极简德鲁克 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
极简德鲁克/斯凯恩著．—北京：民主与建设出版社，2016.5
ISBN 978-7-5139-1082-8
Ⅰ．①极…　Ⅱ．①斯…　Ⅲ．①德鲁克，P.F.（1909～2005）－管理学－通俗读物　Ⅳ．①C93－49
中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第096916号

出 版 人：
许久文
责任编辑：
李保华
版式设计：
新立风格
出版发行：
民主与建设出版社有限责任公司
电　　话：
（010）59419778　59417745
社　　址：
北京市朝阳区阜通东大街融科望京中心B座601室
邮　　编：
100102
印　　刷：
北京欣睿虹彩印刷有限公司
版　　次：
2016年7月第1版　2016年7月第1次印刷
开　　本：
32
印　　张：
7.25
书　　号：
ISBN 978-7-5139-1082-8
定　　价：
32.00元
注：如有印、装质量问题，请与出版社联系。
前言
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker），1909年生于奥地利首都维也纳，1950年任纽约大学管理学教授，是“世界上接受此头衔并教授此课程的第一人”，1954年德鲁克创办管理咨询公司，从事企业政府和非营利机构的管理顾问工作达60多年。
作为现代管理学理论的奠基人，德鲁克著有数十部有关管理、经济、政治、社会方面的专著，译成20多种语言，风行全球，被管理界奉为经典之作。德鲁克的经典著作包括：《公司的概念》《管理的实践》《管理：任务、责任和实践》《创新与企业家精神》《高效的管理者》《管理的前沿》《以成果为目标的管理》《管理的未来》《巨变时代的管理》《21世纪的管理挑战》等。
德鲁克卓越的学术成就为他带来了20多个名誉博士学位，被《商业周刊》称为“当代不朽的管理思想大师”，《经济人周刊》尊称他为“大师中的大师”。
德鲁克是最早开始讨论竞争策略、组织设计、成本会计、创业精神和管理信息这些今天广为人知的主题的管理大师。他以三个著名的问题“你的业务是什么？谁是你的客户？客户认知的价值是什么？”简单而深刻地阐明了“企业的理论”。德鲁克的真知灼见和战略眼光使他成为当今世界上最有影响的管理学家和导师。对于今天的企业家来说，德鲁克的管理思想，可以说是一盏指引我们的明灯，让我们走出迷雾找到方向。
德鲁克于1954年出版《管理的实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline），这使他成为第一个提出“管理学”概念的人。当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者：1950年初，指出计算机终将彻底改变商业；1961年，提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀；1990年，率先对“知识经济”进行了阐释。他的一些著名观点已经成为管理界的经典论断：将管理学开创成为一门学科；目标管理与自我控制是管理哲学；组织的目的是为了创造和满足顾客的需求；企业的基本功能是行销与创新；高层管理者在企业策略中的角色；成效比效率更重要；分权化、民营化、知识工作者的兴起；以知识和信息为基础的社会等。
媒体对德鲁克最恰当的评价是：“在一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中一个真正的具有原创性的思想家”。在商界，包括杰克·韦尔奇在内的众多杰出经理人对其理论积极履践，这恰好符合德鲁克的理论：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”
2005年11月11日，德鲁克在加州家中逝世，享年95岁。包括比尔·盖茨和杰克·韦尔奇在内的全球企业家们，在听到他去世的消息时，第一个反应便是：“他走了之后，谁来替我们思考管理？”
德鲁克的管理思想，庞杂而精深。如果你是初入门的学习者，那你无需知道的太多，当然也不能懂得的太少，先读一读眼前这本，就够了！
目录
Contents
前言
Part 01　管理学之父
Chapter 01　旁观者德鲁克
Chapter 02　现代管理学之父
Part 02　公司的概念
Chapter 03　事业理论
Chapter 04　界定使命和宗旨
Part 03　管理的任务
Chapter 05　企业管理的三项职能
Chapter 06　管理者的两大核心任务
Chapter 07　管理者工作的5个要素
Chapter 08　管理者的特殊性
Part 04　卓有成效的管理者
Chapter 09　如何做出有效的决策
Chapter 10　改善管理的三大步骤
Chapter 11　做好人事决策的一般准则
Chapter 12　人事管理的五个步骤
Chapter 13　警惕“寡妇制造者”
Chapter 14　避开因人设事的陷阱
Chapter 15　用人之长，包括自己
Chapter 16　管理自己的上司
Chapter 17　管理者的信息系统
Chapter 18　目标管理与自我控制
Part 05　管理的挑战
Chapter 19　知识管理
Chapter 20　知识型员工
Chapter 21　以信息为基础的组织
Part 06　创新与企业家精神
Chapter 22　市场创新的四大策略
Chapter 23　抓住七大领域的创新机遇
Chapter 24　创新型公司的经营
Part 07　企业管理实务
Chapter 25　小型企业的经营
Chapter 26　中型企业的经营
Chapter 27　家族企业的经营
Chapter 28　成功兼并的5条原则
Chapter 29　导致企业衰落的经营错误
Part 01　管理学之父
Chapter 01　旁观者德鲁克
1950年元旦，德鲁克和他的父亲去探望经济学家约瑟夫·熊彼特，过了8天熊彼特就去世了。在这次见面中，熊彼特对德鲁克父子说：“我到了现在这样的年龄，已经知道仅仅凭借自己的书和理论而流芳百世是不够的。除非能改变人们的生活，否则就没有任何重大的意义。”
这句话成了德鲁克后来衡量自己一生成败的基本标准，也是他一生从事学术 ............

书籍插图：

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