欧博心法：好管理靠修行 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

欧博心法：好管理靠修行
曾伟　著
中华工商联合出版社
图书在版编目（CIP）数据
欧博心法：好管理靠修行／曾伟著．—北京：中华工商联合出版社，2014.5
ISBN 978-7-5158-0845-1
Ⅰ．①欧…　Ⅱ．①曾…　Ⅲ．①　Ⅳ．①F
中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第　号
欧博心法：好管理靠修行
作　　者：
曾　伟
责任编辑：
于建廷　效慧辉
责任审读：
郭敬梅
封面设计：
久品轩设计
责任印制：
迈致红
出版发行：
中华工商联合出版社有限责任公司
印　　刷：
三河市文阁印刷厂
版　　次：
2014年5月第1版
印　　次：
2014年5月第1次印刷
开　　本：
787mm×1092mm　1/16
字　　数：
　千字
印　　张：
14.5
书　　号：
ISBN 978-7-5158-0845-1
定　　价：
　.00元
服务热线：
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团购热线：
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自序
管理要在“心上用力”
广东欧博企业管理研究所所长　曾伟
管理学是西方的，而我们企业中的管理者和被管理者却是东方的、中国的，这里是否会有矛盾呢？
我们看一看大量企业存在的现实：流程制度流于形式，无人执行；绩效考核弄虚作假，数据失真；ERP系统上了没用，几近瘫痪……这些基于西方管理思想的管理工具，在中国大量的中小企业几乎都遭遇了尴尬的局面：形式上有，实质上无。
水土不服！
西方社会是契约社会，人与人之间依据彼此明确的约定来行事；而中国社会是伦理社会，人们依据所谓的“天理”来行事。这种天理存在于每个人内心深处，可以认为是一种良知、良心。所以中国人的行为标准在内，不在外。
于是，从人的内心入手，在中国式管理中就变得尤其重要：如何开启人内心的智慧？如何开发人内心的潜力？如何冲破人内心的关卡？就成了中国式管理的关键。
制度当然是重要的，但外在“有形有相”的制度如果不能与人内心“无形无相”的“天理”融合，制度肯定会流于形式，因为中国人更多地听从内心的召唤！
这是一本试图从“心”上解题的管理杂谈，是作者历时十年，带领一支一百多人的专业管理咨询团队——广东欧博企业管理研究所，对四百多家企业、几万名员工实施深度变革所深刻领悟到的企业人心开发之道。
开发人心，重在开发自心。
西方管理以“计划”为始，以“控制”为终；中国式管理则强调以“觉”为始，以“感”为终。将“觉知”作为“计划”的核心，你就能随机应变，让“计划”跟上变化；用“感应”替代“控制”，你就能化敌为友，让对手成就自己。
一切都是你的内心感召来的，在心上用力吧！
2014年1月23日
目录
自序
［第一章］管理问题源于“不知不觉”
1　用好注意力，不做事也能解决问题
2　如何一眼就发现问题
3　小动作如何带来大业绩
4　管理的分层觉知
5　把握了整体才算真正的觉知
6　巧用觉知做计划
7　拥抱问题，才能觉知答案
8　巧用PK做管理
9　激励离不开觉知
10　企业变革的“真相”
11　管理如何脱苦
12　管理问题的祸根在哪里
［第二章］用心，好过用脑
13　怎样才能快速解决问题
14　做，才能身心合一
15　管理，靠“动作”出效果
16　静心，是做好管理的前提
17　从爱情看管理：别被“语言”误导
18　做，就是最佳答案
19　怎样把企业打造得像“一个”人
20　如何用心做管理
21　如何做到：让烦恼自生自灭
22　管理模式来自于频繁反复
23　管理的奥妙：单调的事，开心地做
24　有效管理模式的三个要点
［第三章］好管理“反习性”而动
25　做好管理，必须突破内心的“四道关卡”
26　突破内心关卡的三个方法
27　你真的知道自己要什么吗
28　为什么，好管理必须“反习性”而动
29　为什么，对下属说100遍也不管用
30　怎样让员工和企业想到一起去
31　绩效考核没效果，为什么
32　怎样克服管理时的畏难情绪
33　杂念少，才能成大事
34　人的烦恼从何而来
［第四章］给员工装上发动机
35　读好“员工”这本书
36　人的潜能为何得不到发挥
37　员工为什么不自信
38　怎样让员工自信起来
39　如何开启人的巨大潜能
40　小事也能改变企业命运
41　改变企业的力量，在内不在外
42　为什么，人人都有巨大的能量
43　能量开发要靠“爱”
44　效果＝细节＋反复
［第五章］不靠权力做管理
45　如何得到自动、自发的 ............

书籍插图：

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