真正有效的过渡，科学的人力资源管理理论与方法还未真正普及，大部分企业处于人才资源难以“人尽其才、才尽其用”的尴尬境地。
针对上述弊端，海炜总结了人力资源管理工作的多年实践经验，潜心钻研，终于推出了这部力作。本书最大的特点就是采用全新的经典案例，使读者对人力资源管理中常见问题与解决方法一目了然。因此，它既是企业人力资源总监的案头书，也是企业人力资源管理与咨询的工具书。
解思忠
全国政协委员
国务院国资委监事会主席
北京大学国民素质研究中心主任、博士生导师
2010年10月于北京
推荐序　二
现在是一个“以人为本”的时代，人才是企业生存、发展、制胜的关键。相应地，人力资源部门在现代企业中的地位越来越高，人力资源总监在企业中扮演的角色也越来越重要。作为企业核心团队成员之一，人力资源总监是企业最高领导者的得力参谋和助手，肩负着从战略高度构建高效实用的人才开发系统和人力资源管理系统的使命，在现代企业管理中不可或缺。
目前，我国一些企业对人力资源总监这一岗位的职能描述比较模糊，认为人力资源总监无非就是管管人、管管事，如制定招聘制度和招聘策略、审定招聘流程、建立绩效管理制度、制定绩效考核流程、审定绩效计划等。这些企业往往忽略了人力资源总监作为企业战略决策参与者、企业文化建设参与者及企业组织结构设计参与者的职能，从而在一定程度上限制了人力资源总监才能的发挥，影响了企业的发展。
文海炜先生是我们民革的党员，他做过多年人力资源管理工作，是国家一级人力资源管理师、人力资源管理咨询专家，有着丰富的企业战略决策经验及人力资源管理经验，对于如何锻造合格的人力资源总监、如何让人力资源总监发挥更大的作用有着非常独到的见解。
针对现代企业对人力资源总监这一职位认识上的欠缺，海炜在百忙中写下了这本《管人——人力资源总监的十大管理方略》。他结合自己的实战经验，不但明确地给出了人力资源总监的角色定位及岗位描述，而且还探讨了在现代市场经济及竞争条件下人力资源总监岗位职责的延伸、自身能力的拓展，并提出了一些独到的看法。
总之，这本书不仅思维缜密，而且还结合了大量案例和实用工具，生动、详细、全面地展示了如何快速打造一名优秀的人力资源总监，具有很强的实用性。
我欣赏海炜先生的才能，希望他的这本书能为企业打造优秀的人力资源管理者提供帮助，并能得到大家的好评。
何丕洁
民革中央副主席
2010年10月于北京
前言
人力资源总监是企业的核心管理者之一，在企业中扮演着非常重要 ............

书籍插图：

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