沃顿商学院权力与组织管理课 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
沃顿商学院权力与组织管理课 /（美） 格雷纳，（美） 沙因著；王勃涛译.
—北京 : 中国青年出版社，2014.8
（管理大师经典系列）
书名原文: Power and organization development: mobilizing power to implement change
ISBN 978-7-5153-2478-4
Ⅰ. ①沃… Ⅱ. ①格… ②沙… ③王… Ⅲ. ①企业管理－组织管理 Ⅳ. ①F272.9
中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第112364号
Authorized translation from the English language edition, entitled POWER AND ORGANIZATION DEVELOPMENT: MOBILIZING POWER TO IMPLEMENT CHANGE （PRENTICE HALL ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT SERIES）, 1E, 9780201121858 by GREINER, LARRY E.; SCHEIN, VIRGINIA E., published by Pearson Education, Inc, publishing as FT Press, Copyright © 1988 by Addison-Wesley Publishing Company, Inc.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system, without permission from Pearson Education, Inc.
CHINESE SIMPLIFIED language edition published by PEARSON EDUCATION ASIA LTD., and CHINA YOUTH PRESS Copyright © 2014.
授权翻译英文版本，书名《沃顿商学院权力与组织管理课》（Prentice Hall 组织发展系列），第一版，
9780201121858，作者：拉里·E. 格雷纳，维吉尼亚·E. 沙因，由培生教育有限公司出版， FT Press 印刷，
版权所有 © 1988 by Addison-Wesley Publishing Company, Inc.
版权所有，翻版必究。未经培生教育有限公司的许可，不可以任何形式，或任何方法，电子的或机械的，包括影印、录音，或通过任何信息储存系统，复制或传达该书的任何部分。
本书中文简体版由培生教育亚洲有限公司和中国青年出版社联合出版 © 2014。
本书封面贴有Pearson Education （培生教育出版集团）激光防伪标签，无标签者不得销售。
沃顿商学院权力与组织管理课
作 者：〔美〕拉里·E. 格雷纳 维吉尼亚·E. 沙因
译 者：王勃涛
策划编辑：周 红
责任编辑：肖 佳 庞冰心
美术编辑：张燕楠
出 版：中国青年出版社
发 行：北京中青文文化传媒有限公司
电 话：010-65511270/65516873
公司网址：www.cyb.com.cn
购书网址：www.z.cn
制 作：中青文制作中心
版 次：2014年8月第1版
开 本：880×1230 １/32
字 数：134千字
京权图字：01-2010-7611
书 号：ISBN 978-7-5153-2478-4
定 价：19.80元
中青版图书，版权所有，盗版必究
目录
前言
序
  第一章 调和权力与组织发展
    不安的共存
    面对双重力量的解决方法
    放下过去
    我们的目标
第一部分 权力与实践中的管理者
  第二章 界定组织的政治模式
    权力方向
    组织模式
    组织的现实
    管理没有管理的事情
    对组织发展的影响
  第三章 拓展权力基础
    职权之外
    个人的权力基础
    部门的权力基础
    部门的权力动态
    对组织发展的影响
  第四章 运用权力策略
    管理者的声音
    访谈研究
    成功策略
    将权力基础与策略联系起来
    策略选择
    对组织发展的影响
  第五章 借助权力欺骗他人：闪光的不一定都是金子
    界定欺骗行为
    权力的两面性
    暗中进行
    宽松和紧张的体系
    对组织发展的影响
  第六章 个性化权力
    权力动机
    马基雅维利量表
    精神分析视角
    童年时代的社会学习
    权力模式及其灵活性
    对组织发展的影响
第二部分 权力和组织发展相结合
  第七章 诊断权力
    诊断是一门艺术
    权力关系图
    权力维度
    数据收集方法
    数据总结
  第八章 美嘉公司案例分析阶段一：巩固权力，准备变革
    美嘉公司情况介绍
    汤姆·赖斯的上任
    汤姆·赖斯的措施
    顾问的到来
    顾问的报告
    权力与组织发展分析
  第九章 美嘉公司案例分析阶段二：将权力聚焦于战略共识
    传统战略规划的失败
    组织发展再融合
    静思会设计
    第一场静思会
    权力与组织发展分析
  第十章 美嘉公司案例分析阶段三：将权力与结构、人员相结合
    组织设计
    第二场 ............

书籍插图：

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